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亮點(diǎn)三國(guó)——從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖的四重突破
亮點(diǎn)三國(guó)——從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖的四重突破內(nèi)訓(xùn)基本信息:
史憲文
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
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上篇:宏觀三國(guó)話領(lǐng)袖
——用現(xiàn)代管理學(xué)思想解碼三國(guó)領(lǐng)袖
1.三國(guó)開局與金融危機(jī)
11.品牌的選擇
12.競(jìng)爭(zhēng)方式的選擇
13.領(lǐng)袖的第一次突破——象曹操那樣抓營(yíng)銷
14.領(lǐng)袖的第二次突破——象孫權(quán)那樣抓管理
15.領(lǐng)袖的第三次突破——象劉備那樣抓企業(yè)文化
綜合案例訓(xùn)練課:如何選擇成功
中篇:微觀三國(guó)話創(chuàng)新
——領(lǐng)袖的第四次突破:象諸葛亮那樣抓思維創(chuàng)新
1.諸葛亮草船借箭——背景轉(zhuǎn)換法
綜合案例訓(xùn)練課:在行業(yè)災(zāi)難中跨越發(fā)展
下篇:達(dá)觀三國(guó)話成功
——克隆〈隆中對(duì)〉:創(chuàng)新抓落實(shí)
1.從事業(yè)目的出發(fā)——建立課題
綜合案例訓(xùn)練課:在國(guó)運(yùn)到來之前埋伏成功
回答學(xué)員問題(20~30分鐘)
可附送短課[20分鐘]:當(dāng)下國(guó)運(yùn)——領(lǐng)會(huì)十八大弘揚(yáng)佛文化
——用現(xiàn)代管理學(xué)思想解碼三國(guó)領(lǐng)袖
1.三國(guó)開局與金融危機(jī)
2.領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)思型
3.保守型的袁紹
4.競(jìng)爭(zhēng)型的孫權(quán)
5.投機(jī)型的曹操
6.理想型的劉備
7.性格的使用
8.成道的選擇
9.立場(chǎng)的選擇
10.管理的選擇11.品牌的選擇
12.競(jìng)爭(zhēng)方式的選擇
13.領(lǐng)袖的第一次突破——象曹操那樣抓營(yíng)銷
14.領(lǐng)袖的第二次突破——象孫權(quán)那樣抓管理
15.領(lǐng)袖的第三次突破——象劉備那樣抓企業(yè)文化
綜合案例訓(xùn)練課:如何選擇成功
中篇:微觀三國(guó)話創(chuàng)新
——領(lǐng)袖的第四次突破:象諸葛亮那樣抓思維創(chuàng)新
1.諸葛亮草船借箭——背景轉(zhuǎn)換法
2.曹操直取成功——重點(diǎn)法
3.孫權(quán)分別對(duì)待——分解法
4.諸葛亮設(shè)計(jì)華容道——組合法
5.諸葛亮借助東風(fēng)——伏筆法
6.曹操笑對(duì)馬超援兵——逆向法
7.諸葛亮淫詩外交——捆綁連接法
8.諸葛亮與周瑜對(duì)火——移植法
9.諸葛亮空城計(jì)對(duì)司馬懿——實(shí)證法
10.司馬懿守成計(jì)對(duì)諸葛亮——回避法綜合案例訓(xùn)練課:在行業(yè)災(zāi)難中跨越發(fā)展
下篇:達(dá)觀三國(guó)話成功
——克隆〈隆中對(duì)〉:創(chuàng)新抓落實(shí)
1.從事業(yè)目的出發(fā)——建立課題
2.從競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)出發(fā)——悟到關(guān)鍵
3.從對(duì)手虛設(shè)出發(fā)——抓住對(duì)象
4.從動(dòng)態(tài)定位出發(fā)——預(yù)判環(huán)境
5.從稀缺對(duì)比出發(fā)——發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
6.從資源儲(chǔ)備出發(fā)——確立原則
7.從突破瓶頸出發(fā)——運(yùn)用方法
8.從機(jī)會(huì)推導(dǎo)出發(fā)——設(shè)計(jì)程序
9.從未來天時(shí)出發(fā)——設(shè)定時(shí)間
10.從理想愿景出發(fā)——明確目標(biāo)綜合案例訓(xùn)練課:在國(guó)運(yùn)到來之前埋伏成功
回答學(xué)員問題(20~30分鐘)
可附送短課[20分鐘]:當(dāng)下國(guó)運(yùn)——領(lǐng)會(huì)十八大弘揚(yáng)佛文化
講師 史憲文 介紹
現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)(WBSA)輪值主席,
國(guó)際思索引擎首席科學(xué)家,中美商務(wù)發(fā)展委員會(huì)常委。
浙江大學(xué)的EMBA總裁培訓(xùn)客座教授。
現(xiàn)代策劃學(xué)理論奠基人,是我國(guó)國(guó)際商務(wù)策劃師認(rèn)證的領(lǐng)導(dǎo)者,被譽(yù)為“現(xiàn)代企劃管理技術(shù)之父”。
著有《把事做到點(diǎn)子上》、《商品三國(guó)》等暢銷書,著有《現(xiàn)代策劃學(xué)》等十多部大學(xué)教材或?qū)W術(shù)專著。
著名的專題講座有《創(chuàng)新與變革》、《市場(chǎng)創(chuàng)新12通法》、《智取三國(guó)》、《論語商道》等,是鳳凰衛(wèi)視“大商道”節(jié)目、央視“師說”欄目的主講人。
擅長(zhǎng)策劃領(lǐng)域:
招商引資、城市品牌、城市經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略策劃、融資策劃、生態(tài)策劃、管理策劃、競(jìng)爭(zhēng)策略、營(yíng)銷個(gè)人經(jīng)歷:
所開創(chuàng)的思索引擎網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向精深方向大幅度發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了思維電子化與交互平臺(tái)化,產(chǎn)業(yè)價(jià)值巨大。
世界上最權(quán)威的策劃組織有五位領(lǐng)導(dǎo)人,他是其中的一位。
大學(xué)里的策劃課教材是他編寫的。
他把策劃思維搬到了網(wǎng)上,實(shí)現(xiàn)了人腦加電腦沒有煩惱,把諸葛亮變成了諸葛全亮。鳳凰衛(wèi)視、中央電視臺(tái)、各地電視臺(tái)都播過他的精彩講座,全國(guó)電臺(tái)還將播放他的評(píng)書《新編三國(guó)演義》。
他是企業(yè)家、理論家、工程師、評(píng)書演員,更是一位杰出的教練,他有個(gè)萬能的課程——OK MONEY,能讓企業(yè)立刻進(jìn)入創(chuàng)新境界。
策劃、策劃與創(chuàng)新思維、房產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)開發(fā)及戰(zhàn)略規(guī)劃、和諧社會(huì)。
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