《結(jié)構(gòu)化思維——高效人士的思考與表達(dá)習(xí)慣》

《結(jié)構(gòu)化思維——高效人士的思考與表達(dá)習(xí)慣》
【課程背景】
場景1：口頭溝通、不知所云
領(lǐng)導(dǎo)總是批評你說話沒重點(diǎn)，邏輯不清晰，不會匯報工作。
場景2：書面報告、冗長不堪
你非常認(rèn)真地寫了幾十頁的報告，領(lǐng)導(dǎo)是覺得你的報告信息量豐富，卻叫人不知所云，只好讓你再講一遍了！
場景3：解決問題、沒有頭緒
下周就要開會了，討論的主題是前段時間部門業(yè)績下滑的原因。可是到現(xiàn)在也沒有搜集到多少有價值的信息！
場景4：會議雜亂、效率低下
會議上每個人發(fā)言都是想到哪說到哪，東拉西扯雜亂無章，幾個小時過去了，還是沒能夠達(dá)成共識！
上述問題的根源，在于缺乏結(jié)構(gòu)化的思維方式！《結(jié)構(gòu)性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉•明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》，結(jié)構(gòu)化思維如今已成為世界500強(qiáng)企業(yè)要求員工思考和表達(dá)必須掌握的黃金法則，可以用在溝通交流、寫作、思考問題甚至是解決企業(yè)問題等方方面面，能夠迅速幫助個人提高生產(chǎn)力、組織提升績效。
本課程結(jié)合講師在IBM、埃森哲等頂尖咨詢公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過講解結(jié)構(gòu)性思維的特點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)員的邏輯思維，提高思考與表達(dá)的邏輯性，助您思考更清晰、表達(dá)更有力、會議更高效！
【課程收益】
思考清晰：提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地分析和解決問題；
表達(dá)有力：溝通中做到語言準(zhǔn)確、思路清晰、快速總結(jié)說話要點(diǎn)，提高效率；
系統(tǒng)思考：提升以點(diǎn)帶面、系統(tǒng)思考分析的能力，讓思考更加系統(tǒng)和全面；
形成規(guī)范：幫助企業(yè)構(gòu)建高效的思考與表達(dá)規(guī)范，促進(jìn)整體運(yùn)營效率提升。
【課程對象】
本課程適合中高層管理者、各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工、需要提高思考與表達(dá)能力的職場人士等
【課程時長】2天（6小時/天）
【課程形式】交互式
 
【課程大綱】
一、明確理念——高效思考，清晰表達(dá)
1、認(rèn)識結(jié)構(gòu)化思維
1）結(jié)構(gòu)化思維的作用
2）常見的思考問題分析
2、結(jié)構(gòu)化思維的基本原則
1）以終為始
2）分類歸類
3）抓住關(guān)鍵
4）邏輯排序
3、結(jié)構(gòu)化思維的主要應(yīng)用
1）閱讀
2）思考
3）表達(dá)
 
二、設(shè)定主題——以終為始，結(jié)果導(dǎo)向
1、從結(jié)果出發(fā)設(shè)計主題
1）設(shè)定場景
2）明確結(jié)果
3）確定主題
2、主題設(shè)定的三個確保原則
1）確保準(zhǔn)確清晰、易于理解的語言描述
2）確保主題精準(zhǔn)地為核心目標(biāo)服務(wù)
3）確保主題關(guān)注利益相關(guān)者的利益點(diǎn)
 
三、搭建框架——上下結(jié)合，有血有肉
1、自上而下問題分解
1）時間分析法
2）流程分析法
3）要素分析法
4）利益相關(guān)者分析法
5）辯證分析法
6）空間分析法
2、自下而上概括總結(jié)
1）第一步：列出要點(diǎn)
2）第二步：分類匯總
3）第三步：概括結(jié)論
3、上下結(jié)合，兩種方式綜合應(yīng)用
 
四、梳理邏輯——演繹歸納，邏輯有力
1、MECE法則
1）相互獨(dú)立不重疊
2）完全窮盡無遺漏
2、演繹邏輯讓說服更有力
1）標(biāo)準(zhǔn)式：讓表達(dá)具有說服力的根本
2）常見式：最常見、實(shí)用的說服方式
3、歸納邏輯讓要點(diǎn)更清晰
1）按時間歸納
2）按結(jié)構(gòu)歸納
3）按重要性歸納
 
五、構(gòu)建故事——套用公式，輕松開場
1、序言的基本要素
1）S（情景）
2）C（沖突）
3）Q（疑問）
4）A（方案）
2、常見的序言模式
 
六、邏輯呈現(xiàn)——結(jié)構(gòu)化思維在PPT報告中的應(yīng)用
1、提煉觀點(diǎn)：提煉PPT報告中的核心觀點(diǎn)和要點(diǎn)
2、結(jié)構(gòu)解析：結(jié)構(gòu)化解析PPT報告內(nèi)容中的邏輯關(guān)系
3、邏輯呈現(xiàn)：用邏輯圖形呈現(xiàn)PPT報告內(nèi)容的內(nèi)在邏輯關(guān)系

前埃森哲資深顧問、IBM咨詢顧問；前華為業(yè)務(wù)規(guī)劃專家
曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強(qiáng)公司
近10年的咨詢經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)PPT報告編寫經(jīng)驗(yàn)
具有豐富的售前解決方案、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、前瞻性行業(yè)研究、商業(yè)計劃書、經(jīng)營分析、述職競聘、項(xiàng)目總結(jié)、年度總結(jié)等PPT報告編寫經(jīng)驗(yàn)
擁有1000+份PPT報告編寫經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)派講師
國內(nèi)首位只講PPT邏輯思維的實(shí)力派講師
國內(nèi)首位不教PPT的PPT實(shí)戰(zhàn)派講師
北京大學(xué)碩士、中山大學(xué)MBA

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1000+份PPT商業(yè)報告編寫經(jīng)歷
500+份售前解決方案建議書PPT報告經(jīng)驗(yàn)：協(xié)助公司成功獲得100+項(xiàng)目商機(jī)
200+份戰(zhàn)略規(guī)劃PPT報告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
200+份高層領(lǐng)導(dǎo)匯報PPT報告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
100+份其他類型PPT報告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
全程實(shí)施交付管理大型項(xiàng)目100+個，有用千萬級大型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

【主講課程】
《邏輯致思：邏輯思考力-像頂尖咨詢顧問一樣思考》
《邏輯呈現(xiàn)：從邏輯到呈現(xiàn)——重新定義PPT》

【授課特色】
案例教學(xué)為主，理論教學(xué)為輔：先行導(dǎo)入案例練習(xí)和研討碰撞，后點(diǎn)評指導(dǎo)和理論講解
引入實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)：引入日常工作常見管理型報告的真實(shí)案例作為教學(xué)內(nèi)容
頂尖標(biāo)桿研究：以麥肯錫、羅蘭貝格、IBM、埃森哲等頂尖咨詢公司為標(biāo)桿學(xué)習(xí)
引入實(shí)操性的工具和方法論：引入頂尖咨詢公司的相關(guān)工具及方法論
思維啟迪轉(zhuǎn)換效果：通過案例的多維度研討、多角度的剖析，引發(fā)學(xué)員多維度的思考