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《結構性思維》——思考更清晰, 表達更準確

內訓講師:李猛 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
《結構性思維》——思考更清晰, 表達更準確內訓基本信息:
李猛
李猛
(擅長:沙盤模擬 職業(yè)素養(yǎng) )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
《結構性思維》——思考更清晰, 表達更準確
 
【課程背景】
如何在90秒內讓自己的觀點清晰有效?
如何讓5分鐘的匯報讓領導對你刮目相看?
如何讓10分鐘的報告為企業(yè)創(chuàng)造百萬價值?
沒有要點、雜亂無章的思考和表達,不僅是職場晉升的障礙,也是組織效率低下的重要原因。
改善這一切,是靠提高文筆,提高口才,還是美化ppt?
最佳方式是學會一種顛覆傳統的思維方式——結構性思維!
   《結構性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉·明托女士經久不衰的經典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》,通過講解結構性思維的特點,強化學員的邏輯思維,提高學員思考與表達的能力。通過結構性思維的訓練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結果可識別、可傳承!

【課程收獲】
對于個人:
1、能夠形成嚴謹的結構性思維習慣,在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考
2、能夠在日常的口頭表達中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點
3、能夠在書面表達中使觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰、有說服力
對于企業(yè):
1、會議時間得到精簡
2、討論問題時容易抓住問題的本質
3、建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺,
4、從根本上提高組織效率

【課程亮點】
1、體驗式多,維度訓練——根據結構性思維“知易行難”的特點,課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進行多維度強化訓練,從而獲得能力提升。
2、1+1實際,任務模擬——學員在使用既定項目進行練習的同時,將針對工作中遇到或將要面臨的實際任務進行分析和討論。
3、學習小組,互助輔導——建立學習小組互助制度,使所學內容在輔導與被輔導的過程中反復運用,真正達成能力提高。

【課程大綱】
第一部分:構建結構性思維
一、結構性思維的四個基本特點
1. 結論先行
2. 上下對應
3. 分類清楚
4. 排序邏輯
二、結構性思維接受信息的四個步驟
1. 識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷
 2. 對應:找到事實與觀點的對應關系
3. 結構:畫出結構性關系圖 
4. 表達:概括主題句,引出縱向&橫向結構的涵義
三、結構性思維企業(yè)實戰(zhàn)訓練
1.創(chuàng)意圖思考分析
2. 結合工作內容畫結構圖
3.一句話標準概括表述

第二部分:縱向的疑問/回答式結構
一、自上而下的提問回答式
1. 確定主要問題
 2. 寫出對該問題的回答
二、自下而上的概括總結式
1. 確保嚴格的上下對應
2. 關注文字涵義
3. 改變語音、改變世界 
4. 結構性思維的范圍不僅限于商業(yè)環(huán)境

第三部分:橫向的演繹與歸納邏輯結構
一、演繹推理
1. 演繹論證的定義
2. 演繹的兩種形式
二、歸納推理
1. 歸納論證的定義
 2. 歸納的常見形式
3. 排序的三個標準
4. 分類的MECE原則
三、歸納與演繹的轉換
1.     演繹與歸納的推理過程對比
2.     演繹論證的利弊
3.     歸納論證的利弊
4.     案例研討分析
5.     優(yōu)秀工作案例展示

第四部分:序言的講故事結構
一、序言結構的基本要素
1.    背景
2.    沖突
3.    疑問
4.    解決方案
二、常見的序言模式
三種變形模式

講師 李猛 介紹
武漢大學本科畢業(yè),中國傳媒大學MBA
《結構性思維》國內實戰(zhàn)專家
《核心團隊領導力研修》沙盤實戰(zhàn)講師
《全腦表達》沙盤實戰(zhàn)輔導講師
《4D領導力與卓越團隊沙盤》實戰(zhàn)講師
《盜夢空間》有效管理下屬沙盤認證講師
《知彼解己的DISC溝通技術》認證講師
《知人善用的DISC顧問技術》認證顧問
《6D學習項目設計》認證顧問
國家首批績效改進師
 
【培訓風格】
李猛老師授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,通過豐富的教學手段讓課程內容具有極強的實用性和實操性。系統的學習方案設計幫企業(yè)積累更多內部工作案例,讓中基層優(yōu)秀員工對工作思考更系統,更清晰。結合實戰(zhàn)業(yè)務的研討讓不同崗位間增進了解,促進未來跨部門的合作和業(yè)務交流。
 
【擅長行業(yè)】
電子、快銷、房地產、電信業(yè)、銀行業(yè)、保險業(yè)等
 
【實戰(zhàn)經歷】
李猛老師曾就職于三星、創(chuàng)維、紅牛、萬達、等國內外知名企業(yè)的世界,服務過于電子、快銷、房地產、電信、銀行、電力等多個行業(yè),具備豐富的培訓管理及培訓授課經驗。10幾年來長期致力企業(yè)內部培訓管理,更了解基于企業(yè)培訓業(yè)務的需求。主要擅長領域:《結構性思維系列課》《團隊領導力沙盤》《4D領導力與卓越團隊》《全腦表達沙盤》《復盤項目管理沙盤》《盜夢空間沙盤》等。他的專業(yè)領域涉及:引導式學習和沙盤模擬課程,企業(yè)專業(yè)和混合式學習項目設計、定制化行動教學、中高層領導力發(fā)展等。 

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