培訓搜索引擎

資源整合與創(chuàng)新利用

內(nèi)訓講師：鄭旭 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
資源整合與創(chuàng)新利用內(nèi)訓基本信息:
鄭旭
鄭旭
(擅長：)

內(nèi)訓時長：1-2天

邀請鄭旭 給鄭旭留言

內(nèi)訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

學員在本課程中，可以深入學習資源整合的創(chuàng)新思想、思維方式，并能夠通過有關(guān)工具的利用，迅速高效地開發(fā)出符合企業(yè)實際的資源整合方法。

內(nèi)訓課程大綱
  1. 資源對于企業(yè)競爭的戰(zhàn)略意義
    1. 企業(yè)經(jīng)營的基本原理
    2. 企業(yè)在市場競爭中獲勝的關(guān)鍵要素
    3. 資源對于企業(yè)競爭的戰(zhàn)略意義
 
  1. 資源整合的三大戰(zhàn)略方向
    1. 資源整合的戰(zhàn)略方向一：整合內(nèi)部資源，降低運營成本
      1. 案例：海信營銷中心運營始末
      2. 探討：如何避免想降低成本，卻投入更大成本的局面？
    2. 資源整合的戰(zhàn)略方向二：整合外部資源，四兩撥千斤
      1. 案例：平安信用卡如何在市場中一炮打響？
      2. 探討：合作伙伴為何心甘情愿為我們投入資源？
    3. 資源整合的戰(zhàn)略方向三：綜合利用資源，提升資源使用效率
      1. 案例：海南郵政綜合營銷成功案例
      2. 探討：為何綜合營銷能夠贏得客戶的青睞？
 
  1. 資源整合的策略與技巧  
    1. 企業(yè)可利用資源有哪些？
    2. 工具介紹：可利用資源地圖
    3. 如何評估企業(yè)當前資源的市場價值？
    4. 如何為企業(yè)資源找到客戶？
    5. 企業(yè)資源創(chuàng)新利用的思維方法
 
  1. 資源整合的方案評估
    1. 面對紛繁眾多的資源整合方案，如何選擇
    2. 企業(yè)資源利用的主要方向
    3. 資源整合方案的評估標準
 
  1. 提升全員資源整合的能力
    1. 全員資源整合的能力的核心要素分析
    2. 團隊文化在全員資源整合中的重要作用
    3. 如何構(gòu)造全員資源整合的企業(yè)文化
    4. 如何有效激勵員工積極參與資源整合？
    5. 全員資源整合的效果評估
講師 鄭旭 介紹

上一篇：金融營銷渠道創(chuàng)新與管理
下一篇：管理創(chuàng)新與創(chuàng)新思維

培訓現(xiàn)場