培訓(xùn)搜索引擎

《邏輯思考力-——向頂尖咨詢顧問一樣思考》

內(nèi)訓(xùn)講師:段小鵬 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《邏輯思考力-——向頂尖咨詢顧問一樣思考》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
段小鵬
段小鵬
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 辦公軟件 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

邀請段小鵬 給段小鵬留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《邏輯思考力­——向頂尖咨詢顧問一樣思考》
【課程背景
邏輯思考力是高績效職業(yè)人最重要的概念技能之一!頂尖咨詢公司的邏輯思考方法,廣泛運用于定義問題、分析問題、解決問題,以及高效溝通和有效表達。
面對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,企業(yè)員工應(yīng)該如何快速思考企業(yè)發(fā)展中遇到的問題?邏輯思考力能夠快速幫助企業(yè)員工找到分析的框架和思路。同時,企業(yè)員工導(dǎo)經(jīng)常需要向上級高層領(lǐng)導(dǎo)匯報,他們迫切需要邏輯思考力,因此越來越多的企業(yè)開始關(guān)注并學(xué)習(xí)頂尖咨詢顧問的邏輯思考力方法。
本課程結(jié)合講師在IBM、埃森哲等頂尖咨詢公司實戰(zhàn)經(jīng)驗,引入頂尖咨詢公司的邏輯思維課程,全面提升學(xué)員的邏輯思維及邏輯表達能力。
【課程收獲
邏輯思考:高效、快速地分析和解決問題,提升思考的廣度和深度
系統(tǒng)思考:提升系統(tǒng)思考分析能力,讓思維思路更加系統(tǒng)和全面
邏輯清晰:快速構(gòu)思邏輯分析框架,清晰式邏輯助力高效演講溝通
邏輯表達:快速清晰的表達核心觀點和要點,讓表達更有力量
【課程對象】
本課程適合中高層管理者、各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工以及需要提高邏輯思維與邏輯表達的職場人士
【授課形式
情景式案例討論:案例分析/案例練習(xí)為主,理論講解為輔
【課程時長1-2天 (6小時/天)
 
課程大綱

一、認識邏輯思考力

1)     從MBA面試題目認知邏輯思考力
2)     邏輯思考常見的問題

二、邏輯思考方法論(邏輯思考武器)

1)     邏輯思考的兩個維度
-案例研討:思考的難度和核心是廣度還是深度?
-慣性思維方式引發(fā)的思考后果
2)     構(gòu)建邏輯樹的兩大原則
-案例研討:構(gòu)建邏輯樹為何要遵循Top Down
-案例研討:構(gòu)建邏輯樹為何要遵循MECE
-MECE法則對工作匯報和工作實踐的啟示
-常見的MECE框架
3)     構(gòu)建邏輯樹的兩大場景
-查找原因:數(shù)據(jù)/事實驅(qū)動場景
-驗證方案:假設(shè)/方案驅(qū)動場景
4)     構(gòu)建邏輯樹的三種方式
-案例研討:分析某公司利潤下滑的原因
-案例研討:分析某公司提高產(chǎn)品銷量的措施
-案例研討:如何看待富士康員工11連跳事件

 

三、邏輯應(yīng)用:快速打開思維的六種常見方法

1)     時間分析法
-案例研討:如何描述自我介紹
2)     流程分析法
-案例研討:如何組織策劃一次活動
3)     要素分析法
4)     利益相關(guān)者分析法
-案例研討:如何看待北京紅黃藍幼兒園三色事件
5)     辯證分析法
-案例研討:如何看待李嘉誠內(nèi)地撤資事件
6)     空間分析法
 

四、邏輯應(yīng)用:綜合案例練習(xí)

-案例研討:如何分析思考國內(nèi)某頂尖商學(xué)院MBA面試題
-案例研討:如何制定企業(yè)管理規(guī)章制度

 

五、落地實踐篇(學(xué)習(xí)效果檢驗及答疑)

1)     學(xué)員輔導(dǎo)及點評
2)     課程總結(jié)及答疑
 


講師 段小鵬 介紹
前埃森哲資深顧問、IBM咨詢顧問;前華為業(yè)務(wù)規(guī)劃專家
曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強公司
近10年的咨詢經(jīng)驗及商業(yè)PPT報告編寫經(jīng)驗
具有豐富的售前解決方案、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、前瞻性行業(yè)研究、商業(yè)計劃書、經(jīng)營分析、述職競聘、項目總結(jié)、年度總結(jié)等PPT報告編寫經(jīng)驗
擁有1000+份PPT報告編寫經(jīng)歷的實戰(zhàn)派講師
國內(nèi)首位只講PPT邏輯思維的實力派講師
國內(nèi)首位不教PPT的PPT實戰(zhàn)派講師
北京大學(xué)碩士、中山大學(xué)MBA

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1000+份PPT商業(yè)報告編寫經(jīng)歷
500+份售前解決方案建議書PPT報告經(jīng)驗:協(xié)助公司成功獲得100+項目商機
200+份戰(zhàn)略規(guī)劃PPT報告實戰(zhàn)經(jīng)驗
200+份高層領(lǐng)導(dǎo)匯報PPT報告實戰(zhàn)經(jīng)驗
100+份其他類型PPT報告實戰(zhàn)經(jīng)驗
全程實施交付管理大型項目100+個,有用千萬級大型項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

【主講課程】
《邏輯致思:邏輯思考力-像頂尖咨詢顧問一樣思考》
《邏輯呈現(xiàn):從邏輯到呈現(xiàn)——重新定義PPT》

【授課特色】
案例教學(xué)為主,理論教學(xué)為輔:先行導(dǎo)入案例練習(xí)和研討碰撞,后點評指導(dǎo)和理論講解
引入實戰(zhàn)案例教學(xué):引入日常工作常見管理型報告的真實案例作為教學(xué)內(nèi)容
頂尖標(biāo)桿研究:以麥肯錫、羅蘭貝格、IBM、埃森哲等頂尖咨詢公司為標(biāo)桿學(xué)習(xí)
引入實操性的工具和方法論:引入頂尖咨詢公司的相關(guān)工具及方法論
思維啟迪轉(zhuǎn)換效果:通過案例的多維度研討、多角度的剖析,引發(fā)學(xué)員多維度的思考

上一篇:《結(jié)構(gòu)化思維——高效人士的思考與表達習(xí)慣》
下一篇:業(yè)績高增長創(chuàng)新思維與實戰(zhàn)策略 工作坊

培訓(xùn)現(xiàn)場