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人格識別與差異化管理
人格識別與差異化管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1. 掌控型、專業(yè)型、關(guān)愛型、整合型、魅力型、務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格……你是哪種風(fēng)格?上司和下屬呢?
2. 員工的價值觀和知識、經(jīng)驗、技能與崗位都相符,關(guān)鍵是你能預(yù)測TA的行為模式嗎?
3. 成就動機將決定一個人的事業(yè)方向、廣度和深度,如果快樂與事業(yè)并行,你的人生將獲得如何的精彩?
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程背景】
沒有完美的個人,只有完美的團隊!
本課程基于美國蓋洛普管理咨詢公司的職業(yè)優(yōu)勢理念,結(jié)合了西方研究了近200年的神經(jīng)心理學(xué)應(yīng)用技術(shù),以及多項應(yīng)用心理學(xué)評量工具,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會識人用人、真正以人為本的管理方式,并進一步掌握個體先天優(yōu)勢的基本思路和方法。
【課程收益】
1. 掌控型、專業(yè)型、關(guān)愛型、整合型、魅力型、務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格……你是哪種風(fēng)格?上司和下屬呢?
2. 員工的價值觀和知識、經(jīng)驗、技能與崗位都相符,關(guān)鍵是你能預(yù)測TA的行為模式嗎?
3. 成就動機將決定一個人的事業(yè)方向、廣度和深度,如果快樂與事業(yè)并行,你的人生將獲得如何的精彩?
【課程特色】
案例豐富,實用有趣,發(fā)人深醒;深入對比各類測評方法的實用效果;專注研究個人優(yōu)勢及勝任力的判別;快速掌握多種性格辨識及對應(yīng)的管理技巧。
【學(xué)員對象】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部,人力資源部經(jīng)理及其他各部門主管或骨干員工等。
沒有完美的個人,只有完美的團隊!
本課程基于美國蓋洛普管理咨詢公司的職業(yè)優(yōu)勢理念,結(jié)合了西方研究了近200年的神經(jīng)心理學(xué)應(yīng)用技術(shù),以及多項應(yīng)用心理學(xué)評量工具,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會識人用人、真正以人為本的管理方式,并進一步掌握個體先天優(yōu)勢的基本思路和方法。
【課程收益】
1. 掌控型、專業(yè)型、關(guān)愛型、整合型、魅力型、務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格……你是哪種風(fēng)格?上司和下屬呢?
2. 員工的價值觀和知識、經(jīng)驗、技能與崗位都相符,關(guān)鍵是你能預(yù)測TA的行為模式嗎?
3. 成就動機將決定一個人的事業(yè)方向、廣度和深度,如果快樂與事業(yè)并行,你的人生將獲得如何的精彩?
【課程特色】
案例豐富,實用有趣,發(fā)人深醒;深入對比各類測評方法的實用效果;專注研究個人優(yōu)勢及勝任力的判別;快速掌握多種性格辨識及對應(yīng)的管理技巧。
【學(xué)員對象】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部,人力資源部經(jīng)理及其他各部門主管或骨干員工等。
理念篇 | 方法篇 |
第一模塊:天賦和才能的交匯之處 尋找綻放的感覺 人生的4個方向 長板理論 第二模塊:人人都有自己的優(yōu)勢 天賦、優(yōu)勢和才干 挫折感的來源 尋找優(yōu)勢3問 改變世界的多元智能理論 第三模塊:性格的判別方法比較 各類性格測評理論及應(yīng)用 先天決定論VS后天決定論 心理學(xué)評量差異的迷思 |
第四模塊:管理工作新挑戰(zhàn) 避免選錯人帶來的成本 避免錯用人帶來的抗拒 當(dāng)能力VS意愿! 第五模塊:遺傳皮紋學(xué)與腦部科學(xué)初探 神經(jīng)心理學(xué)與腦部科學(xué)的交叉 醫(yī)學(xué)皮紋學(xué)的歷史沿革和應(yīng)用領(lǐng)域 皮紋類型識別技術(shù)要領(lǐng) 第六模塊 大腦基因解碼技術(shù)4大實戰(zhàn)方法 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的判別技術(shù) 溝通風(fēng)格的判別技術(shù) 精神功能(成就動機)的判別技術(shù) 多元智能的判別技術(shù) |
講師 韋清山 介紹
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