管理技能提升
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MTP中層管理才能培訓
MTP中層管理才能培訓內訓基本信息:
通過本課程的學習，可以使學員
職業(yè)經(jīng)理人的基本素質與角色認知；
增進中層管理者的核心管理技能并落實于日常管理工作，以提升組織管理績效
內訓課程大綱
授課對象：企業(yè)管理人員、各部門總監(jiān)等
內容介紹：
一．經(jīng)理人的價值定位
1．經(jīng)理人所面對的管理挑戰(zhàn)
2．經(jīng)理人的角色扮演
3．經(jīng)理人的職業(yè)意識
4．經(jīng)理人需具備的核心技能
二．管理的基本認識
1．管理的基本含義及管理體系
2．經(jīng)理人的工作基準
3．經(jīng)理人的管理目標
三．工作溝通技巧
1．溝通的真義
2．常見的溝通問題
3．有效溝通的技巧
4．工作中的溝通應用
四．有效激勵員工
1．認識員工激勵
2．員工為什么需要激勵
3．激勵員工的途徑與方法
4．常見員工激勵技巧
五．管理問題的解決
1．工作中常見的問題
2．如何分析問題
3．解決問題的途徑
4．解決問題中的技巧
六．領導力發(fā)揮與管理展開
1．認識領導和領導力
2．如何塑造領導力
3．管理活動的有效展開
4．領導下屬的技巧
內容介紹：
一．經(jīng)理人的價值定位
1．經(jīng)理人所面對的管理挑戰(zhàn)
2．經(jīng)理人的角色扮演
3．經(jīng)理人的職業(yè)意識
4．經(jīng)理人需具備的核心技能
二．管理的基本認識
1．管理的基本含義及管理體系
2．經(jīng)理人的工作基準
3．經(jīng)理人的管理目標
三．工作溝通技巧
1．溝通的真義
2．常見的溝通問題
3．有效溝通的技巧
4．工作中的溝通應用
四．有效激勵員工
1．認識員工激勵
2．員工為什么需要激勵
3．激勵員工的途徑與方法
4．常見員工激勵技巧
五．管理問題的解決
1．工作中常見的問題
2．如何分析問題
3．解決問題的途徑
4．解決問題中的技巧
六．領導力發(fā)揮與管理展開
1．認識領導和領導力
2．如何塑造領導力
3．管理活動的有效展開
4．領導下屬的技巧
講師 閆海濤 介紹
閆海濤，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內訓講師，中國式績效管理引領者，前沿講座特聘專家，全球500強華人講師，中國人力資源管理講師50強、清華大學特聘績效管理專家、華中科技大學EMBA特聘講師，國家電網(wǎng)指定培訓師，北京、上海、廣州等多家顧問公司特聘專家，中天恒集團、民聯(lián)集團、品品好集團、威控等多家公司常年管理顧問，16年大型央企、外資企業(yè)中高級管理職務。
實戰(zhàn)經(jīng)歷：
自1993年起，閆海濤老師率先引入西方績效管理工具，成為績效管理的先行者，閆老師從事咨詢培訓工作十余年來，先后深入600家企業(yè)進行深入調研訪談，深諳中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀。通過對50余家企業(yè)咨詢項目的深入分析，總結出一套突破企業(yè)績效管理瓶頸的致勝之道，V化績效管理模式。
授課風格：
“少講理論，多給方法，用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓風格，極具震撼力的語言表達能力, 良好的個人修養(yǎng)和人格魅力，深得企業(yè)界人士的一致好評。
實戰(zhàn)經(jīng)歷：
自1993年起，閆海濤老師率先引入西方績效管理工具，成為績效管理的先行者，閆老師從事咨詢培訓工作十余年來，先后深入600家企業(yè)進行深入調研訪談，深諳中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀。通過對50余家企業(yè)咨詢項目的深入分析，總結出一套突破企業(yè)績效管理瓶頸的致勝之道，V化績效管理模式。
授課風格：
“少講理論，多給方法，用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓風格，極具震撼力的語言表達能力, 良好的個人修養(yǎng)和人格魅力，深得企業(yè)界人士的一致好評。
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