《銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理體系創(chuàng)新及政策解讀》

銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理體系創(chuàng)新及政策解讀

課程背景：

很多銀行及保險機(jī)構(gòu)存在以下問題：

?  不知道如何準(zhǔn)確理解銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理相關(guān)政策

?  不清楚銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理政策對銀行有什么影響？

?  不清楚如何有效落實銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理相關(guān)政策？

課程目的：

?  讓大家知道銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的常見問題及原因分析。

?  讓大家正確理解銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理相關(guān)的政策。

?  讓大家有效落實中國銀保監(jiān)會監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理方案。

學(xué)員收獲:

?  深入理解銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理相關(guān)政策。

?  深入掌握銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理相關(guān)政策對銀行、信息科技部門、員工的影響。

?  深入學(xué)習(xí)落實中國銀保監(jiān)會監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理方案的步驟、方法及重要工作。

授課老師：   堅鵬老師  中國銀行業(yè)協(xié)會特聘講師

培訓(xùn)對象：

銀行業(yè)、保險業(yè)等金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。

課程設(shè)置時間：9小時

課程大綱：

一、銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理相關(guān)的政策

1．《關(guān)于開展監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理工作的通知》政策解讀

（1）總體要求

（2）專項治理范圍

（3）工作進(jìn)度安排

2．?dāng)?shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素——《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制的意見》解讀

3．《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》關(guān)于數(shù)據(jù)治理體系的解讀

4．《關(guān)于做好2019年銀行業(yè)非現(xiàn)場監(jiān)管報表（1104）填報工作的通知》（銀保監(jiān)發(fā)〔2018〕69號）政策解讀

5．《客戶風(fēng)險統(tǒng)計制度》政策解讀

6．《中國銀監(jiān)會銀行業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化（EAST）規(guī)范》政策解讀

二、創(chuàng)新打造以BLM模型為核心的金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理體系

1．?dāng)?shù)據(jù)治理體系設(shè)計

（1）數(shù)據(jù)治理分析（差距分析、宏觀環(huán)境分析、數(shù)據(jù)治理行業(yè)分析、競爭對手分析、標(biāo)桿研究、企業(yè)自身情況）

（2）數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略（發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展模式、發(fā)展步驟、發(fā)展策略、發(fā)展舉措）

（3）創(chuàng)新焦點（數(shù)據(jù)治理模式、數(shù)據(jù)治理策略、數(shù)據(jù)治理舉措）

（4）體系建設(shè)（數(shù)據(jù)治理架構(gòu)、數(shù)據(jù)治理策略、數(shù)據(jù)治理手冊、數(shù)據(jù)治理流程、數(shù)據(jù)治理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、數(shù)據(jù)治理表格、專項數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)治理信息系統(tǒng)）

2．?dāng)?shù)據(jù)治理體系解碼

（1）數(shù)據(jù)治理目標(biāo)分解（未來公司5年數(shù)據(jù)治理目標(biāo)分解、未來事業(yè)部5年數(shù)據(jù)治理目標(biāo)分解、未來部門5年數(shù)據(jù)治理目標(biāo)分解）

（2）制定公司年度數(shù)據(jù)治理規(guī)劃

（3）制定事業(yè)部/部門年度數(shù)據(jù)治理規(guī)劃

3．?dāng)?shù)據(jù)治理體系執(zhí)行

（1）關(guān)鍵任務(wù)（公司層面關(guān)鍵任務(wù)、業(yè)務(wù)層面關(guān)鍵任務(wù)、部門層面關(guān)鍵任務(wù)）

（2）數(shù)據(jù)治理人才（數(shù)據(jù)治理人才任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、數(shù)據(jù)治理人才任職資格管理體系設(shè)計及實施、數(shù)據(jù)治理人才選育用留）

（3）數(shù)據(jù)治理督導(dǎo)（數(shù)據(jù)治理督導(dǎo)體系設(shè)計、數(shù)據(jù)治理體系監(jiān)督、數(shù)據(jù)治理體系實施輔導(dǎo)）

（4）考核評估（數(shù)據(jù)治理考核指標(biāo)設(shè)計、組織實施數(shù)據(jù)治理考核、數(shù)據(jù)治理體系評價）

三、銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理常見問題及改進(jìn)對策

1．銀保監(jiān)會開重磅罰單

（1）9家保險公司被銀保監(jiān)會通報

（2）數(shù)據(jù)質(zhì)量對保險業(yè)至關(guān)重要

（3）六大行、中信、光大合計被罰1970萬事件分析

2．主要問題分析

（1）數(shù)據(jù)質(zhì)量不高

（2）頻繁遲報增量數(shù)據(jù)

（3）數(shù)據(jù)漏報問題嚴(yán)重

（4）數(shù)據(jù)錯報現(xiàn)象嚴(yán)重

（5）完整性自核工作開展不力

（6）數(shù)據(jù)整改延期

3．核心原因分析

（1）機(jī)構(gòu)在對待數(shù)據(jù)質(zhì)量及報送問題上的不嚴(yán)謹(jǐn)

（2）金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部缺少常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制

（3）金融機(jī)構(gòu)缺少智慧化的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理系統(tǒng)

（4）銀行經(jīng)辦人員對有關(guān)指標(biāo)的概念和范圍理解不清、粗心大意

（5）客戶提供的信息錯誤或拒絕提供相關(guān)信息

4．重要改進(jìn)對策

（1）監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理系統(tǒng)改進(jìn)對策

（2）建立智慧化的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理系統(tǒng)

（3）EAST專項治理

（4）建立先進(jìn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)

（5）保險公司具體改進(jìn)對策

（6）銀行具體改進(jìn)對策