如何正確引導與管理80\90后

第一模塊：80&90后表現(xiàn)形式與心智模式
1、80&90后管理是危機還是機會
2、討論：80&90后職場表現(xiàn)形式
3、80&90后員工職場表現(xiàn)特征
4、討論：80&90后員工給企業(yè)帶來管理上的問題
5、澄清對80&90后6大錯誤看法
 
第二模塊：80&90后管理技巧與交流方法
1、簡單粗暴的管理辦法在未來管理中的劣勢
2、解決現(xiàn)代管理80&90的思路
3、80&90后就業(yè)現(xiàn)狀分析
4、與80&90后交往的5大禁忌
5、管理80&90后的5大技巧
6、與80&90后交流溝通的熱門話題，如何走進80&90后的內(nèi)心世界
7、如何有效管理引導8090后
 
第三模塊：80&90后管理：文化引導-輔以訓練輔導
1、文化的魅力，如何進行對80&90后的文化引導
2、文化引導的正確方式（類型及案例分析）
3、有效幫助80&90后員工改善績效的方法
幫助80&90后快速完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型
發(fā)揮優(yōu)勢——更上一層樓的保證
因才適用——行行出狀元的基礎
新型溝通——讓員工快樂作戰(zhàn)
4、80&90后團隊建設的6個步驟模型
5、案例分析：降低80&90后跳槽的秘籍
6、對80&90后進行輔導的5步法
 
第四模塊：對80&90后的有效激勵
1、對80&90后的激勵方式
2、激勵與教導的時機
3、如何對80&90后啟動暫新的人生
4、激勵80&90后的28個建議
5、忠告：管理80&90后12誡

賀君宏，中企企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓師,員工職業(yè)化管理教練，企業(yè)管理流程優(yōu)化教練，曾任永成電器（港資3500人）培訓經(jīng)理，曾任理光電裝深圳公司（日資企業(yè)2900人）管理部部長，曾任實用電器集團（港資企業(yè)15000人）人力資源經(jīng)理，嶺南管理學院MBA，香港光華管理學院職業(yè)經(jīng)理人，香港力天電子股份公司董事。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
國內(nèi)多家大型咨詢公司培訓導師與咨詢師，接近二十年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，賀老師曾經(jīng)為160多家不同類型的的企業(yè)做過診斷與咨詢，培訓過400多家企業(yè)，學員達10萬人，是一個不光有著高度系統(tǒng)理論又能激情四射演講型老師，更是一個能一針見血又能切實幫助企業(yè)解決實際問題的老師，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助，賀老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。賀老師可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，理論與實務于一身。600多場次的企業(yè)培訓和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助，賀老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。賀老師在企業(yè)及管理中的問題分析與解決等諸多領域具有許多令人拍案的獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰(zhàn)經(jīng)驗。

課程特點：
實用：400多家企業(yè)培訓與咨詢過程中活生生的案例，件件關(guān)聯(lián)
實效：感性引導，深度互動，企業(yè)現(xiàn)場視頻案例個個引人深思
實戰(zhàn)：每次課程結(jié)束提供給學員電子版操作工具，參考范例，拿來就用

授課風格：
激情：10年從沒坐著講過1次課
通俗：由于了解企業(yè)運作流程，從不講學員聽不懂的術(shù)語
嚴謹：咨詢?nèi)说奶刭|(zhì)，雖要標準化，但不呆板
幽默：課堂上見
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