創(chuàng)新思維
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企業(yè)贏利模式創(chuàng)新
企業(yè)贏利模式創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊思卓
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 變革管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
深刻解析企業(yè)失敗的市場(chǎng)黑洞,設(shè)定企業(yè)“超?!卑l(fā)展之道,從要素創(chuàng)新到模式創(chuàng)新,讓企業(yè)獲得超常規(guī)、可持續(xù)利潤(rùn),從而在競(jìng)爭(zhēng)中擊敗對(duì)手,成就事業(yè)。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程背景:
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展和保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的法寶,企業(yè)沒有創(chuàng)新就不會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展,許多企業(yè)的贏利模式已經(jīng)越來越不適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。企業(yè)要獲得超常規(guī)、可持續(xù)的利潤(rùn)就要從贏利模式的不斷創(chuàng)新入手。
該課程通過互動(dòng)和實(shí)戰(zhàn)案例分析的教授方式,實(shí)踐效果極佳。
授課對(duì)象:企業(yè)高層管理者。
課程大綱:
引言部分:
1.超常規(guī)贏利V8模式;常規(guī)企業(yè)的利潤(rùn)黑洞;超常發(fā)展的第三度空間;
案例:舊資源新模式,3年贏得60億
2.從戰(zhàn)略到執(zhí)行的關(guān)鍵層;從贏利之術(shù)到贏利之道;贏利模式V8輪盤
1. 戰(zhàn)略領(lǐng)跑模式
1.1利潤(rùn)剪刀與馬太效應(yīng)
1.2 21世紀(jì)最新利潤(rùn)源
案例:制造商絕地求生 數(shù)據(jù):行業(yè)領(lǐng)跑者動(dòng)向;
1.3策略跟進(jìn)模式
1.4跟跑者也可以獲得冠軍 案例:企業(yè)模仿秀之王
1.5以小博大的七個(gè)法寶
1.6新理念創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì) 案例:鳳凰如何展翅
2. 起點(diǎn)壟斷模式
2.1控制上游的核心技術(shù) 案例:餐飲巨頭起點(diǎn)控制七法
3. 終端控制模式
3.1企業(yè)利潤(rùn)之根
4. 資產(chǎn)裂變模式
4.1從銷售產(chǎn)品到買賣企業(yè)
案例:領(lǐng)養(yǎng)催肥模式
4.2從產(chǎn)品收益到品牌增值
案例:構(gòu)筑品牌金字塔;海航資本裂變;品牌增值七步
5. 隱形收益模式
6. 種行業(yè)的新利潤(rùn)區(qū)
6.1向增值業(yè)務(wù)要利潤(rùn)
6.2利潤(rùn)乃是“利用之潤(rùn)”
案例:向業(yè)務(wù)流程要利潤(rùn)
7. 主業(yè)精專模式
7.1先做強(qiáng),后做大
案例:從核心業(yè)務(wù)到核心能力
8. 價(jià)值平臺(tái)模式
8.1利人者收獲超人利潤(rùn)
8.2會(huì)員制組織的六個(gè)贏利點(diǎn)
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展和保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的法寶,企業(yè)沒有創(chuàng)新就不會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展,許多企業(yè)的贏利模式已經(jīng)越來越不適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。企業(yè)要獲得超常規(guī)、可持續(xù)的利潤(rùn)就要從贏利模式的不斷創(chuàng)新入手。
該課程通過互動(dòng)和實(shí)戰(zhàn)案例分析的教授方式,實(shí)踐效果極佳。
授課對(duì)象:企業(yè)高層管理者。
課程大綱:
引言部分:
1.超常規(guī)贏利V8模式;常規(guī)企業(yè)的利潤(rùn)黑洞;超常發(fā)展的第三度空間;
案例:舊資源新模式,3年贏得60億
2.從戰(zhàn)略到執(zhí)行的關(guān)鍵層;從贏利之術(shù)到贏利之道;贏利模式V8輪盤
1. 戰(zhàn)略領(lǐng)跑模式
1.1利潤(rùn)剪刀與馬太效應(yīng)
1.2 21世紀(jì)最新利潤(rùn)源
案例:制造商絕地求生 數(shù)據(jù):行業(yè)領(lǐng)跑者動(dòng)向;
1.3策略跟進(jìn)模式
1.4跟跑者也可以獲得冠軍 案例:企業(yè)模仿秀之王
1.5以小博大的七個(gè)法寶
1.6新理念創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì) 案例:鳳凰如何展翅
2. 起點(diǎn)壟斷模式
2.1控制上游的核心技術(shù) 案例:餐飲巨頭起點(diǎn)控制七法
3. 終端控制模式
3.1企業(yè)利潤(rùn)之根
4. 資產(chǎn)裂變模式
4.1從銷售產(chǎn)品到買賣企業(yè)
案例:領(lǐng)養(yǎng)催肥模式
4.2從產(chǎn)品收益到品牌增值
案例:構(gòu)筑品牌金字塔;海航資本裂變;品牌增值七步
5. 隱形收益模式
6. 種行業(yè)的新利潤(rùn)區(qū)
6.1向增值業(yè)務(wù)要利潤(rùn)
6.2利潤(rùn)乃是“利用之潤(rùn)”
案例:向業(yè)務(wù)流程要利潤(rùn)
7. 主業(yè)精專模式
7.1先做強(qiáng),后做大
案例:從核心業(yè)務(wù)到核心能力
8. 價(jià)值平臺(tái)模式
8.1利人者收獲超人利潤(rùn)
8.2會(huì)員制組織的六個(gè)贏利點(diǎn)
講師 楊思卓 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
主要著作:
《六維領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)家統(tǒng)馭之道》、《金牌職業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師》、《超常規(guī)贏利模式》、《中國(guó)管理顧問手冊(cè)》、《黑鉆顧問》。
授課特點(diǎn):
作為中國(guó)第一批獲得國(guó)際執(zhí)業(yè)資格的(ICMCI)咨詢師,楊思卓老師不但成為眾多行業(yè)企業(yè)家尊敬的“黑鉆顧問”,而且首創(chuàng)了咨詢式培訓(xùn),形成了六大教學(xué)特色:專業(yè)底蘊(yùn)深厚、課程體系嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)內(nèi)容實(shí)用、理論升華精辟、教學(xué)風(fēng)格幽默、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)精彩。
在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)EMBA班和總裁班上,《六維領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)家統(tǒng)馭之道》成為最受歡迎的課程,學(xué)員的普遍評(píng)價(jià)是:有道、有料、有趣、有效。
社會(huì)活動(dòng):
楊思卓老師踐行“強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)企,強(qiáng)企必先強(qiáng)人”的理念,積極參與社會(huì)公益活動(dòng),先后擔(dān)任《思卓書坊》節(jié)目主持人、倡導(dǎo)全民讀書出,并精選《領(lǐng)導(dǎo)者的15堂課》成為領(lǐng)導(dǎo)讀書活動(dòng)的首選書目;出版《進(jìn)入成人世界,你必須知道的九個(gè)密碼》有聲讀物,成為最受孩子喜愛的成人禮;擔(dān)任《行業(yè)領(lǐng)袖高峰對(duì)話》電視節(jié)目主持人,推動(dòng)完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系。
★
,著名領(lǐng)導(dǎo)力專家。具有企業(yè)高管、政府官員、大學(xué)教授、管理顧問的四重經(jīng)歷。主要著作:
《六維領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)家統(tǒng)馭之道》、《金牌職業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師》、《超常規(guī)贏利模式》、《中國(guó)管理顧問手冊(cè)》、《黑鉆顧問》。
授課特點(diǎn):
作為中國(guó)第一批獲得國(guó)際執(zhí)業(yè)資格的(ICMCI)咨詢師,楊思卓老師不但成為眾多行業(yè)企業(yè)家尊敬的“黑鉆顧問”,而且首創(chuàng)了咨詢式培訓(xùn),形成了六大教學(xué)特色:專業(yè)底蘊(yùn)深厚、課程體系嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)內(nèi)容實(shí)用、理論升華精辟、教學(xué)風(fēng)格幽默、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)精彩。
在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)EMBA班和總裁班上,《六維領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)家統(tǒng)馭之道》成為最受歡迎的課程,學(xué)員的普遍評(píng)價(jià)是:有道、有料、有趣、有效。
社會(huì)活動(dòng):
楊思卓老師踐行“強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)企,強(qiáng)企必先強(qiáng)人”的理念,積極參與社會(huì)公益活動(dòng),先后擔(dān)任《思卓書坊》節(jié)目主持人、倡導(dǎo)全民讀書出,并精選《領(lǐng)導(dǎo)者的15堂課》成為領(lǐng)導(dǎo)讀書活動(dòng)的首選書目;出版《進(jìn)入成人世界,你必須知道的九個(gè)密碼》有聲讀物,成為最受孩子喜愛的成人禮;擔(dān)任《行業(yè)領(lǐng)袖高峰對(duì)話》電視節(jié)目主持人,推動(dòng)完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系。
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