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企業(yè)規(guī)范化管理

內(nèi)訓(xùn)講師:周士量 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
企業(yè)規(guī)范化管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
周士量
周士量
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略解決企業(yè)發(fā)展方向問(wèn)題;
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),各部門(mén)職能分解、崗位設(shè)置和崗位描述,解決公司內(nèi)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)員工的權(quán)責(zé)分工問(wèn)題;
管理流程設(shè)計(jì)解決各個(gè)部門(mén)內(nèi)的管理和部門(mén)間的協(xié)作問(wèn)題;
“員工手冊(cè)”體現(xiàn)企業(yè)文化以及打造企業(yè)文化;
“規(guī)章制度”如何建立,又如何執(zhí)行下去。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等中高層企業(yè)管理人員

課程大綱:
一、企業(yè)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
企業(yè)戰(zhàn)略制定
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
SWOT分析
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模擬
 
二、組織重組

分析作坊式的組織結(jié)構(gòu)
師傅帶徒弟的組織結(jié)構(gòu)
能人管理的組織結(jié)構(gòu)
土皇帝的組織結(jié)構(gòu)
分析現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
組織結(jié)構(gòu)的主要職能和輔助職能
組織結(jié)構(gòu)中的集權(quán)和分權(quán)
 
三、職能部門(mén)劃分

如何設(shè)置部門(mén)
設(shè)置部門(mén)應(yīng)考慮的各種因素
職能部門(mén)的效率原則
職能部門(mén)的流程原則
職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)分工原則
 
四、崗位設(shè)置

崗位的分類(lèi)與設(shè)置的基本原則
企業(yè)的定員定編
如何編制企業(yè)的崗位設(shè)置表
 
五、崗位描述

工作分析與崗位研究
工作崗位調(diào)查
企業(yè)崗位分析
崗位說(shuō)明書(shū)的編制
崗位說(shuō)明書(shū)的應(yīng)用
 
六、崗位評(píng)估

崗位評(píng)估概述
崗位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
崗位評(píng)估的操作方法
 
七、員工手冊(cè)

企業(yè)文化與理念
企業(yè)簡(jiǎn)介
員工禮儀
西點(diǎn)22條軍規(guī)與員工敬業(yè)
 
八、規(guī)章制度

可適用性與權(quán)威性
制度的剛性與柔性
執(zhí)行力萬(wàn)歲
 
九、流程再造

流程再造管理的第三次革命
流程再造的前提和條件
流程圖的繪制方法
現(xiàn)有流程的診斷
流程的再造與推動(dòng)
流程再造與管理信息化
 

講師 周士量 介紹

  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師;中國(guó)工廠管理專(zhuān)家協(xié)會(huì)理事;中國(guó)著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家;北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授;清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授;中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師;全球生產(chǎn)類(lèi)10強(qiáng)華人講師;首屆黃炎培職業(yè)教育管理專(zhuān)家獎(jiǎng) ; 中華職業(yè)教育社“十佳采購(gòu)與生產(chǎn)管理專(zhuān)家”;中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專(zhuān)家;中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)授予企業(yè)管理、全面質(zhì)量管理(TQM)專(zhuān)業(yè)講師。
 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
  周士量老師擁有十幾年企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、物料管理、運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)與執(zhí)行,領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車(chē)、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè),為許多企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升。

  周士量老師是中國(guó)第一位出版《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)》、《交貨期管理操作實(shí)務(wù)》和《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)》等VCD專(zhuān)輯的培訓(xùn)專(zhuān)家。周老師最近又出版了中國(guó)第一部圍繞制造業(yè)的《制造企業(yè)精細(xì)化管理》的DVD,二天共十二小時(shí)。填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)錄像作品一項(xiàng)空白。多年來(lái),為致力于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的研究和探索,先后于全國(guó)三十多個(gè)省市擔(dān)任過(guò)企業(yè)管理顧問(wèn)與現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)講師。被中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)授予《企業(yè)管理》、《全面質(zhì)量管理》(TQM)專(zhuān)業(yè)講師。多年來(lái)在全國(guó)巡回演講近千余課次,受到各地企業(yè)界和政府部門(mén)以及多家媒體的熱烈響應(yīng),并得到一致好評(píng)。

授課風(fēng)格
  周士量老師講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧,把管理當(dāng)故事講。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

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