創(chuàng)新管理
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創(chuàng)業(yè)者修煉
創(chuàng)業(yè)者修煉內(nèi)訓基本信息:
1.學會制定標準:設置科學適用的組織架構,建立標準的各部門運作流程,完善內(nèi)部各部門管理制度,懂得讓表單真正發(fā)揮作用等;
2、意識到制約的重要性:很多企業(yè)一味追求激勵而忽視制約的重要性,殊不知“員工不做你期望的事,只做你檢查的事”,如何建立企業(yè)內(nèi)部的稽核體系;
3、利用明確標準追究責任:當制度明確后,各部門推諉扯皮現(xiàn)象減少,也因為可以事事追究責任,于是各部門人員的責任的意識會逐步加強;
4、用企業(yè)自身案例做學習教材:企業(yè)內(nèi)所發(fā)生的事做成案例培訓對企業(yè)管理或員工的成長與實際工作有直接的幫助,會得到團隊的高度認可,并讓培訓得到明顯的效果。
內(nèi)訓課程大綱
(一)、為什么要創(chuàng)業(yè)
1、人生夢想;
2、生存壓力;
3、獲取財富的途徑。
(二)、什么叫創(chuàng)業(yè)
1、創(chuàng)業(yè)的概念;
2、選擇適合自已的事業(yè);
3、創(chuàng)業(yè)原因分析。
(三)、80后創(chuàng)業(yè)案例分享
1、泡泡網(wǎng)CEO
2、MySee總裁;
3、Majoy總裁;
4、康盛CEO。
(四)、個人創(chuàng)業(yè)分享
1、踏入社會之初
2、經(jīng)驗積累階段
3、創(chuàng)業(yè)艱難之路
(五)、創(chuàng)業(yè)前的八個測試
1、你受壓(自律)嗎?
2、你目標明確嗎?
3、你吃苦嗎?
4、你會交朋友嗎?
5、你懂管理嗎?
6、你敢冒險嗎?
7、你會創(chuàng)新嗎?
8、你有資金嗎?
(六)、創(chuàng)業(yè)動機
1、正確的創(chuàng)業(yè)動機
2、錯誤的創(chuàng)業(yè)動機
(七)、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的八個好習慣
1、集中目標;
2、放下架子;
3、建立人脈;
4、善用金錢;
5、注意細節(jié);
6、善于總結;
7、慎言敏行;
8、虛心學習。
(八)、創(chuàng)業(yè)的主要形式
1、復制型創(chuàng)業(yè);
2、模仿型創(chuàng)業(yè);
3、安定型創(chuàng)業(yè);
4、冒險型創(chuàng)業(yè)。
(九)、創(chuàng)業(yè)者的七大忌諱
1、缺少技術;
2、缺乏有商業(yè)前景的項目;
3、缺乏商業(yè)信用;
4、紙上談兵;
5、眼高手低;
6、缺少管理經(jīng)驗;
7、心理承受能力差。
(十)、什么是新型創(chuàng)業(yè)者
1、了解社會發(fā)展趨勢;
1.1中國未來十大前景行業(yè);
1.2電子商務改變生活;
2、完善自我,全面提升;
3、從容對待事業(yè)及人生;
4、追求價值,實現(xiàn)自我。
1、人生夢想;
2、生存壓力;
3、獲取財富的途徑。
(二)、什么叫創(chuàng)業(yè)
1、創(chuàng)業(yè)的概念;
2、選擇適合自已的事業(yè);
3、創(chuàng)業(yè)原因分析。
(三)、80后創(chuàng)業(yè)案例分享
1、泡泡網(wǎng)CEO
2、MySee總裁;
3、Majoy總裁;
4、康盛CEO。
(四)、個人創(chuàng)業(yè)分享
1、踏入社會之初
2、經(jīng)驗積累階段
3、創(chuàng)業(yè)艱難之路
(五)、創(chuàng)業(yè)前的八個測試
1、你受壓(自律)嗎?
2、你目標明確嗎?
3、你吃苦嗎?
4、你會交朋友嗎?
5、你懂管理嗎?
6、你敢冒險嗎?
7、你會創(chuàng)新嗎?
8、你有資金嗎?
(六)、創(chuàng)業(yè)動機
1、正確的創(chuàng)業(yè)動機
2、錯誤的創(chuàng)業(yè)動機
(七)、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的八個好習慣
1、集中目標;
2、放下架子;
3、建立人脈;
4、善用金錢;
5、注意細節(jié);
6、善于總結;
7、慎言敏行;
8、虛心學習。
(八)、創(chuàng)業(yè)的主要形式
1、復制型創(chuàng)業(yè);
2、模仿型創(chuàng)業(yè);
3、安定型創(chuàng)業(yè);
4、冒險型創(chuàng)業(yè)。
(九)、創(chuàng)業(yè)者的七大忌諱
1、缺少技術;
2、缺乏有商業(yè)前景的項目;
3、缺乏商業(yè)信用;
4、紙上談兵;
5、眼高手低;
6、缺少管理經(jīng)驗;
7、心理承受能力差。
(十)、什么是新型創(chuàng)業(yè)者
1、了解社會發(fā)展趨勢;
1.1中國未來十大前景行業(yè);
1.2電子商務改變生活;
2、完善自我,全面提升;
3、從容對待事業(yè)及人生;
4、追求價值,實現(xiàn)自我。
講師 葉向陽 介紹
中小企業(yè)管理研究專家
中小企業(yè)管理咨詢專家
中小企業(yè)管理變革專家
中山大學EMBA客座講師
南昌大學EMBA客座講師
江西贛州創(chuàng)業(yè)大學 特聘教授
贛州民營企業(yè)管理局管理咨詢團 咨詢專家
贛州全戴內(nèi)衣連鎖 首席顧問
江西平安集團 管理顧問
浙江琉璃女人購物中心 運營顧問
簡介:
中國中小企業(yè)的管理實戰(zhàn)專家、著名培訓導師、資深管理顧問,中山大學、南昌大學、贛州創(chuàng)業(yè)大學等多所知名大學特聘講師,多家大型企業(yè)常年顧問。
半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、8年管理咨詢經(jīng)驗,中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。
曾帶領自己的團隊為 “鴻邦西廚、東鵬陶瓷、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國興集團、開發(fā)區(qū)建設投資集團”等企業(yè)提供管理咨詢服務,所服務的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經(jīng)營業(yè)績等方面有了巨大變化,甚至有部分企業(yè)產(chǎn)值或銷售額提升了10倍。
2012年,葉老師受聘為贛州創(chuàng)業(yè)大學特聘教授及贛州民營企業(yè)管理局管理咨詢團咨詢專家,為贛州創(chuàng)業(yè)大學學員提供了90多次創(chuàng)業(yè)培訓,受益學員超過8000人,其他企業(yè)內(nèi)訓200多次,受訓人員超過10000萬人,可謂是“桃李滿天下”。
中小企業(yè)管理咨詢專家
中小企業(yè)管理變革專家
中山大學EMBA客座講師
南昌大學EMBA客座講師
江西贛州創(chuàng)業(yè)大學 特聘教授
贛州民營企業(yè)管理局管理咨詢團 咨詢專家
贛州全戴內(nèi)衣連鎖 首席顧問
江西平安集團 管理顧問
浙江琉璃女人購物中心 運營顧問
簡介:
中國中小企業(yè)的管理實戰(zhàn)專家、著名培訓導師、資深管理顧問,中山大學、南昌大學、贛州創(chuàng)業(yè)大學等多所知名大學特聘講師,多家大型企業(yè)常年顧問。
半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、8年管理咨詢經(jīng)驗,中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。
曾帶領自己的團隊為 “鴻邦西廚、東鵬陶瓷、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國興集團、開發(fā)區(qū)建設投資集團”等企業(yè)提供管理咨詢服務,所服務的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經(jīng)營業(yè)績等方面有了巨大變化,甚至有部分企業(yè)產(chǎn)值或銷售額提升了10倍。
2012年,葉老師受聘為贛州創(chuàng)業(yè)大學特聘教授及贛州民營企業(yè)管理局管理咨詢團咨詢專家,為贛州創(chuàng)業(yè)大學學員提供了90多次創(chuàng)業(yè)培訓,受益學員超過8000人,其他企業(yè)內(nèi)訓200多次,受訓人員超過10000萬人,可謂是“桃李滿天下”。
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