領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)搜索引擎
《總裁領(lǐng)導(dǎo)力-真誠(chéng)的自我覺醒》
《總裁領(lǐng)導(dǎo)力-真誠(chéng)的自我覺醒》內(nèi)訓(xùn)基本信息:

《總裁領(lǐng)導(dǎo)力-真誠(chéng)的自我覺醒》
主講:劉少順
【課程背景】
后疫情時(shí)代企業(yè)發(fā)展最重要的是什么?是人才!世界大國(guó)博弈地緣政治格局變幻莫測(cè),中國(guó)改革開放的三十年紅利轉(zhuǎn)瞬即逝,各大企業(yè)的裁員聲音不斷,硅谷銀行破產(chǎn),ChatGDP的問世更加深了人們對(duì)于未來(lái)職業(yè)的焦慮,對(duì)于企業(yè)的高管何去何從?在紅利退卻的經(jīng)濟(jì)周期里,企業(yè)高管如何維持可持續(xù)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略?如何創(chuàng)造新的增長(zhǎng)拉升股價(jià)提升公司價(jià)值?這些都離不開人才的自我意識(shí)進(jìn)化。本門課程是在當(dāng)代高壓力,高內(nèi)卷,高不確定的環(huán)境下,結(jié)合管理學(xué),心理學(xué),腦神經(jīng)學(xué),哲學(xué)的知識(shí),深度結(jié)合中國(guó)企業(yè)發(fā)展和職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀,旨在提升職場(chǎng)高管的領(lǐng)導(dǎo)力,提升自我覺察力,突破自我,重新找到增長(zhǎng)曲線。
本課程通過現(xiàn)場(chǎng)演練,高頻互動(dòng),積極參與,體現(xiàn)人際交互的真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力的精髓,讓學(xué)員不斷反思自己,觀察自己,從覺察到覺醒,從而引發(fā)學(xué)院的內(nèi)觀自省的改變,提升自我意識(shí)進(jìn)化,從而完成公司的創(chuàng)新增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)使命和愿景。
【課程收益】
? 探索自己最真實(shí)最牢固的價(jià)值觀,信仰,領(lǐng)導(dǎo)原則
? 學(xué)習(xí)并掌握真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力的操作系統(tǒng) – 成長(zhǎng)型思維
? 學(xué)習(xí)并掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚的底層邏輯與建立信任的工具
? 通過課堂實(shí)踐,系統(tǒng)體驗(yàn)真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐,制定個(gè)人真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃
【課程對(duì)象】面向公司高管,VP,SVP等
【課程時(shí)間】1-2天
【課程大綱】
模塊一:真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力的源頭和定義
1. 了解課程源頭
2. 真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力定義 – 關(guān)系,平衡,自我意識(shí),自我道德
3. 真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力的意義和需求
模塊二:真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在操作系統(tǒng)-成長(zhǎng)型思維
1. 介紹成長(zhǎng)型思維的背后理論
2. 了解大腦是可以被訓(xùn)練的
3. 連接積極心理資本與真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力
4. 看視頻做練習(xí),如何理解成長(zhǎng)性思維
模塊三:真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力的聯(lián)通 - 建立信任
1. 分解真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度
2. 如何建立信任 – 自己與他人
3. 學(xué)習(xí)信任工具箱的第工具
l 同理式傾聽 – 理解與練習(xí)
l 脆弱的力量 – 凝聚團(tuán)隊(duì)的利器
l 教練校準(zhǔn)六問 – 小組實(shí)踐練習(xí)
模塊四:精力管理 – 自律與一致性
1. 人與人之間的差異在哪里?
4. 了解時(shí)間管理和精力管理的不同
5. 了解自己的能量管理狀況與四個(gè)來(lái)源
6. 能量管理實(shí)踐練習(xí)
模塊五:情緒與情商管理
1. 認(rèn)知自己的基本情緒
2. 情商的5個(gè)部分 - Daniel Goleman
3. 情商的重要性 -情緒冰山模型
4. 覺察探索-正念情商演練
5. 霍金斯能量層級(jí)帶給你的啟示
模塊六:動(dòng)力來(lái)源探索 – 找到自己的熱愛
1. 黃金圈法則
2. 五個(gè)WHY探索自己的動(dòng)力來(lái)源,包括外在動(dòng)力和內(nèi)在動(dòng)力
3. 實(shí)踐練習(xí),我的動(dòng)力探索
模塊八:價(jià)值觀與行動(dòng)
1. 價(jià)值觀探索的重要性
2. 價(jià)值觀衍生 – 眼睛圖
3. 團(tuán)隊(duì)和個(gè)體價(jià)值觀探索練習(xí)
模塊九:個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)計(jì)劃
1. 高管行為測(cè)試
2. 課程總結(jié)與復(fù)盤
上一篇:《高管領(lǐng)導(dǎo)力-教練式績(jī)效賦能》
下一篇:《高管領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》