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K-GOLF王者高爾夫之向下管理

內(nèi)訓講師:曹嘉飛 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
K-GOLF王者高爾夫之向下管理內(nèi)訓基本信息:
曹嘉飛
曹嘉飛
(擅長:商業(yè)模式 領(lǐng)導藝術(shù) 管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
第一天上半天:《正本清源說管理》
訓前:K-GOLF王者高爾夫課程說明
1、課程角色介紹
2、課程規(guī)則說明
3、課程班組建設
一、管理本質(zhì)和管理者素養(yǎng) 
1、引言:我們需要什么樣的管理?(管理高爾夫預選賽1)
2、管理者的核心價值(管理高爾夫預選賽2)
3、管理者的管理使命(管理高爾夫預選賽3)
4、管理者的基本意識(管理高爾夫預選賽4)
二、管理者的角色和使命
1、管理者是上級的替身(管理高爾夫預選賽5)
2、作為替身的準則(管理高爾夫預選賽6)
3、管理者常見的誤區(qū)(管理高爾夫預選賽7)
4、同事是我的內(nèi)部客戶(管理高爾夫預選賽8)
5、企業(yè)中常見的誤區(qū)(管理高爾夫預選賽9)
6、如何讓“內(nèi)部客戶”滿意(管理高爾夫預選賽9)
7、中高層管理者的五大角色(管理高爾夫預選賽10)
8、中層管理者的角色錯位(管理高爾夫預選賽11)
9、敬業(yè)專業(yè):優(yōu)秀管理干部必備特質(zhì)(管理高爾夫預選賽12)
 
第一天下半天到晚上再到第二天:《身臨其境做管理》
一、K-GOLF王者高爾夫之向下管理決賽
第一洞:如何分解和落實團隊目標?
第二洞:如何給下屬布置工作?
第三洞:如何協(xié)助下屬制定工作計劃?
第四洞:如何提升團隊凝聚力?
第五洞:如何與下屬進行有效的溝通?
第六洞:如何進行工作輔導?
第七洞:如何正確地與下屬相處?
第八洞:如何給下屬進行職業(yè)規(guī)劃?
第九洞:如何有效地進行團隊時間管理?
第十洞:如何有效地組織會議?
第十一洞:如何合理的安排培訓工作?
第十二洞:如何讓員工實踐企業(yè)文化?
第十三洞:如何科學有效地授權(quán)?
第十四洞:如何有效地激勵下屬?
第十五洞:如何有效推行公司的制度?
第十六洞:如何正確處理員工的離職問題?
第十七洞:如何培養(yǎng)員工的責任意識?
第十八洞:如何評價和選拔績優(yōu)人員?
二、表彰總結(jié)
1、分數(shù)結(jié)算
2、表彰獎勵
3、代表感言
4、課程總結(jié)
5、合影留念

講師 曹嘉飛 介紹
曹嘉飛,中華企管培訓網(wǎng)特邀培訓講師,歷任中學教師、電臺節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險公司培訓部總經(jīng)理、營銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,知名咨詢公司培訓總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人、王者高爾夫總裁商學院創(chuàng)始人兼院長等職,獨立創(chuàng)辦三家公司,超過20年的教育培訓和企業(yè)管理經(jīng)驗。至今累計授課700余場次,培訓客戶5800余家,累計學員75000余人,已成功為客戶提供管理咨詢40余家,均獲得好評。
    
中國有氧式高端經(jīng)管課程體系創(chuàng)建者
高盛集團項目合作特聘咨詢師;浙江大學廈門大學客座教授;2012年度杭州市十佳創(chuàng)業(yè)師;2013年度搜狐最佳高端經(jīng)管課程培訓師;浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導中心主任;K-GOLF王者高爾夫總裁商學院院長;杭州圖慧生物科技有限公司董事長;浙江大學國際藝術(shù)中心丹珠景觀設計董事長;中國民(私)營經(jīng)濟研究會長三角特聘專家;中國世紀大采風浙江站經(jīng)濟發(fā)展委員會主任;搜狐《商界非常道》及國內(nèi)多家企業(yè)特邀顧問;

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