項目經(jīng)理的財務(wù)管理

授課對象：軟件外包企業(yè)的管理人員、項目經(jīng)理，項目主管、職能部門

課程內(nèi)容：
第一部分：開篇
1.關(guān)于財務(wù)的話題
 生活中的財務(wù)話題
 工作中的財務(wù)話題

第二部分：損益表的解讀與分析
1.損益表的基本結(jié)構(gòu)
 損益表的邏輯與中英文對照
 成本與費用的區(qū)別
 成本的三大組成部分
案例：找出對毛利率有影響的項目
2.項目成本與定價
 案例：請根據(jù)案例中的成本數(shù)據(jù)對客戶進行報價。
 標準成本法的應(yīng)用與特點
 標準成本法的計算方法與步驟
3.項目類型與收入確認
 項目的分類：Time & Material 與 Fixed Price
 完工百分比法的應(yīng)用條件
 完工百分比法的計算公式
案例：請根據(jù)案例中的數(shù)據(jù)確認項目的收入。
4.項目經(jīng)理的KPI
 收入
 PGM%的計算
 CGM%的計算
討論：如何改進項目經(jīng)理的KPI

第三部分：資產(chǎn)負債表的解讀與分析
1.資產(chǎn)負債表的意義
 公司是如何創(chuàng)造財富？
 財務(wù)管理的意義
2.資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)
 存量報表
 平衡的本質(zhì)
案例：把不同的術(shù)語分別填在資產(chǎn)負債表的左邊和右邊。
3.與項目管理有關(guān)的科目
 存貨：未結(jié)算項目
 預(yù)收款：負債

4.企業(yè)回報是如何產(chǎn)生的?

閆靜，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特約企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
閆老師現(xiàn)任清華大學(xué)特約講師
浙江大學(xué)特聘講師
惠普商學(xué)院授權(quán)財務(wù)講師
西門子管理學(xué)院(SMI)資深財務(wù)講師
北京移動特約資深講師
北京外企服務(wù)集團（FESCO）特約講師
神州數(shù)碼公司財務(wù)素養(yǎng)提升顧問
國家電網(wǎng)員工財務(wù)素養(yǎng)提升顧問等職務(wù)

任職經(jīng)歷：
    閆老師連續(xù)九年任職于惠普、安捷倫等全球500強企業(yè)，并且擔(dān)任多年資深財務(wù)經(jīng)理工作，具有豐富的跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗。閆老師對財務(wù)理論在企業(yè)中的實際運作有透徹的洞察，對企業(yè)的財務(wù)運營有獨到的理解和分析。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
    閆老師多年從事企業(yè)培訓(xùn)工作，具有多行業(yè)的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗。閆老師具有優(yōu)秀的表達及溝通能力，她的培訓(xùn)課程條理清晰，層次分明，實用性強，互動性突出，授課滿意率達90％以上。作為一名企業(yè)培訓(xùn)顧問，她既具備扎實的理論知識又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗見長；她的財務(wù)課程經(jīng)過精心設(shè)計，深入淺出，用通俗易懂的語言講授出財務(wù)管理的深奧理論，把各種財務(wù)知識的內(nèi)在聯(lián)系層層剝離給學(xué)員，給學(xué)員帶來巨大沖擊，使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作技能。