人格識別與差異化管理

【課程背景】
沒有完美的個人，只有完美的團隊！
本課程基于美國蓋洛普管理咨詢公司的職業(yè)優(yōu)勢理念，結(jié)合了西方研究了近200年的神經(jīng)心理學(xué)應(yīng)用技術(shù)，以及多項應(yīng)用心理學(xué)評量工具，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會識人用人、真正以人為本的管理方式，并進一步掌握個體先天優(yōu)勢的基本思路和方法。

【課程收益】
1.  掌控型、專業(yè)型、關(guān)愛型、整合型、魅力型、務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格……你是哪種風(fēng)格？上司和下屬呢？
2.  員工的價值觀和知識、經(jīng)驗、技能與崗位都相符，關(guān)鍵是你能預(yù)測TA的行為模式嗎？
3.  成就動機將決定一個人的事業(yè)方向、廣度和深度，如果快樂與事業(yè)并行，你的人生將獲得如何的精彩？
 
【課程特色】       
案例豐富，實用有趣，發(fā)人深醒；深入對比各類測評方法的實用效果；專注研究個人優(yōu)勢及勝任力的判別；快速掌握多種性格辨識及對應(yīng)的管理技巧。

【學(xué)員對象】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部，人力資源部經(jīng)理及其他各部門主管或骨干員工等。

理念篇	方法篇
第一模塊：天賦和才能的交匯之處 尋找綻放的感覺 人生的4個方向 長板理論 第二模塊：人人都有自己的優(yōu)勢 天賦、優(yōu)勢和才干 挫折感的來源 尋找優(yōu)勢3問 改變世界的多元智能理論 第三模塊：性格的判別方法比較 各類性格測評理論及應(yīng)用 先天決定論VS后天決定論 心理學(xué)評量差異的迷思	第四模塊：管理工作新挑戰(zhàn) 避免選錯人帶來的成本 避免錯用人帶來的抗拒 當(dāng)能力VS意愿！ 第五模塊：遺傳皮紋學(xué)與腦部科學(xué)初探 神經(jīng)心理學(xué)與腦部科學(xué)的交叉 醫(yī)學(xué)皮紋學(xué)的歷史沿革和應(yīng)用領(lǐng)域 皮紋類型識別技術(shù)要領(lǐng) 第六模塊  大腦基因解碼技術(shù)4大實戰(zhàn)方法 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的判別技術(shù) 溝通風(fēng)格的判別技術(shù) 精神功能（成就動機）的判別技術(shù) 多元智能的判別技術(shù)