《零售門店終端陳列技巧》

零售門店終端陳列技巧

主講：王銀周

【課程背景】

現(xiàn)代營銷學認為，銷售終端是指產(chǎn)品銷售渠道的最末端，是產(chǎn)品到達消費者完成交易的最終端口，是商品與消費者面對面的展示和交易的場所。通過這一端口和場所，廠家、商家將產(chǎn)品賣給消費者，完成最終的交易，進入實質(zhì)性消費；通過這一端口，消費者買到自己需要并喜歡的產(chǎn)品。

1：良好的終端形象，是銷售人員的戰(zhàn)斗堡壘；

2：良好的終端形象，是帶給顧客的認知品牌的起點；

3：良好的終端形象，是留住顧客的根本；

在終端根據(jù)顧客的需求和競爭對手的策略變化，靈活的使用終端陳列展示技巧，使得品牌的產(chǎn)品在終端變得更有生命力，充實著品牌的內(nèi)涵！   

本文著重從整體整體陳列的工具、形式、位置和規(guī)則等方面進行闡述終端陳列應該注意的各項內(nèi)容。

【課程收益】

?  掌握終端陳列的工具和七大形式；

?  掌握店面位置布局的四種分類、四種方法和一個原則；

?  掌握終端陳列的位置細分及其規(guī)則；

?  掌握終端陳列的五大基本要求和七大規(guī)則；

【課程特色】

?  干貨，真實案例，代入感強，易于接受；

?  有效，切合實際，感同身受，直擊疼點；

?  實用，即學即用，現(xiàn)場演練，現(xiàn)場模擬；

?  參與，精彩互動，積極參與，現(xiàn)場熱烈。

【課程對象】傳播推廣總監(jiān)、傳播推廣經(jīng)理、傳播推廣專員、辦事處經(jīng)理，辦事處銷售骨干，店長，終端銷售人員，專賣店老板

【課程時間】6-12小時

【課程大綱】

一、商品陳列的重要意義作用和功能？

1、商品陳列的意義？

2、商品陳列的作用？

3、商品陳列的功能？

4、客戶對不同陳列的感覺有哪些不同？

二、商品陳列的店面位置規(guī)劃？

1、功能區(qū)分類？

2、店面規(guī)劃的幾種類型及注意事項？

3、店面位置布局的方式和原則？

三、商品陳列的基本工具有哪些？

四、商品陳列的形式有哪些？

1、根據(jù)商品陳列的使用工具不同有哪些形式？

貨架陳列、堆頭陳列、端架陳列、柜臺陳列、櫥窗陳列、墻面陳列、其他陳列

2、根據(jù)商品擺放方式不同有哪些形式？

線狀陳列、層疊堆積陳列、懸掛式陳列、瀑布式陳列、階梯式陳列、釘折法陳列、其他陳列

五、商品陳列的位置需要注意哪些問題？

1、上段

2、中段

3、下段

六、商品陳列的基本要求有哪些？

 1、安全穩(wěn)定要求？

 2、易觀看、易挑選要求

 3、易取出、易放回要求

 4、清潔、整齊要求

 5、動態(tài)、量感要求

七、商品陳列的基本原則有哪些？

 1、顯而易見原則

 2、容易判別原則

 3、伸手可取原則

 4、豐滿陳列原則

 5、先進先出原則

 6、關聯(lián)性原則

 7、同類商品垂直陳列原則

八、商品陳列的維護需要注意哪些內(nèi)容？

 1、缺貨的控制

 2、排面量控制

 3、陳列道具控制

 4、POP控制

 5、銷售時段的控制

王銀周老師

                            ——企業(yè)銷售管理金牌引領者

?  985&211雙一流名校華南理工大學雙證碩士

?  曾任世界500強企業(yè)三星（中國）投資有限公司華南大區(qū)總監(jiān)

?  曾任世界500強企業(yè)夏普（中國）投資有限公司華南大區(qū)總監(jiān)

?  曾任國內(nèi)上市公司科龍電器股份有限公司產(chǎn)品總經(jīng)理

?  曾任廣東出版集團大區(qū)經(jīng)理

?  現(xiàn)任青島工學院專職高校講師

?  中國國家人事部中級經(jīng)濟師

擅長領域：銷售管理，零售終端管理，渠道建設，團隊執(zhí)行力，促銷執(zhí)行管理，團隊協(xié)作和管理

【個人簡介】

    王銀周老師擁有十多年世界500強企業(yè)高管工作經(jīng)歷，曾在國內(nèi)家電制造龍頭企業(yè)服務多年，擁有近二十年的制造業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。在終端零售管理、渠道開發(fā)和維護、大客戶商務談判、營銷政策制訂、促銷管理、團隊協(xié)作和管理、員工培訓等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

    王銀周老師在科龍電器任職期間，撰寫《如何做好全國連鎖客戶服務工作》教材，并被邀請在全國范圍內(nèi)進行培訓，合計培訓100多場，培訓人次6000人。另外結(jié)合現(xiàn)實工作經(jīng)歷結(jié)合市場需求，獨立撰寫了40多個培訓課件，培訓課時112小時，參與了118項的培訓課件的編寫，培訓課時500多小時。

王銀周老師在三星（中國）任職期間，每周推進辦事處業(yè)務管理，通過現(xiàn)場或視頻會議的方式對辦事處的周別業(yè)務進行培訓，任職期間負責的三星產(chǎn)品GFK提供的數(shù)據(jù)參考，REF產(chǎn)品華南市場份額21%，排名第一， WM市場份額15%，排名第二。

    核心咨詢項目內(nèi)容：

?  在科龍集團全國各分公司針對全國大客戶各項業(yè)務指標進行培訓，實現(xiàn)大客戶業(yè)務合作順暢合作，呆賬死賬全國合作比率下降75%，有效提升合作質(zhì)量，實現(xiàn)全國大客戶業(yè)務合作提升50%，并讓科龍、容聲品牌在大客戶體系內(nèi)部全國穩(wěn)居前三。

?  在科龍集團分公司推進渠道業(yè)務改革，改進渠道開發(fā)模式，推進“一縮一擴，三級推進”，“一縮”即縮短廠家服務半徑，“一擴”即擴大代理商自身的輻射范圍，全國代理分三級規(guī)劃，實現(xiàn)分級管理，提升業(yè)務。實行改革后銷售規(guī)模提升30%，市場份額提高5%，全國各省市的MS排名明顯提升2-3名次。

?  在三星（中國）新產(chǎn)品推出期間，對三星兒童煮洗洗衣機規(guī)劃推進方案，從宣傳口號、物料設計、促銷活動方案、客戶推進到零售目標管理等同步推進，實現(xiàn)三星兒童煮洗洗衣機新品問世的轟炸效應，華南首銷當月銷售3000多臺，實現(xiàn)了三星洗衣機品類首銷的歷史最佳業(yè)績。

?  在廣東出版集團，組織過黑龍江、遼寧、吉林、湖南、湖北、福建、海南等省份的地市的小學、初中、高中培訓，總場次達120多次，總課時達480小時，培訓人次達54000人次。

?  王銀周老師現(xiàn)任青島工學院（前身屬于中國海洋大學分校區(qū)）本科院校的專職講師，主要教授經(jīng)濟管理學院的大二到大四的學生課程，經(jīng)濟統(tǒng)計學、市場營銷、市場調(diào)查與預測、營銷策劃等類型課程，每年講課課時400多課時，合計375小時/年，年授課人數(shù)1500人次以上。上課風格風趣幽默，理論與實踐相結(jié)合，重點難點結(jié)合案例分享，深受學員的好評。

?  王銀周老師作為本科畢業(yè)生的畢業(yè)論文指導老師，先后指導學生的數(shù)量300多人，其中有58人成功考取研究生，并有多人獲得過優(yōu)秀畢業(yè)論文。

?  王銀周老師指導在校大學生參加全國各類型大學生比賽10多次，分獲一二三等獎次5次。

     王銀周老師多年的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了凡事定量的思維方式，教學和培訓中能將各種管理科學的技巧揉合到課程中，秉承“歷往貴參考、未來重啟迪”培訓理念，激發(fā)一批批學員的創(chuàng)新基因。

【授課風格】

專業(yè)性強：憑借多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、結(jié)合高超的專業(yè)理論、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗，成為制造業(yè)營銷管理的引領者；

實用落地：憑借深耕近二十年的豐富工作經(jīng)驗、成功案例，成為銷售管理實戰(zhàn)、實操、實用、實效領航人；

引導啟發(fā)：故事牽引引起思考、真實案例詳實解析、問題疼點精準定位，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。

對癥下藥：精準鎖定問題根源，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；延展性案例分享，學以致用。

風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動幽默，淺顯易懂；談笑風生，自信從容。