代理商如何破繭成蝶

一、心有多大，舞臺(tái)就有多大
1.  打破代理商的傳統(tǒng)思維觀念
2.  同樣的市場(chǎng)，為什么業(yè)績(jī)會(huì)有不同的差異
3.  業(yè)績(jī)的差異從什么時(shí)候開始
4.  影響業(yè)績(jī)的因素有哪些
5.  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的幾個(gè)階段和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵
6.  做生意還是做品牌
二、品牌是怎樣煉成的
1.  什么是品牌?
2.  品牌的特性
3.  品牌的功能
4.  品牌的價(jià)值與品牌力
5.  品牌資產(chǎn)
6.  品牌的強(qiáng)大效應(yīng)
三、代理商如何公司化運(yùn)作
1. 代理運(yùn)營(yíng)之現(xiàn)狀分析
2.  代理商公司化運(yùn)作的本質(zhì)
3.  公司化運(yùn)作的基本管理流程
4.  公司化運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
5.  公司化運(yùn)作的市場(chǎng)渠道管理
6.  經(jīng)典案例分析
四、如何提升終端
1.  開店的目的是為了干什么
2.  店開了就可以賺錢嗎
3.  開店前要做什么
4.  開店中怎么做
5.  開店后如何督導(dǎo)管理
6.  業(yè)績(jī)提升的要素

培訓(xùn)對(duì)象：代理商、加盟商、代理商公司管理人員

歐陽海淼，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，門店銷售管理專家，《前沿講座》專家講師，逸馬顧問特邀專家，門店銷售管理專家，《服裝時(shí)報(bào)》、《中國(guó)美妝》等媒體特約專欄撰稿人，暢銷管理書籍《店長(zhǎng)應(yīng)該這樣當(dāng)》作者。

專注領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷、思維創(chuàng)新、職業(yè)素養(yǎng)，擅長(zhǎng)貼近客戶企業(yè)終端，實(shí)戰(zhàn)解決門店經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)績(jī)提升服務(wù)能力提升、品牌經(jīng)營(yíng)等問題。　

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
從終端一線門店成長(zhǎng)起來的實(shí)戰(zhàn)派專家，多年來一直致力于零售行業(yè)的管理和培訓(xùn)，精通零售行業(yè)終端門店的銷售及管理培訓(xùn)，尤其擅長(zhǎng)門店業(yè)績(jī)提升類和門店管理類培訓(xùn)。培訓(xùn)數(shù)百場(chǎng)次，學(xué)員數(shù)萬人。 　　
實(shí)戰(zhàn)實(shí)效力作《店長(zhǎng)應(yīng)該這樣當(dāng)》上市一年以來加印7次，位居全國(guó)同類管理暢銷書籍排名前列。 　　
電視講座《門店業(yè)績(jī)倍增的五大關(guān)鍵》曾在《前沿講座》欄目全國(guó)100多家電視臺(tái)連載播出，好評(píng)如潮。
　　
　
授課風(fēng)格： 　　
了解門店人員內(nèi)心及顧客心理，授課親切生動(dòng)，感染力強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，感染力強(qiáng)。