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《海外品牌規(guī)劃及渠道建設(shè)》

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《海外品牌規(guī)劃及渠道建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
岳云峰
岳云峰
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 采購(gòu)物流 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
《海外品牌規(guī)劃及渠道建設(shè)》
課程編號(hào)A-2-2017
【課程介紹】
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力常常表現(xiàn)為企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力上,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌的海外影響力一直是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié);同時(shí),基于現(xiàn)實(shí)的需要,OEM作為海外營(yíng)銷(xiāo)中一個(gè)重要手段,也將長(zhǎng)期存在。
本課程通過(guò)介紹品牌的本職、分析海外市場(chǎng)渠道,以及探討互聯(lián)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),協(xié)助企業(yè)制定出合理海外品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及渠道實(shí)施方法。
【課程對(duì)象】
海外市場(chǎng)總監(jiān)、海外區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、海外市場(chǎng)分析師
【課程時(shí)間】
2天(12課時(shí))
【培訓(xùn)老師】岳云峰
【課程大綱】
第一章   海外市場(chǎng)規(guī)劃及品牌藍(lán)圖
一、        海外營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
        市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略
        市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
        市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
        市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
【案例】產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期分析
        海外品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
        OEM在海外營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的定位
        自主品牌在海外營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的定位
 
二、        認(rèn)知品牌
一個(gè)成功的品牌喚起的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品代號(hào),更是聯(lián)系企業(yè)與忠實(shí)消費(fèi)者的重要紐帶
        品牌是什么?我們需要品牌的原因
        知名/著名品牌的特征
        失敗品牌的特征

        屬性
        利益
        價(jià)值
        文化
        個(gè)性
        用戶(hù)

        品牌與產(chǎn)品間的關(guān)聯(lián)
        品牌世界需要我們的程度
        產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
        品牌競(jìng)爭(zhēng)力
【案例】品牌與產(chǎn)品價(jià)格間的關(guān)系
        解析本公司品牌的現(xiàn)狀與內(nèi)涵
 
三、        品牌類(lèi)型
【案例】為什么在中國(guó)市場(chǎng)上,洋味品牌的化妝品更受歡迎
        各種類(lèi)型品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的異同

        制造商品牌
        中間商品牌
        聯(lián)合品牌
        區(qū)域品牌
        國(guó)內(nèi)品牌
        國(guó)際品牌
        自主品牌
        外來(lái)品牌

【案例】穿世界名牌的球隊(duì)為什么會(huì)敗給穿中國(guó)名牌的球隊(duì)
 
四、        公司品牌戰(zhàn)略藍(lán)圖
        品牌定位
  功能定位
  制作方法/工藝流程定位
  產(chǎn)品品類(lèi)創(chuàng)新
  市場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)定位
  成為老大或者領(lǐng)導(dǎo)者
  最新或極致創(chuàng)新
  傳統(tǒng)定位
  USP定位
  廣告語(yǔ)定位
  文化定位
        OEM品牌
        ODM品牌
        自主品牌
【案例】臺(tái)資品牌類(lèi)型
        海外品牌目標(biāo)
           分析本公司品牌與海外市場(chǎng)的契合點(diǎn)
 
第二章   海外渠道分析與建設(shè)
【案例】豐田汽車(chē)歐洲市場(chǎng)的品牌傳播策略
一、        海外品牌及市場(chǎng)渠道規(guī)劃決策
        進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策
        如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策
【案例】傳統(tǒng)市場(chǎng)范圍是不是僅局限于本土或者鄰國(guó)
        適合OEM及ODM的市場(chǎng)
        適合自主品牌的市場(chǎng)
 
二、        渠道設(shè)計(jì)決策
【案例】國(guó)內(nèi)某知名電器公司不平坦的國(guó)際市場(chǎng)之路
  建立海外渠道的目標(biāo)
  建立海外渠道的限制因素
  識(shí)別主要的渠道選擇方案
  對(duì)渠道方案的評(píng)估
【案例】什么樣的海外渠道不適合我們
  現(xiàn)有海外渠道的優(yōu)化
  跨界海外渠道的建設(shè)
 
三、        海外渠道建設(shè)
  海外渠道成員分析
        經(jīng)紀(jì)人
        服務(wù)商
        制造商代表
        經(jīng)銷(xiāo)商
        零售商
        銷(xiāo)售隊(duì)伍
        批發(fā)商及分銷(xiāo)商
  海外渠道的功能和流程
        渠道功能
        渠道流程
【案例】OEM業(yè)務(wù)如何選擇渠道
  渠道級(jí)數(shù)及選擇
        一級(jí)渠道
        二級(jí)渠道
        三級(jí)渠道
【案例】日韓企業(yè)開(kāi)辟海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)
  渠道動(dòng)態(tài)
        垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
        水平營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
        多渠道營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
        渠道定位
 
四、        互聯(lián)經(jīng)濟(jì)與海外創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道
        產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)關(guān)聯(lián)
        傳統(tǒng)渠道盈利模式
        網(wǎng)絡(luò)盈利模式
        網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)特征分析
        Web1.0數(shù)字媒體
        Web2.0社會(huì)化媒體
        Web3.0數(shù)字化媒體與移動(dòng)互聯(lián)
        創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
        市場(chǎng)創(chuàng)新
        品牌創(chuàng)新
        互聯(lián)創(chuàng)新
        人文創(chuàng)新
【案例】某品牌手機(jī)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之路
        平衡現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)需求與自主品牌需求
 

講師 岳云峰 介紹
-國(guó)際貿(mào)易注冊(cè)咨詢(xún)師;
-中山大學(xué)-花旗銀行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師;
-中大-花旗TOT校友理事會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。

【教育及學(xué)術(shù)交流背景】
科學(xué)碩士.        芬蘭坦配雷大學(xué);
管理學(xué)士.        芬蘭北凱利亞應(yīng)用技術(shù)大學(xué);
計(jì)算機(jī)及應(yīng)用. 哈爾濱工業(yè)大學(xué);
市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)學(xué). 芬蘭約恩蘇大學(xué);
俄羅斯商業(yè).     俄羅斯圣彼得堡國(guó)立西北工業(yè)大學(xué)

職業(yè)生涯
1、曾在廣州康宏電器公司擔(dān)任大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理,負(fù)責(zé),中東、俄羅斯、土耳其、以色列市場(chǎng)。后來(lái)在深圳YDF電子公司(印尼華僑投資6億的工廠(chǎng)),做LCD平板電視出口,接觸的市場(chǎng)范圍擴(kuò)展到南非和中南美。
2、直接涉外工作經(jīng)驗(yàn)超過(guò)10年,其中,海外經(jīng)驗(yàn)5年,熟悉東西方多個(gè)市場(chǎng)。曾代表山東省經(jīng)貿(mào)團(tuán)赴韓國(guó)招商。
3、曾擔(dān)任威海環(huán)翠區(qū)外經(jīng)貿(mào)委外資企業(yè)管理員;國(guó)營(yíng)外貿(mào)公司進(jìn)出口部經(jīng)理,
4、曾是全球十五大商用麥芽公司,芬蘭POLTTIMO集團(tuán)(英文)市場(chǎng)分析師;
5、廣州外貿(mào)公司(中、英文)區(qū)域經(jīng)理。

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