卓越領導者的五項修煉

 序言   放眼未來的領導者
領導是一種人際行為
領導行為的十大承諾
 誠信是一切的基礎
 五項修煉介紹
 
修煉1：以身作則
‧受敬佩領導人的特質
‧價值觀厘清與承諾
‧價值觀分類卡
‧領導人如何以身作則
‧根據價值觀來調整行動的范例
案例討論：我應該怎么做？
 
修煉2：共識愿景
‧是前瞻性讓領導者與眾不同
‧什么是愿景
‧快速變遷的時代，更需要前瞻性
‧想象理想的愿景
‧尋找共同觀點
‧厘清未來愿景
‧保證戰(zhàn)略實施的6大要素
‧情景模擬：夢想家
 
修煉3：挑戰(zhàn)流程
‧掌握主動性
‧讓挑戰(zhàn)更有意義
‧家庭作業(yè)：愿景計劃與報告
‧一次一個步驟
‧承擔風險，從錯誤中學習
‧以專業(yè)打造“光圈效應”
案例討論：我們可以……
 
修煉4：灌能他人
‧“我的灌能他人”活動介紹
‧有力的時刻，無力的時刻
‧領導人如何強化他人的能力
‧培養(yǎng)同舟共濟情操
‧鼓勵面對面互動
‧確保自我領導
‧權責觀念的養(yǎng)成
‧培養(yǎng)勝任能力與自信心
‧體驗團隊合作：肢言片語
 
修煉5：鼓舞人心
‧“肯定與贊賞”活動介紹
‧最有意義的肯定與贊賞活動
‧鼓舞人心的七要素
‧個性化的肯定手法
‧社群時代的激勵方法
‧領導人如何鼓舞人心
‧鼓舞人心的故事
‧樹立榜樣
 
  小結  領導，是每個人的事
  領導是可以學習的
  領導者的影響力
  先領導自己
  領導的問題
道德領導
  人生成功的秘訣
 
本課程中涉及的工具：
領導力修煉自我評估
領導品質評估表
戰(zhàn)略流程進度范例
變革意識調查表
員工變革適應能力調查問卷
決策制定流程表
組織決策制定工作表
組織激勵機制調查問卷
合作檢測機制表
員工投入調查表
個人素質測試
領導力品牌評估表

情境實踐家課程創(chuàng)始人、深圳企業(yè)培訓者發(fā)展同盟高級顧問、高級職業(yè)經理人，高級人力資源管理師、清華大學，北京大學、云南大學EMBA特聘講師 香港人力資源協(xié)會認證講師、TET資質認證講師。 王俊華老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子（深圳）有限公司等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務;王俊華老師歷經國內多家校、機構金牌講師；清華大學、北京大學、云南大學EMBA特聘講師；多年的中高層管理經驗，可謂身經百戰(zhàn)，結理論與實務于一身。近千場的企業(yè)培訓和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。 主要研究方向：致力于領導力、職業(yè)化領域實效性研究的促動者！在領導力、高效工作、職業(yè)競爭力、情境式學習等方面有長期的研究和實踐。 授課風格：大氣、穩(wěn)重的講解風格，完備的理論體系，風趣的語言穿插，經常帶領學員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。