精益生產(chǎn)
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價(jià)值流圖分析及繪制項(xiàng)調(diào)查
價(jià)值流圖分析及繪制項(xiàng)調(diào)查內(nèi)訓(xùn)基本信息:
邱習(xí)評(píng)
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
邀請(qǐng)邱習(xí)評(píng) 給邱習(xí)評(píng)留言
讓管理階層能快速掌握生產(chǎn)線;設(shè)備及人力配置研判; 日常管理執(zhí)行落實(shí)方向;生產(chǎn)線物料庫(kù)存DTD 計(jì)算;了解瓶頸工程;作為改善流程之工具;
2. 物與情報(bào)流圖應(yīng)用
3. 流程圖繪制
符號(hào)介紹
流程整理與對(duì)象線選定
流程內(nèi)容調(diào)查
改善應(yīng)用
4.19項(xiàng)調(diào)查
Goal & 亂流& 整流
工程調(diào)查項(xiàng)目
-1.生產(chǎn)種類(lèi)
-2.月需求量
-3.日必要量
-4.T/T
-5.MCT
-6.ΣCT
-7.CT
-8.工程能力
-9.換模次數(shù)
-10.換模時(shí)間
-11.設(shè)備數(shù)
-12.領(lǐng)取次數(shù)
-13.人員配置
-14.出勤班制
-15.上班時(shí)數(shù)
-16.加班時(shí)數(shù)
-17.可動(dòng)率
-18.生產(chǎn)力
-19.不良率
-20.在庫(kù)日數(shù)
授課方式
啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、練習(xí)
邱習(xí)評(píng),中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。
資歷背景
邱習(xí)評(píng)老師曾在臺(tái)灣國(guó)瑞汽車(chē)(TOYOTA)、汽車(chē)公司(制造\研發(fā)\品質(zhì))任職18年;具備熟練的中文溝通能力和授課能力,具備5年以上研發(fā)方面工作經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
臺(tái)灣國(guó)立大學(xué)理學(xué)碩士學(xué)位;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)流程、商品企劃、SOURCING、VE/SE產(chǎn)品開(kāi)發(fā)價(jià)值工程、同步工程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、 評(píng)價(jià)、量試、量產(chǎn)前的準(zhǔn)備;作為公司精益制造專(zhuān)家,為臺(tái)灣豐田ERP系統(tǒng)升級(jí)提供技術(shù)支持;作為精益大師輔導(dǎo)過(guò)項(xiàng)目項(xiàng)目總計(jì)超過(guò)1000多件,取得企業(yè)認(rèn)可的財(cái)務(wù)收益總計(jì)超過(guò)5000萬(wàn)美元以上。
行業(yè)榮譽(yù)
項(xiàng)目管理種子講師-IPMA認(rèn)可;問(wèn)題解決種子講師-日籍教授;新QC七手法種子講師-日籍教授;QC七手法種子講師-日籍教授。
培訓(xùn)風(fēng)格
課程深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)
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