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管理上級三部曲

內(nèi)訓(xùn)講師:陳東 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
管理上級三部曲內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳東
陳東
(擅長:人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程內(nèi)容:

管理上級
三部曲:
      端正態(tài)度、知己知彼、黃金法則
學(xué)員討論:了解自己的上級,
端正態(tài)度--改變與上級之間的關(guān)系必須從我做起
案例分析:白威的經(jīng)歷
分析管理上級的重要性
在變化中的商務(wù)環(huán)境下的上級清單;
案例分析:小羅的新上司
知己知彼――管理上級首先需要了解上級的工作方式及特長
管理工具:理解上級工作表
黃金法則――在與上級溝通時五條不可違背的準(zhǔn)則
  1. 絕不要辯解
  2. 讓上級做選擇題,不做問答題
  3. 絕不要低估上級的能力
  4. 讓上級按自己的方式行事
  5. 發(fā)揮上級的長處
  6. 及時向上級匯報工作
  7. 不要讓上級感到意外
管理上級的技巧
   如何面對越級指揮的上司?
   如何在上司發(fā)言后補充意見?
   如何面對上司與上司領(lǐng)導(dǎo)的意見不合?
   如何面對吹毛求疵的上司?
   如何面對“外行”上司?
   如何面對上司的意見沖突?
   如何代理上司的職務(wù)?
   如何面對上司決策錯誤而導(dǎo)致的損失?

講師 陳東 介紹

陳東,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和北大大講堂特聘講師,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心講師,陳東老師曾任某著名企業(yè)學(xué)院副院長,培訓(xùn)總監(jiān)。西北工業(yè)大學(xué)碩士,并曾于澳大利亞新南威爾士大學(xué)進(jìn)修。


職業(yè)背景
陳東老師通過在著名中外企業(yè)就職及平時的培訓(xùn)咨詢工作,包括在李嘉誠先生創(chuàng)辦的長江商學(xué)院供職,積累了深厚的培訓(xùn)技巧和培訓(xùn)管理實踐經(jīng)驗,吸收了西方企業(yè)和中國企業(yè)不同行業(yè)屬性的管理風(fēng)格與培訓(xùn)文化,這使得他對培訓(xùn)管理的理解更深刻于常人。其授課幽默詼諧,寓教于樂,適合成年人的學(xué)習(xí)。受到了北大MBA、三星集團(tuán)、中國網(wǎng)通等知名客戶的好評。


授權(quán)課程
惠普戰(zhàn)略十步法、問題分析與解決、在團(tuán)隊中工作、領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)到管理、時間管理、演講技巧以及拓展課程等。

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