創(chuàng)新思維——從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的思維方式

上篇：戰(zhàn)術(shù)篇——十大創(chuàng)新思維通法

1.重點(diǎn)法——提煉關(guān)鍵點(diǎn)帶動(dòng)全局

校慶怎么搞？評(píng)選怎么抓？旅游區(qū)怎么規(guī)劃？賓館怎么留客？

2.背景轉(zhuǎn)換法——尋找融入發(fā)揮背景的力量

大英圖書(shū)館如何低成本搬遷？松下如何突破小企業(yè)瓶頸？海爾如何一舉國(guó)際化？廊坊如何招商路演？憨豆是怎么慈善的？

3.分解法——需求分層市場(chǎng)分包

郊區(qū)大學(xué)飯店怎么設(shè)計(jì)盈利模式？需求層次怎么分解？圈子消費(fèi)如何引導(dǎo)？

4.組合法——價(jià)值整合集成一體

半瓶子醋為何更好銷？地毯裝上指南針變成了什么？中醫(yī)文化與地產(chǎn)、旅游如何嫁接？別墅如何零成本發(fā)布廣告？

5.伏筆法——虛擬合理調(diào)動(dòng)視角

《變形金剛》是電視劇嗎？別墅與果園有什么區(qū)別？巴芘娃娃是禮物嗎？

6.逆向法——反理推導(dǎo)效果求正

創(chuàng)可帖能傳達(dá)快樂(lè)嗎？飯店遇到非典怎么辦？摩托車(chē)顫抖怎么辦？孩子不愛(ài)學(xué)習(xí)怎么辦？

7.捆綁連接法——附加相關(guān)轉(zhuǎn)移興趣

陳子昂如何實(shí)現(xiàn)陌生賣(mài)字？蒙牛如何設(shè)計(jì)珍藏版宣傳頁(yè)？賣(mài)當(dāng)勞到底賣(mài)什么？

8.移植法——引用客戶經(jīng)驗(yàn)激發(fā)消費(fèi)邏輯

鄧小平如何回?fù)艉蒸敃苑?？如何用房地產(chǎn)的語(yǔ)言闡述IT產(chǎn)業(yè)？

9.實(shí)證法——顯示趨勢(shì)暗示預(yù)期

如何消除商業(yè)謠言？三侏是怎么倒的？飛機(jī)扔表能說(shuō)明什么？停工的樓盤(pán)怎么動(dòng)員購(gòu)房者？

10/回避法——離開(kāi)困難分解問(wèn)題選擇面對(duì)
圓珠筆是怎么解決漏油的？孟子的品牌就一定弱于孔子嗎？軟件非得靠銷售贏利嗎？不合作就等于不合作嗎？勞力仕表是如何競(jìng)爭(zhēng)出來(lái)的？
 
中篇：戰(zhàn)略篇——十個(gè)策劃思維要素

1.從事業(yè)目的出發(fā)——建立課題

2.從競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)出發(fā)——悟到關(guān)鍵

3從對(duì)手虛弱出發(fā)——抓住對(duì)象

4.從動(dòng)態(tài)定位出發(fā)——預(yù)判環(huán)境

5.從稀缺對(duì)比出發(fā)——發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

6.從資源儲(chǔ)備出發(fā)——確立原則

7.從突破瓶頸出發(fā)——運(yùn)用方法

8.從機(jī)會(huì)推導(dǎo)出發(fā)——設(shè)計(jì)程序

9.從未來(lái)天時(shí)出發(fā)——設(shè)定時(shí)間

10.從理想愿景出發(fā)——明確目標(biāo)

附加案例：
1內(nèi)蒙古清水河旅游策劃為哪般？
2自動(dòng)化節(jié)煤機(jī)如何把融資與銷售一體化？
3“人文奧運(yùn)”的最大題材項(xiàng)目為何功虧一簣？
4借助夏季達(dá)沃斯可成就什么事業(yè)？
 
下篇：實(shí)戰(zhàn)篇——五大企業(yè)策劃領(lǐng)域
1.戰(zhàn)略策劃——站在未來(lái)看現(xiàn)在
2.生態(tài)策劃——處于生機(jī)勃勃的狀態(tài)
3.融資策劃——納入經(jīng)營(yíng)資源
4.管理策劃——能消化吸收資源的人力資源
5.營(yíng)銷策劃——全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值

云南圣樹(shù)梵城項(xiàng)目全程策劃

回答學(xué)員提問(wèn)（20分鐘）

現(xiàn)任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)（WBSA）輪值主席， 國(guó)際思索引擎首席科學(xué)家，中美商務(wù)發(fā)展委員會(huì)常委。 浙江大學(xué)的EMBA總裁培訓(xùn)客座教授。 現(xiàn)代策劃學(xué)理論奠基人，是我國(guó)國(guó)際商務(wù)策劃師認(rèn)證的領(lǐng)導(dǎo)者，被譽(yù)為“現(xiàn)代企劃管理技術(shù)之父”。 著有《把事做到點(diǎn)子上》、《商品三國(guó)》等暢銷書(shū)，著有《現(xiàn)代策劃學(xué)》等十多部大學(xué)教材或?qū)W術(shù)專著。 著名的專題講座有《創(chuàng)新與變革》、《市場(chǎng)創(chuàng)新12通法》、《智取三國(guó)》、《論語(yǔ)商道》等，是鳳凰衛(wèi)視“大商道”節(jié)目、央視“師說(shuō)”欄目的主講人。 擅長(zhǎng)策劃領(lǐng)域： 招商引資、城市品牌、城市經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略策劃、融資策劃、生態(tài)策劃、管理策劃、競(jìng)爭(zhēng)策略、營(yíng)銷個(gè)人經(jīng)歷： 所開(kāi)創(chuàng)的思索引擎網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向精深方向大幅度發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了思維電子化與交互平臺(tái)化，產(chǎn)業(yè)價(jià)值巨大。 世界上最權(quán)威的策劃組織有五位領(lǐng)導(dǎo)人，他是其中的一位。 大學(xué)里的策劃課教材是他編寫(xiě)的。 他把策劃思維搬到了網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)了人腦加電腦沒(méi)有煩惱，把諸葛亮變成了諸葛全亮。鳳凰衛(wèi)視、中央電視臺(tái)、各地電視臺(tái)都播過(guò)他的精彩講座，全國(guó)電臺(tái)還將播放他的評(píng)書(shū)《新編三國(guó)演義》。 他是企業(yè)家、理論家、工程師、評(píng)書(shū)演員，更是一位杰出的教練，他有個(gè)萬(wàn)能的課程——OK MONEY，能讓企業(yè)立刻進(jìn)入創(chuàng)新境界。 策劃、策劃與創(chuàng)新思維、房產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略規(guī)劃、和諧社會(huì)。