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《互聯(lián)網+背景下新零售門店如何實現(xiàn)引流》

內訓講師:王銀周 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
《互聯(lián)網+背景下新零售門店如何實現(xiàn)引流》內訓基本信息:
王銀周
王銀周
(擅長:市場營銷 管理技能 )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

互聯(lián)網+背景下新零售門店如何實現(xiàn)引流

 

主講:王銀周教授

【課程背景】

二十一世紀最有價值的是信息,誰掌握了信息就掌握了市場先機,在激烈市場競爭中拔得頭籌?;ヂ?lián)網的普及,中國有6億網民,加上主流消費群體90后、00后的崛起,新時代新消費群體的新的消費習慣,讓以前靠傳統(tǒng)門店等人上門的銷售模式受到了前所未有的挑戰(zhàn),各大品牌都紛紛改變策略,全員總動員,用盡各種辦法拉動銷售,提升份額。

本課程主要考慮終端門店如何借助互聯(lián)網工具實現(xiàn)門店引流的技巧,為繼續(xù)在終端深耕細作的品牌提供重要法寶武器。

 

【課程收益】

?  掌握系統(tǒng)集客體系,會引流、有方法、有抓手;

?  掌握體系促銷方案,樹主題、懂操作、有落實;

?  迅速提升門店業(yè)績,高轉化、高客單、高復購;

 

【課程特色】

?  干貨,真實案例,代入感強,易于接受;

?  有效,切合實際,感同身受,直擊疼點;

?  實用,即學即用,現(xiàn)場演練,現(xiàn)場模擬;

?  參與,精彩互動,積極參與,現(xiàn)場熱烈。

 

【課程對象】辦事處經理,辦事處銷售骨干,店長,終端銷售人員,終端銷售支持人員,市場專員,傳播推廣專業(yè)。

 

【課程時間】6-8小時

1、家電品牌,低消耗品,品牌廝殺較為嚴重,基本上全年都在搞活動,這種情況下,終端如何操作,才能更好的引流?

2、終端布局如何讓顧客想往展臺走?類似動線那種

3、什么樣的展臺設計會吸引顧客視線,離地多少?什么樣的展臺會讓顧客不想停留

4、終端機器不同價位段如何科學擺放?

5、自媒體時代,如何為終端引流

6、新零售下,培訓師如何轉變自己的角色及如何進行場景化培訓工作的開展?

7、在現(xiàn)有的工具、資源的情況下,如何指導終端拓展新的信息渠道:前置、社群、短視頻等均可以,聚焦在具體的操作方法思路上。

海信的需求,重點1567,234可以順帶講,一天

 

【課程大綱】


 

第一. 零售門店十大傳統(tǒng)引流方法介紹

    1. 抽獎引流

    2. 氣味引流

    3. 休息區(qū)引流

    4. 顧客轉發(fā)引流

    5. 爆款引流

    6. 贈品引流

    7. 抵用券引流

    8. 免費體驗引流

    9.門店設計引流

    10.促銷活動引流

    11.戶外廣告引流(靜態(tài)+動態(tài))

(用具體案例介紹各種方法的實施細節(jié)和優(yōu)缺點介紹)

第二. 互聯(lián)網+背景下零售門店新拓客引流的變化有哪些?

    1. 消費群體的改變是什么?

    2. 消費模式的改變是什么?

    3. 消費心理的變化是什么?

第三. 互聯(lián)網+背景下零售門店引流新模式如何解讀?

    1. 社區(qū)營銷引流模式是?

    1.1關鍵節(jié)點營銷引流操作介紹

        節(jié)點的選擇、優(yōu)點、缺點分析,案例分享;

    1.2不定期營銷引流操作介紹

        操作要點、注意事項?

    2. 異業(yè)聯(lián)盟引流模式是?

    2.1 同區(qū)域不同產品異業(yè)聯(lián)盟引流操作模式?

        產品的選擇、優(yōu)點、缺點分析、注意事項,案例分享;

    2.2 同區(qū)域不同行業(yè)異業(yè)聯(lián)盟引流操作模式?

        產品的選擇、優(yōu)點、缺點分析、注意事項,案例分享;

    2.3 同區(qū)域不同平臺異業(yè)聯(lián)盟引流操作模式?

        產品的選擇、優(yōu)點、缺點分析、注意事項,案例分享;

    2.4 不同區(qū)域不同行業(yè)異業(yè)聯(lián)盟引流操作模式?

       (裝修公司、實力品牌、銷售平臺、美食、符合自身品牌定位的各種平臺)

    3.各類品鑒會模式有哪些?

    3.1 員工品牌日何以引流?(電話促銷)

        實施前提、細節(jié)解讀、配合環(huán)節(jié)、現(xiàn)場氣氛營造等,案例分享

    3.2 品牌加盟訂貨會何以引流?(同等品牌互補產品告端促銷會)

        品牌選擇注意事項、操作要點、注意細節(jié)、過程控制,案例分享;

    4. 線上引流模式有哪些?

4.1 抖音引流?

    4.2 門店直播推廣引流?

    4.3 微信、微博、朋友圈引流?

    4.4 知乎、知道引流?

    4.5 時事熱點引流?

 

 


講師 王銀周 介紹

王銀周老師

                            ——企業(yè)銷售管理金牌引領者

?  985&211雙一流名校華南理工大學雙證碩士

?  曾任世界500強企業(yè)三星(中國)投資有限公司華南大區(qū)總監(jiān)

?  曾任世界500強企業(yè)夏普(中國)投資有限公司華南大區(qū)總監(jiān)

?  曾任國內上市公司科龍電器股份有限公司產品總經理

?  曾任廣東出版集團大區(qū)經理

?  現(xiàn)任青島工學院專職高校講師

?  中國國家人事部中級經濟師

 

擅長領域:銷售管理,零售終端管理,渠道建設,團隊執(zhí)行力,促銷執(zhí)行管理,團隊協(xié)作和管理

 

【個人簡介】

    王銀周老師擁有十多年世界500強企業(yè)高管工作經歷,曾在國內家電制造龍頭企業(yè)服務多年,擁有近二十年的制造業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經驗。在終端零售管理、渠道開發(fā)和維護、大客戶商務談判、營銷政策制訂、促銷管理、團隊協(xié)作和管理、員工培訓等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經驗。

    王銀周老師在科龍電器任職期間,撰寫《如何做好全國連鎖客戶服務工作》教材,并被邀請在全國范圍內進行培訓,合計培訓100多場,培訓人次6000人。另外結合現(xiàn)實工作經歷結合市場需求,獨立撰寫了40多個培訓課件,培訓課時112小時,參與了118項的培訓課件的編寫,培訓課時500多小時。

王銀周老師在三星(中國)任職期間,每周推進辦事處業(yè)務管理,通過現(xiàn)場或視頻會議的方式對辦事處的周別業(yè)務進行培訓,任職期間負責的三星產品GFK提供的數據參考,REF產品華南市場份額21%,排名第一, WM市場份額15%,排名第二。

    核心咨詢項目內容:

?  在科龍集團全國各分公司針對全國大客戶各項業(yè)務指標進行培訓,實現(xiàn)大客戶業(yè)務合作順暢合作,呆賬死賬全國合作比率下降75%,有效提升合作質量,實現(xiàn)全國大客戶業(yè)務合作提升50%,并讓科龍、容聲品牌在大客戶體系內部全國穩(wěn)居前三。

?  在科龍集團分公司推進渠道業(yè)務改革,改進渠道開發(fā)模式,推進“一縮一擴,三級推進”,“一縮”即縮短廠家服務半徑,“一擴”即擴大代理商自身的輻射范圍,全國代理分三級規(guī)劃,實現(xiàn)分級管理,提升業(yè)務。實行改革后銷售規(guī)模提升30%,市場份額提高5%,全國各省市的MS排名明顯提升2-3名次。

?  在三星(中國)新產品推出期間,對三星兒童煮洗洗衣機規(guī)劃推進方案,從宣傳口號、物料設計、促銷活動方案、客戶推進到零售目標管理等同步推進,實現(xiàn)三星兒童煮洗洗衣機新品問世的轟炸效應,華南首銷當月銷售3000多臺,實現(xiàn)了三星洗衣機品類首銷的歷史最佳業(yè)績。

?  在廣東出版集團,組織過黑龍江、遼寧、吉林、湖南、湖北、福建、海南等省份的地市的小學、初中、高中培訓,總場次達120多次,總課時達480小時,培訓人次達54000人次。

?  王銀周老師現(xiàn)任青島工學院(前身屬于中國海洋大學分校區(qū))本科院校的專職講師,主要教授經濟管理學院的大二到大四的學生課程,經濟統(tǒng)計學、市場營銷、市場調查與預測、營銷策劃等類型課程,每年講課課時400多課時,合計375小時/年,年授課人數1500人次以上。上課風格風趣幽默,理論與實踐相結合,重點難點結合案例分享,深受學員的好評。

?  王銀周老師作為本科畢業(yè)生的畢業(yè)論文指導老師,先后指導學生的數量300多人,其中有58人成功考取研究生,并有多人獲得過優(yōu)秀畢業(yè)論文。

?  王銀周老師指導在校大學生參加全國各類型大學生比賽10多次,分獲一二三等獎次5次。

     王銀周老師多年的工作經歷養(yǎng)成了凡事定量的思維方式,教學和培訓中能將各種管理科學的技巧揉合到課程中,秉承“歷往貴參考、未來重啟迪”培訓理念,激發(fā)一批批學員的創(chuàng)新基因。

 

【授課風格】

專業(yè)性強:憑借多年的實戰(zhàn)經驗、結合高超的專業(yè)理論、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經驗,成為制造業(yè)營銷管理的引領者;

實用落地:憑借深耕近二十年的豐富工作經驗、成功案例,成為銷售管理實戰(zhàn)、實操、實用、實效領航人;

引導啟發(fā):故事牽引引起思考、真實案例詳實解析、問題疼點精準定位,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。

對癥下藥:精準鎖定問題根源,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;延展性案例分享,學以致用。

風趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動幽默,淺顯易懂;談笑風生,自信從容。

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