如何做好老板

（一）老板創(chuàng)業(yè)型態(tài)
   1.復(fù)制型創(chuàng)業(yè)
   2.模仿型創(chuàng)業(yè)
   3.安定型創(chuàng)業(yè)
   4.冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)
     注：結(jié)合實(shí)際案例，分析各類(lèi)創(chuàng)業(yè)型態(tài)的優(yōu)缺點(diǎn)！
 
（二）初創(chuàng)企業(yè)模式
   1.家族式模式
   2.友情化模式
   3.人情化模式
   4.隨機(jī)化模式
   5.制度化模式
   6.混合型模式
注：講述企業(yè)不同階段各類(lèi)運(yùn)營(yíng)管理模式的利弊！
 
（三）創(chuàng)業(yè)定位與轉(zhuǎn)型思考
1.生產(chǎn)型企業(yè)
  1.1重視品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力；
  1.2產(chǎn)品銷(xiāo)售模式多元化；
  1.3產(chǎn)品功能科技自動(dòng)化；
  1.4經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)更加透明化；
  1.5生產(chǎn)成本降低緊迫性。
注：講述各方面標(biāo)桿案例，改變學(xué)員意識(shí)！
 
2.銷(xiāo)售型企業(yè)
  2.1注重品牌化運(yùn)營(yíng)；
  2.2規(guī)模化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)；
  2.3營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)科技化；
2.4客戶(hù)服務(wù)精細(xì)化；
2.5共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)化。
注：講述各方面標(biāo)桿案例，改變學(xué)員意識(shí)！
 
3.服務(wù)型企業(yè)
  2.1注重品牌化運(yùn)營(yíng)；
  2.2多元化運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)；
  2.3服務(wù)內(nèi)容多樣化；
2.4客戶(hù)服務(wù)精細(xì)化；
2.5資源整合價(jià)值化。
注：講述各方面標(biāo)桿案例，改變學(xué)員意識(shí)！
 
（四）  企業(yè)分析與轉(zhuǎn)型突破
1.企業(yè)發(fā)展階段曲線(xiàn)描繪：
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀系統(tǒng)分析：趨勢(shì)與政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、發(fā)達(dá)地區(qū)行情；
3.企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析：SWOT分析；
3.企業(yè)盈利模式優(yōu)化分析：
 
（五）  老板個(gè)人成長(zhǎng)與突破
1.老板---學(xué)習(xí)與蛻變
2.老板---人脈與圈子
3.老板---戰(zhàn)略與視野
4.老板---股東與合力
5.老板---用人與放權(quán)
6.老板---數(shù)據(jù)與監(jiān)控
7.老板---績(jī)效與激勵(lì)
8.老板---愿景與平臺(tái)

中小企業(yè)管理研究專(zhuān)家
中小企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家
中小企業(yè)管理變革專(zhuān)家
中山大學(xué)EMBA客座講師
南昌大學(xué)EMBA客座講師
江西贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)              特聘教授
贛州民營(yíng)企業(yè)管理局管理咨詢(xún)團(tuán)  咨詢(xún)專(zhuān)家
贛州全戴內(nèi)衣連鎖              首席顧問(wèn)
江西平安集團(tuán)                  管理顧問(wèn)
浙江琉璃女人購(gòu)物中心          運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)

簡(jiǎn)介：
中國(guó)中小企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、著名培訓(xùn)導(dǎo)師、資深管理顧問(wèn)，中山大學(xué)、南昌大學(xué)、贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)等多所知名大學(xué)特聘講師，多家大型企業(yè)常年顧問(wèn)。
半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、8年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，中小企業(yè)駐廠(chǎng)式咨詢(xún)模式的研究與實(shí)踐者。專(zhuān)注于“中國(guó)式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。
曾帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)為 “鴻邦西廚、東鵬陶瓷、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設(shè)備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國(guó)興集團(tuán)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)”等企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù)，所服務(wù)的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面有了巨大變化，甚至有部分企業(yè)產(chǎn)值或銷(xiāo)售額提升了10倍。
 
2012年，葉老師受聘為贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)特聘教授及贛州民營(yíng)企業(yè)管理局管理咨詢(xún)團(tuán)咨詢(xún)專(zhuān)家，為贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)學(xué)員提供了90多次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，受益學(xué)員超過(guò)8000人，其他企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多次，受訓(xùn)人員超過(guò)10000萬(wàn)人，可謂是“桃李滿(mǎn)天下”。