5S/6S/7S與目視化
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人人愛(ài)上6S---質(zhì)量提升系列課程之一
人人愛(ài)上6S---質(zhì)量提升系列課程之一內(nèi)訓(xùn)基本信息:
魏新征
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
人人愛(ài)上6S
------質(zhì)量提升系列課程之一
【課程背景】
一流的設(shè)備、二三流的產(chǎn)品,同樣的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生?
該批評(píng)批評(píng);該考核考核,質(zhì)量問(wèn)題還是不斷?
員工怕!
干部煩!
怎么辦?……..
據(jù)說(shuō)6S很好,6S可以減少問(wèn)題發(fā)生?可以推進(jìn)精益管理?
我們是一個(gè)老廠(chǎng),硬件設(shè)施不好,可以推行6S嗎?
我們車(chē)間環(huán)境特別差,可以推行6S 嗎?
…….
推行6S是不是浪費(fèi)時(shí)間?
推進(jìn)6S能讓企業(yè)起死回生嗎?
我的回答是:
6S是一種載體
6S是一種文化
6S是一種工具
任何企業(yè)都應(yīng)對(duì)推行6S,堅(jiān)持科學(xué)推行6S,您一定會(huì)嘗到甜頭,并且愛(ài)上它。
【課程收益】
本課程就不僅掌握方法和工具,還可以掌握6S推行的推進(jìn)方式,推進(jìn)方法和步驟,解決您推進(jìn)6S的疑問(wèn)。
“天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)?!敝灰阌懈倪M(jìn)之心,只要你去實(shí)施,你一定會(huì)愛(ài)上它;參與的學(xué)員在6S推進(jìn)的過(guò)程中會(huì)受益。
【課程特色】60%理論+20%案例講解+15%現(xiàn)場(chǎng)演練+5%點(diǎn)評(píng)總結(jié)
【授課對(duì)象】質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量部長(zhǎng)、質(zhì)量主管,車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等管理人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天/6H
【課程大綱】
導(dǎo)論:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題呈現(xiàn)
現(xiàn)場(chǎng)許多問(wèn)題亂擺
許多人不重視細(xì)節(jié)管理
一線(xiàn)員工抱怨現(xiàn)場(chǎng)差,流動(dòng)性大
每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)來(lái)廠(chǎng)需要安排臨時(shí)大掃除
工作經(jīng)常出錯(cuò),質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)
討論:“現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題”與質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)系
一、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)具備的思想
1、企業(yè)管理不同于社會(huì)管理
2、6S對(duì)制造型企業(yè)不可或缺
3、管理時(shí)結(jié)果而不是邏輯
4、目標(biāo)與手段導(dǎo)向并重
5、去偽存真找出真問(wèn)題
6、病急千萬(wàn)不可亂投醫(yī)
7、培養(yǎng)下屬是管理者的責(zé)任
9、關(guān)愛(ài)員工就是關(guān)心、關(guān)注員工
10、精英與草根文化需要并存
小結(jié):印證、顛覆
二、現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)
1、現(xiàn)場(chǎng)管理的三層次
2、現(xiàn)場(chǎng)管理的三種意識(shí)
案例分析:化工包裝與“一只蚊子”的故事
三、6S管理審視
1、重新認(rèn)識(shí)6S
1) 6S管理定義
2) 6S管理背景
3) 什么是6S現(xiàn)場(chǎng)
4) 實(shí)施6S的好處
2、問(wèn)題及改善意識(shí)
3、6S管理基礎(chǔ)
案例:某企業(yè)6S評(píng)分制度
4、6S管理成功關(guān)鍵
四、實(shí)施6S的基本方法和工具
1、定點(diǎn)攝影
2、目視化管理
3、紅牌作戰(zhàn)
4、6S核查表
5、晨會(huì)制
五、6S推進(jìn)過(guò)程和步驟
1、成立組織
1) 明確推進(jìn)目標(biāo)
2) 組織人員選擇
3) 確定職責(zé)范圍
現(xiàn)場(chǎng)演練:
2、擬定計(jì)劃
1) 制定計(jì)劃日程
2) 明確實(shí)施方法
現(xiàn)場(chǎng)演練:
3、制定方法制度
1) 制定推進(jìn)制度
2) 明確實(shí)施方法
4、培訓(xùn)宣貫
現(xiàn)場(chǎng)演練:
5、費(fèi)用預(yù)算
6、現(xiàn)場(chǎng)打造
7、目視化管理
8、持續(xù)改善
1) 管理規(guī)范
2) 管理組織
3) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
六、6S與精益生產(chǎn)
1、什么是精益生產(chǎn)
2、6S與精益生產(chǎn)的關(guān)系
七、6S推行常見(jiàn)問(wèn)題
解疑答惑
質(zhì)量安全與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 魏新征
?質(zhì)量安全與風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)家
?質(zhì)量安全與法律風(fēng)險(xiǎn)防范律師
?華中師范大學(xué)碩士研究生
?曾任雙匯集團(tuán)質(zhì)量安全總監(jiān)
?曾任雙匯集團(tuán)質(zhì)量安全與法律內(nèi)訓(xùn)師
?擁有15年以上500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)
?主導(dǎo)世界500強(qiáng)企業(yè)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
?現(xiàn)行《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)修訂參與者
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
● 國(guó)家級(jí):多次參與國(guó)家肉類(lèi)協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部以及市場(chǎng)監(jiān)管總局組織的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂,參與現(xiàn)行《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《食品抽檢管理辦法》等的法律、法規(guī)的修訂工作;
● 企業(yè)級(jí):任世界500強(qiáng)雙匯集團(tuán)質(zhì)量安全總監(jiān):
1、 以721法則(即70%未雨綢繆+20%防微杜漸+10%亡羊補(bǔ)牢)定義質(zhì)量合規(guī)管理先河;
2、創(chuàng)建質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制,并結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理計(jì)劃,分別管控企業(yè)宏觀(guān)、微觀(guān)、中觀(guān)風(fēng)險(xiǎn);
3、組織、并參與了肉制品、屠宰、調(diào)味料三大產(chǎn)業(yè)HACCP計(jì)劃書(shū)的編制;
4、對(duì)企業(yè)日常質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理,建立了“日重點(diǎn)、周計(jì)劃、月循環(huán)”管理驗(yàn)證機(jī)制,結(jié)合體系化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、表單化等管理手段有力提升了企業(yè)食品安全的控制力。
● 社會(huì)級(jí):兼任漯河食品職業(yè)學(xué)院教務(wù)處長(zhǎng)、質(zhì)量檢測(cè)系教研組長(zhǎng),負(fù)責(zé)《食品質(zhì)量與安全》、《食品標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)》的選材與授課;主導(dǎo)該大學(xué)與雙匯集團(tuán)的校企合作,組織成立了雙匯商學(xué)院,并且打造了《品管高端班》。
理論與實(shí)踐的不斷交融,勤奮好學(xué),不斷精進(jìn)的品質(zhì)使魏老師在質(zhì)量安全管理方面積累了豐富了管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)操辦法,對(duì)所培訓(xùn)、輔導(dǎo)企業(yè)的質(zhì)量管理均有較大提升,培訓(xùn)人員10000+人次,得到受訓(xùn)人員一致好評(píng)。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
農(nóng)牧行業(yè)、調(diào)味料行業(yè)、肉及肉制品行業(yè)、化工包裝行業(yè)、食品銷(xiāo)售行業(yè)的質(zhì)量管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范系列、ISO體系管理等質(zhì)量提升系列。
【授課風(fēng)格】
授課形式案例化,融多年的管理經(jīng)驗(yàn)于課程內(nèi)容,將專(zhuān)業(yè)知識(shí)與案例相結(jié)合,沒(méi)有高深空洞的說(shuō)教,只有簡(jiǎn)單易行的方法,通俗易懂,操作性強(qiáng)。授課充滿(mǎn)激情,代入感強(qiáng),能引起學(xué)生強(qiáng)烈的共鳴,使學(xué)員在輕松、愉快的學(xué)習(xí)中獲得知識(shí)與啟發(fā)。
【主講課程】
(一) 質(zhì)量安全與法律風(fēng)險(xiǎn)防范系列課程:
《底線(xiàn)思維,紅線(xiàn)意識(shí)規(guī)避食品安全風(fēng)險(xiǎn)》
《GB14881-2013食品通用衛(wèi)生規(guī)范》 《GB31654-2021餐飲服務(wù)衛(wèi)生規(guī)范》
《GB2734危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)》
《基于風(fēng)險(xiǎn)思維管理的9001質(zhì)量管理》
《食品標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)》《食品質(zhì)量與安全》
《表單式管理》《食品安全法實(shí)施條例》《食品安全法》《食品安全保障計(jì)劃》
《質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》《7718與職業(yè)打假》 《5why與質(zhì)量問(wèn)題解決》等
(二) 質(zhì)量提升系列課程:
《讓員工愛(ài)上6S現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理》
《從質(zhì)量“小白”到質(zhì)量管理“高手”》
《基于質(zhì)量提升的ISO9001質(zhì)量管理體系》《PDCA助力質(zhì)量精益管理》《精益質(zhì)量管理》
《質(zhì)量問(wèn)題與標(biāo)準(zhǔn)化管理》《設(shè)備管理與質(zhì)量提升》
【部分授課記錄】
1、 食品職業(yè)學(xué)院商學(xué)院《品管高端班》系列課程:《質(zhì)量意識(shí)》《新食品安全法解讀》《GB14881-2013解讀與案例分析》等課程;
2、 特味龍科技有限公司《基于質(zhì)量提升的ISO9001質(zhì)量管理體系》
3、 雨潤(rùn)集團(tuán)研發(fā)中心《基于質(zhì)量提升的PDCA精益管理》;
4、 創(chuàng)冠食品公司《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范GB14481》;
5、 禧科生物技術(shù)有限公司、河南省永悅食品有限公司《從質(zhì)量“小白”到質(zhì)量管理“高手”提升》、《基于質(zhì)量提升的PDCA精益管理》、《食品安全法與風(fēng)險(xiǎn)防范》《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范GB1448-2013》。
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