標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

精益現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)
什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)？       是指在現(xiàn)有條件下最有效的人、機(jī)、料、法組合，是精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)。大野耐一說：“沒有標(biāo)準(zhǔn)的地方，就沒有改善”，彰顯了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的重要意義。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用：

1. 提高生產(chǎn)效率                        4保持改善成果
2. 為未來的改善提供基準(zhǔn)                5 識別和消除流程的變動性      
3. 目視化的核心內(nèi)容                    6 員工培訓(xùn)的教材

在企業(yè)推行精益過程中遭遇以下問題時(shí)的有效解決方案：

1. 開展了很多改善，但總是會倒退？     4. 改善沒有被員工遵守？
2. 現(xiàn)場改善沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)？       5. 需要提高生產(chǎn)效率？
3. 員工離職后，改善被打破？           6. 還沒有進(jìn)行系統(tǒng)性改善

實(shí)踐訓(xùn)練法，確保學(xué)員掌握技能，直接輸出結(jié)果

40%理論： 通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系；
30%觀察： 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進(jìn)機(jī)會；
30%實(shí)踐： 指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題，培訓(xùn)結(jié)束就有實(shí)際結(jié)果產(chǎn)生；

課程收益：

1提高生產(chǎn)效率、降低在制品、節(jié)約          2.掌握單件流布局方法
   3掌握節(jié)拍控制和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法              4.掌握生產(chǎn)線管控和績效管理
5學(xué)會生產(chǎn)線可視化規(guī)劃方法

課程大綱：

課程及學(xué)員介紹	ü 講師自我介紹 ü 培訓(xùn)的時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng) ü 團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)介紹、團(tuán)隊(duì)期望	介紹
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念及意義	ü 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念 ü 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位 ü 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用 ü 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素： n 節(jié)拍時(shí)間 n 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序 n 標(biāo)準(zhǔn)在制品 ü 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善步驟：	ü 講解 ü 錄像 ü 討論
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)沙盤模擬	ü 傳統(tǒng)流程運(yùn)作模式 ü 傳統(tǒng)流程的績效和問題總結(jié)	ü 沙盤模擬 ü 角色扮演 ü 討論
生產(chǎn)線平衡分析	ü 節(jié)拍概念 ü 生產(chǎn)線平衡 ü 生產(chǎn)效率的體現(xiàn)形式	ü 講解 ü 案例
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)沙盤模擬	ü 精益流程運(yùn)作模式規(guī)劃 ü 精益流程運(yùn)作模擬 ü 流程績效和問題總結(jié)	ü 沙盤模擬 ü 角色扮演
當(dāng)天總結(jié)	ü 總結(jié)	ü 問答
實(shí)際生產(chǎn)線布局沙盤	ü 精益布局規(guī)劃原理 ü 作業(yè)方式改進(jìn)討論 ü 公司生產(chǎn)線布局沙盤規(guī)劃 ü 布局規(guī)劃分享	ü 講解 ü 現(xiàn)場實(shí)踐 ü 現(xiàn)場輔導(dǎo)
午餐時(shí)間12：00-13：00
節(jié)拍設(shè)計(jì)和生產(chǎn)線平衡	ü 生產(chǎn)節(jié)拍定義 ü 生產(chǎn)線節(jié)拍平衡 ü 人員配置規(guī)劃 ü 布局調(diào)整優(yōu)化	ü 現(xiàn)場觀察 ü 識別浪費(fèi)實(shí)踐 ü 現(xiàn)場輔導(dǎo)
完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表	ü 標(biāo)準(zhǔn)在制品定義 ü 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表要素 ü 制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表 ü 制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表	ü 學(xué)員展示 ü 討論 ü 輔導(dǎo)
總結(jié)	ü 總結(jié)	ü 問答
作業(yè)指導(dǎo)書要素	ü 作業(yè)指導(dǎo)書要素 ü 作業(yè)分解的要點(diǎn) ü 作業(yè)分解案例	ü 討論 ü 輔導(dǎo)
繪制作業(yè)指導(dǎo)書	ü 繪制作業(yè)工序的作業(yè)指導(dǎo)書 ü 分享作業(yè)指導(dǎo)書	ü 實(shí)踐 ü 輔導(dǎo)
生產(chǎn)線可視化規(guī)劃	ü 可視化內(nèi)容和要素 ü 可視化層次 ü 生產(chǎn)線看板設(shè)計(jì) ü 公司實(shí)際可視化方案規(guī)劃	ü 講解 ü 規(guī)劃練習(xí) ü 輔導(dǎo)
改善行動計(jì)劃	ü 行動計(jì)劃要點(diǎn)講解 ü 制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善行動計(jì)劃 ü 改善計(jì)劃分享	ü 講解 ü 練習(xí) ü 輔導(dǎo)
總結(jié)	ü 總結(jié)	ü 討論