《建造合同基本概念及實際操作應用》

《建造合同基本概念及實際操作應用》            

主講：池冬梅

【課程背景】

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建造合同在建筑工程中的地位越來越重要。然而，在實際操作中，許多企業(yè)和管理人員對建造合同的基本概念和實際操作應用不夠熟悉，導致合同管理混亂、風險控制不足等問題。那么：

?  如何確保建造合同的合法性和合規(guī)性，避免法律風險？

?  如何有效處理建造合同履行過程中的爭議和糾紛，降低損失？

?  如何提高建造合同管理的效率和質量，提升企業(yè)的核心競爭力？

?  如何深入了解建造合同的簽訂、執(zhí)行和變更管理流程，提高個人的職業(yè)素養(yǎng)和能力？

為了解決以上問題，提高企業(yè)和個人的合同管理水平，本課程應運而生。

【課程收益】

?  掌握建造合同的基本概念和要素，了解其在建筑工程中的作用和意義。

?  學習建造合同的簽訂、執(zhí)行和變更管理流程，提高合同管理能力和風險控制意識。

?  通過實際案例和實踐操作，增強解決實際問題的能力，提升工作效率和個人職業(yè)發(fā)展。

【課程特色】

?  實踐導向：課程注重實踐操作，通過案例分析和模擬練習，讓學員能夠在課堂上實踐和應用所學知識。

?  專業(yè)指導：課程由經驗豐富的財務專家擔任講師，提供專業(yè)的指導和建議，幫助學員解決實際問題。

?  互動學習：課程設置互動環(huán)節(jié)，鼓勵學員積極參與討論和分享經驗，促進學員之間的交流和合作。

?  個性化支持：為學員提供個性化學習支持，解答問題和提供指導，確保學員能夠充分理解和掌握課程內容。

【課程對象】

?  建筑工程領域的項目經理、合約經理、造價工程師等中高層管理者。

?  建筑工程項目的各個參與方，包括建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等。

?  對建造合同管理感興趣并希望了解更多實際操作應用的職場人士。

?  正在或將要從事建造合同管理工作的在校學生或應屆畢業(yè)生。

【課程時間】

2天（6小時/天）

【課程大綱】

一、建造合同的基本概念

1.      建造合同的定義

2.      建造合同的類型

l  固定總價合同

l  成本加酬金合同

l  單價合同

l  總價合同

l  成本加百分比合同

l  成本加固定酬金合同

3.      建造合同的要素

l  合同主體

l  合同內容

l  合同形式

l  合同履行

二、建造合同在建筑工程中的應用

1. 建筑工程中建造合同的簽訂

l  合同類型：固定總價合同、成本加酬金合同、單價合同等

l  合同內容：工程范圍、工期、質量標準、付款方式、違約責任等

l  合同簽訂流程：招標、投標、評標、定標、簽訂合同等

l  合同管理：合同履行、變更、解除、爭議解決等

2. 建筑工程中建造合同的管理

l  合同簽訂

l  合同履行

l  合同變更

l  合同糾紛處理

3. 建筑工程中建造合同的變更和解除

l  變更原因

l  變更程序

l  解除原因

l  解除程序

三、建造合同在建筑工程中的實際操作案例

1.      案例一：某住宅小區(qū)的建造合同管理

2.      案例二：某商業(yè)綜合體的建造合同履行

3.      案例三：某橋梁工程的建造合同變更和解除

4.      案例四：某地鐵工程的建造合同爭議解決

四、建造合同在建筑工程中的風險防范與控制

1. 風險識別與評估

l  風險識別：識別可能影響項目進度、成本和質量的風險因素

l  風險評估：評估風險發(fā)生的可能性和影響程度

l  風險應對措施：制定相應的風險應對措施，如風險轉移、風險規(guī)避等

l  風險監(jiān)控：定期監(jiān)控風險情況，及時調整風險應對措施

2. 風險控制方法

l  合同審查：確保合同條款明確、合理、合法

l  風險評估：對潛在風險進行識別、分析和評估

l  風險轉移：通過合同條款將風險轉移給其他方

l  風險控制：采取措施降低風險發(fā)生的可能性和影響程度

l  風險應對：制定應對措施，確保風險發(fā)生時能夠及時應對

l  風險監(jiān)控：定期對風險進行監(jiān)控和評估，及時調整風險控制措施

3. 風險轉移和分散

l  風險轉移：通過合同條款將風險轉移給其他方

l  風險分散：通過保險、擔保等方式分散風險

五、建造合同在建筑工程中的未來發(fā)展趨勢

1.      信息化和智能化技術的應用

l  建筑信息模型（BIM）技術的應用：提高設計、施工和運維的效率和質量

l  物聯(lián)網（IoT）技術的應用：實現(xiàn)建筑設備的遠程監(jiān)控和管理

l  人工智能（AI）技術的應用：提高建筑設計、施工和運維的智能化水平

l  大數(shù)據(jù)技術的應用：為建筑工程提供更精準的分析和決策支持

2.      建筑業(yè)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展對建造合同的影響

l  建筑業(yè)轉型升級：綠色建筑、智能建筑等新型建筑形式對建造合同的要求更高

l  創(chuàng)新發(fā)展：新技術、新材料、新工藝的應用對建造合同的內容、形式和執(zhí)行方式產生影響

l  合同管理：建筑業(yè)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展對建造合同的管理提出了更高的要求，需要更加精細化、專業(yè)化的管理

l  風險控制：建筑業(yè)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展帶來的風險增加，需要建造合同更加注重風險控制和防范

六、課程總結和學習反饋

1.      總結課程內容和學習收獲

2.      學員反饋和建議收集

池冬梅老師

                           ——建筑業(yè)資深財務審計專家

?  曾任：中建電力建設有限公司 （世界500強央企） 副總會計師/審計總監(jiān)

?  曾任：中建二局（世界500強央企） 核電建設分公司 副總會計師/審計總監(jiān)

?  曾任：中建二局（世界500強央企）深圳分公司 財務部副經理/ 審計部經理

?  曾任：中建中環(huán)工程有限公司/中建電力勞務（深圳）有限公司/中建電力工程檢測（河源）有限公司/中建電力工程（深圳）有限公司  監(jiān)事

?  深圳市內部審計協(xié)會  專家?guī)鞂＜?/span>

?  中國商業(yè)會計學會 風控與審計分會  會長助理

?  江西師范財政金融學院  碩士專業(yè)學位研究生  校外導師

?  高級會計師、國際注冊內部審計師、國際注冊會計師

【個人簡介】

池老師是資深財務專家，擁有35年的豐富財務相關實戰(zhàn)經驗。在世界500強央企，中建二局集團公司下屬企業(yè)和分子公司中，負責管理數(shù)百項目和十幾家分子公司。經歷了中外合資公司、境外項目和境外公司，生產型，商貿型的，高新技術企業(yè)等多業(yè)態(tài)公司的財務管理工作。18年的企業(yè)高管經歷，曾擔任副總會計師、審計總監(jiān)、下屬公司監(jiān)事、集團業(yè)務督導等職務，對企業(yè)財務部門與業(yè)務部門各項實務都有深刻理解。

池老師擁有超過15年的培訓經驗，自2006年起便在企業(yè)內部進行專業(yè)培訓，主要針對財務人員和項目管理人員。在2021年下半年，老師開始轉型線上培訓，并在2022年取得了顯著成果，在中建二局云學堂、優(yōu)財學苑、北京大成云教育等，進行了20+次線上直播培訓，累計培訓人數(shù)達到2萬人次，并就直播培訓內容做了2套8節(jié)系列錄播課。

緊跟企業(yè)管理“業(yè)財融合”的發(fā)展趨勢，擅于幫助企業(yè)建設業(yè)財、業(yè)審融合團隊。協(xié)調業(yè)務部門和財務部門、審計部門緊密協(xié)作，使企業(yè)財務與業(yè)務深度融合，助力企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定運營與高質量發(fā)展。

【實戰(zhàn)經驗】

1.企業(yè)投資并購與融合--全生命周期投資并購項目操盤，5家企業(yè)盡調，1家成功并購，并完成對接、融合。

老師在國企改革背景下，全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項目，帶領團隊成功完成了5家企業(yè)的盡職調查。展現(xiàn)了卓越的行業(yè)分析、風險評估及財務審計能力。并購完成后，她領導多業(yè)務部門順利接收了一家民營企業(yè)，確保了平穩(wěn)過渡和文化融合，維持了企業(yè)穩(wěn)定運營，并且該項目得到了國資委的認可，在后續(xù)評估中表現(xiàn)優(yōu)異。

2.業(yè)財融合財務管理制度搭建與創(chuàng)新--編制度，建規(guī)范，理流程，完成表單800+個，實現(xiàn)財務管理信息化升級。以收定支，使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽稱號。

老師深知業(yè)務部門和財務部門各項工作的痛點難點，曾為中建電力建設有限公司編制《集團財務管理制度》，且規(guī)范《財務核算以及賬務處理管理》從而實現(xiàn)財務、業(yè)務部門聯(lián)動，避免出現(xiàn)賬務遺漏。老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)解決財務報表疑難點，曾為中建電力建設有限公司編制《各業(yè)務環(huán)節(jié)業(yè)務流程表單》，搭建與完善財務管理信息化，增強數(shù)據(jù)的可靠性。同時，老師還建立了資金預算管理體系，推行項目財務月度考核，實現(xiàn)了項目資金以收定支，有效控制了資金流動風險。榮獲金牌員工榮譽稱號。

3.業(yè)審融合與監(jiān)督模式創(chuàng)新--審計工作3表化，聯(lián)動3角化，是內控達標率提升2%。

老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)制定一系列審計執(zhí)行細則和整改、追責工作規(guī)則，推動業(yè)審融合，創(chuàng)新審計業(yè)務模式，建立項目經理經濟責任審計評價標準，實施“三角聯(lián)動”監(jiān)督模式，有效降低企業(yè)內控風險。內控達標率提升2%.

榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內審先進工作者、廣東省女職工創(chuàng)新工作室等榮譽稱號。

4.財務團隊專業(yè)素養(yǎng)打造能力--帶領國內外財務團隊500+人員提升專業(yè)能力，連續(xù)7年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。

老師著手現(xiàn)在，放眼未來，曾帶領深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業(yè)學員制定職業(yè)規(guī)劃，加強自身職業(yè)能力，提升職業(yè)道德素養(yǎng)，助力企業(yè)更好地應對變革挑戰(zhàn)，全面降低企業(yè)內控風險。

帶領團隊榮獲局財務決算先進單位、深圳市巾幗文明崗財務部等榮譽稱號，連續(xù)多年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。

【培訓經驗】

1.中建二局線下&云學堂——財務實操類8+門課，政策解讀類3+類，體系建設類2套課程，線上直播4次，累計培訓10952人次。訓后，財務工作效率提升78%。
  財務實務類：差旅費報銷的財稅風險與防控、價值創(chuàng)造型財務合規(guī)機制、做一份讓老板能看懂的財務分析報告，財務接手一攤爛賬怎么辦、財務人員如何提高工作效率、財務關賬到底在干什么、采購風險管理與審計實務、管住4個關鍵點控住3個資金循環(huán)風險、
  政策解讀類：2023公轉私合規(guī)策略、小微企業(yè)“六稅兩費”減免政策解讀、政府補貼的形式及賬務處理、
  體系建設類：如何多管齊下構建財務合規(guī)管理體系、財務0-1建賬體系系列課

2.多維度建立財務合規(guī)體系項目--2家大型財務專業(yè)教育平臺，8個模塊課程，15+次直播

老師為優(yōu)財學苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播，并錄制了系列課程，資金循環(huán)，銷售與收款循環(huán)，會計與稅務管理，人事及薪金循環(huán)，研發(fā)業(yè)務循環(huán)，采購與付款循環(huán)，存貨與生產循環(huán)，資產管理循環(huán)的關鍵控制點合規(guī)風險防控課程。

3.非財類及業(yè)財融合類培訓課程--超30場培訓、累計學員2000人、學員滿分率90%，學了就能用。

近年來池老師給分別深物業(yè)集團、貴州地質集團等公司，進行了《企業(yè)內部非財人員財務培訓》，《財務報表分析與經營管理》及相關課程培訓超過30場，累計學員2000人，學員滿意超過90%。非財學員反饋聽懂了財務語言，和財務合作更流暢。財務專業(yè)人也反饋老師講的都是工作中的痛點，能更好把財務專業(yè)內容翻譯給老板及企業(yè)經營團隊。

【愿景使命】

致力于引導企業(yè)以“利潤優(yōu)先，現(xiàn)金為王”為核心戰(zhàn)略，通過精準的財務管理和嚴謹?shù)膶徲嫏C制，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，確保財務在企業(yè)運營中的核心作用得到充分發(fā)揮，同時有效防范風險，為組織的長期繁榮保駕護航。

【授課風格】

正能量強：始終保持積極向上的心態(tài)，注重團隊合作，具備較強的溝通和協(xié)調能力

實用落地：憑借三十余年豐富的工作經驗、成功案例資源，成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家

引導啟發(fā)：案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學現(xiàn)用

嚴謹專業(yè)：注重細節(jié)，具備較強的分析和解決問題的能力