精益生產

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價值流圖分析及繪制項調查

內訓講師：邱習評需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)

精益生產

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價值流圖分析及繪制項調查內訓基本信息:

邱習評

(擅長：生產管理 )

內訓時長：1天

邀請邱習評給邱習評留言

內訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

讓管理階層能快速掌握生產線；設備及人力配置研判；日常管理執(zhí)行落實方向；生產線物料庫存DTD 計算；了解瓶頸工程；作為改善流程之工具；

內訓課程大綱

1. TPS – 流動技術
2. 物與情報流圖應用
3. 流程圖繪制
   符號介紹
   流程整理與對象線選定
   流程內容調查
   改善應用
4.19項調查
   Goal & 亂流& 整流
   工程調查項目
   -1.生產種類
   -2.月需求量
   -3.日必要量
   -4.T/T
   -5.MCT
           -6.ΣCT
           -7.CT
           -8.工程能力
           -9.換模次數(shù)
           -10.換模時間
           -11.設備數(shù)
           -12.領取次數(shù)
           -13.人員配置
           -14.出勤班制
           -15.上班時數(shù)
           -16.加班時數(shù)
           -17.可動率
           -18.生產力
           -19.不良率
           -20.在庫日數(shù)

授課方式
      啟發(fā)互動式教學、小組討論、案例分析、練習

講師邱習評介紹

邱習評，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內訓講師。

資歷背景
邱習評老師曾在臺灣國瑞汽車(ＴＯＹＯＴＡ)、汽車公司(制造\研發(fā)\品質)任職18年；具備熟練的中文溝通能力和授課能力,具備5年以上研發(fā)方面工作經(jīng)驗。

實踐/學術背景
臺灣國立大學理學碩士學位；產品開發(fā)、開發(fā)流程、商品企劃、SOURCING、VE/SE產品開發(fā)價值工程、同步工程、生產準備、評價、量試、量產前的準備；作為公司精益制造專家,為臺灣豐田ERP系統(tǒng)升級提供技術支持；作為精益大師輔導過項目項目總計超過1000多件，取得企業(yè)認可的財務收益總計超過5000萬美元以上。

行業(yè)榮譽
項目管理種子講師-IPMA認可；問題解決種子講師-日籍教授；新QC七手法種子講師-日籍教授；QC七手法種子講師-日籍教授。

培訓風格
課程深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強

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