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結(jié)構(gòu)化思維-職場思寫說的藝術(shù)和智慧
結(jié)構(gòu)化思維-職場思寫說的藝術(shù)和智慧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
結(jié)構(gòu)化思維-職場思寫說的藝術(shù)和智慧
課程大綱
【課程背景】
系統(tǒng)性思維是當(dāng)下企事業(yè)單位在這個快速多變的VUCA時代越來越關(guān)注的綜合能力,越來越多的人開始運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行職場之中的分析思考解決問題、公文撰寫記錄以及上下級匯報和同級聯(lián)絡(luò)的溝通表達(dá)應(yīng)用;結(jié)構(gòu)化思維首先是一種意識,具備良好的系統(tǒng)邏輯思維認(rèn)知以后再加上科學(xué)的結(jié)構(gòu)化模型工具方法從而形成結(jié)構(gòu)性思維能力的運(yùn)用,本課程從結(jié)構(gòu)化的新思維開拓建模、結(jié)構(gòu)化思維意識、認(rèn)知及方法工具由淺入深進(jìn)行講授,最終結(jié)合應(yīng)用于結(jié)構(gòu)化寫作匯報表達(dá)從而幫助學(xué)員快速掌握與理解,最終落地應(yīng)用于上下級匯報、進(jìn)而實現(xiàn)更好的在體制內(nèi)面臨良好的思寫說實際場景。
【課程收益】
1、明晰結(jié)構(gòu)化思維邏輯,提升整體認(rèn)知
2、提升整體面臨職場中思寫說的結(jié)構(gòu)化思維能力實際應(yīng)用
3、擴(kuò)寬整體基于結(jié)構(gòu)化思維下的思維分析解決、公文紀(jì)要寫作、上下水平公眾表達(dá)。
【課程時間】2天(6小時/天)
【授課形式】
六位一體課程體系:原理+思維+方法+工具+案例+研討練習(xí)
輕松幽默的授課風(fēng)格講授落地內(nèi)容,戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”
【授課賣力感染型】【授課幽默趣味多】【互動案例知識實踐全結(jié)合】
【課程大綱】
認(rèn)知篇:結(jié)構(gòu)化思維的力量
破冰案例:【百歲人生】提升整體結(jié)構(gòu)話思維底層邏輯認(rèn)知、快速吸引注意力
破冰互動:感恩墻-整體組織氛圍快速提升
1、六大興趣案例感知“結(jié)構(gòu)化思維在思寫說與自我角色的魅力及鋪墊”
①我的自律與極致
②個人到群體號召
③難忘的經(jīng)歷
④結(jié)構(gòu)化思維的重要性
⑤五感啟示-結(jié)構(gòu)話思維的表達(dá)啟示
⑥透過現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論-邏輯的啟示
2、正視思寫說問題的“隱形殺手”(厘清不暢溝通表達(dá)與思考重要性認(rèn)知)
① 如何調(diào)節(jié)(消除抵抗)
工具:ABC理論
案例:公交車上哭鬧的小孩
3、結(jié)構(gòu)化思維工具技巧無處不在
案例:思維導(dǎo)圖系統(tǒng)
4、化固化思維破猜疑思考工具-六頂帽子打破“系統(tǒng)思考的障礙”
互動:德博諾六項思考帽帽子實景練習(xí)應(yīng)用,蒙眼扔球
5、結(jié)構(gòu)化思維知識與道法論
1)麥肯錫金字塔模型結(jié)構(gòu)化思維
① 結(jié)論先行
② 以上統(tǒng)下
③ 分類匯總
④ 邏輯遞進(jìn)
案例:茅臺酒,電信,IDEO
互動:人生標(biāo)尺
工具:魚骨圖確認(rèn)思寫說主思路線
6、結(jié)構(gòu)化高效表達(dá)-結(jié)構(gòu)化思維致勝表達(dá)應(yīng)用
① 非暴力溝通
② 溝通萬能結(jié)構(gòu)公式
案例:愛喝酒的他/她
工具:SCQA,目標(biāo)計劃表
互動:大道至簡:一句話概括全文實踐
第一天收獲:了解結(jié)構(gòu)化思維的知識、因果邏輯,初步探查基于結(jié)構(gòu)化思維與自身糾偏;內(nèi)外兼修、實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化思維建模與體察
應(yīng)用落地篇:結(jié)構(gòu)化思寫說實踐
講授:
1、思寫說的冰山模式
工具:喬哈里窗
2、自我思寫說糾偏:知己
1)DISC分析
2)結(jié)構(gòu)化思寫說-致勝呈現(xiàn)(語言+非語言)
① 良好的職業(yè)形象塑造新員工專業(yè)視覺感(講授及糾錯)
② 良好的面部表情塑造新員工卓越體驗感(講授及體驗)
③ 良好的姿勢動作塑造新員工卓越形象(講授)
互動:手勢5技巧-標(biāo)準(zhǔn)學(xué)與練
互動:肢體語言規(guī)范化訓(xùn)練
3、結(jié)構(gòu)化思維與報聯(lián)商注意事項(思寫說升華)
案例:升維溝通,同緯溝通,降維溝通
4 、結(jié)構(gòu)化思維與思考分析解決注意事項
工具:5W2H,SMART,GROW
應(yīng)用落地:應(yīng)用、實踐呈現(xiàn)、分享、頭腦風(fēng)暴與共創(chuàng)
1、 巧用結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行簡報制作(紀(jì)要、年終總結(jié)、年度述職、競聘)
2、 基于簡報輸出PPT并進(jìn)行匯報表達(dá)
輔導(dǎo):進(jìn)行開戰(zhàn)前進(jìn)行講解、實踐中跟蹤學(xué)員、過程中進(jìn)行輔導(dǎo)、實踐點(diǎn)評共創(chuàng)。
3、 總結(jié)回顧
第二天收獲:通過課上學(xué)習(xí)掌握基于結(jié)構(gòu)化思維下的思寫說技能提升;通過實踐應(yīng)用與呈現(xiàn)直接落地輸出相應(yīng)文件并通過展示進(jìn)行實踐
員工成長賦能實戰(zhàn)專家 于濱老師
【專業(yè)資質(zhì)】
?注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
?心理咨詢師(高級)
?中國NLP企業(yè)教練
?中國人力資源開發(fā)研究會理事
?省級科技中心人才孵化賦能專家
?國家講師注冊人才交流中心高級培訓(xùn)師
?中國銀行、交通銀行、民生銀行等多家分行指定合作老師;
農(nóng)商行、城商行、農(nóng)信社等多地區(qū)指定合作老師
?金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源總監(jiān)
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
● 于濱老師多年的培訓(xùn)積淀,已為百余家銀行進(jìn)行過專項的培訓(xùn),積累了豐富的銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗及大量實際案例。
● 國內(nèi)大型金融上市公司中國翰亞(08312)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)
成績:從0到1搭建集團(tuán)化公司培訓(xùn)體系,運(yùn)營商的培訓(xùn)部門為企業(yè)創(chuàng)造營收,年度整體收入增長30%,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)集團(tuán)化公司旗下20余家各分公司的培訓(xùn)管理工作,培訓(xùn)學(xué)員超10000+培訓(xùn)場次1000+,兼任人力資源總經(jīng)理,管理運(yùn)營公司人力資源部門。
● 金澤集團(tuán)(地產(chǎn)、教育)公司培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理/人力資源總監(jiān)/集團(tuán)公司分部負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)執(zhí)行與運(yùn)營管理,總公司及分公司整體人力資源管理與培訓(xùn)安排實施,兩個部門為企業(yè)綜合提升整體運(yùn)營保障,拉升綜合績效與營收。
● 致力于幫助企業(yè)員工樹立正確的工作思維、工作方法,從而推動員工與企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。
【擅長領(lǐng)域】
銀行職業(yè)素養(yǎng),組織賦能類,管理能力提升類
【主講課程】
第一部分 銀行溝通類課程:
《識人、識己-高效溝通》 《高效溝通、卓越工作匯報》
《故事的力量-演講邏輯思維能力提升》 《主持的力量-會議主持能力提升》
第二部分 銀行職業(yè)化:
《正念的奇跡-卓越職場人職業(yè)素養(yǎng)修煉手冊》版權(quán)課程
《正念的奇跡-情壓心態(tài)管理》 《TTT》系列
《銀行新員工入職登高者培訓(xùn)計劃》
第三部分 銀行管理類課程:
《NLP-做更好的主管》 《問題分析與問題解決》
《賦能團(tuán)隊.凝聚力+執(zhí)行力》 《抓過程、拿結(jié)果-目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行》
【授課風(fēng)格】
喜幽默:戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”,成人學(xué)習(xí)不同于學(xué)生上學(xué),以幽默的授課風(fēng)格帶入形象的企業(yè)案例以及知識點(diǎn),讓學(xué)員在生動的故事、畫面中由淺入深學(xué)到知識與工具,讓學(xué)員開心的學(xué),輕松地學(xué),生動的學(xué)!
強(qiáng)邏輯:系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)應(yīng)該在閉環(huán)以內(nèi),課程有好的邏輯與順序,讓學(xué)員通過計劃內(nèi)的學(xué)習(xí)后能夠更好地串聯(lián)前后所學(xué)并實踐應(yīng)用!
重成果:以模塊化為原則,每個知識點(diǎn)都包含生動的案例故事,情景講授,理論工具,實踐練習(xí)等,使學(xué)員從學(xué)到會,主動學(xué),滿意學(xué)!
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