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《金融數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全政策解讀及大數(shù)據(jù)應用》
《金融數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全政策解讀及大數(shù)據(jù)應用》內(nèi)訓基本信息:
金融數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全政策解讀及大數(shù)據(jù)應用
課程背景:
很多銀行存在以下問題:
? 不知道如何準確理解金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全相關政策
? 不清楚金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全相關政策對銀行有什么影響?
? 不清楚如何有效應用金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全相關政策?
課程目的:
? 讓大家正確理解金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全相關的政策。
? 讓大家知道金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全政策落實的重點及難點。
? 讓大家知道金融大數(shù)據(jù)應用解決方案。
課程特色:
? 系統(tǒng)講解銀行數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全及大數(shù)據(jù)應用相關政策。
? 幫助學員有效解決數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全常見問題。
? 提供數(shù)據(jù)問題解決思路及大數(shù)據(jù)應用解決方案。
授課老師: 堅鵬老師 中國人民銀行鄭州培訓學院特聘講師
培訓對象:
銀行業(yè)、保險業(yè)等金融機構從業(yè)人員。
課程設置時間:2.5-3天
課程大綱:
一、金融數(shù)據(jù)安全常見問題及改進對策
1.數(shù)據(jù)安全背景分析
2.數(shù)據(jù)安全必要性分析
3.主要問題及原因分析
4.重要改進對策
5.數(shù)據(jù)安全解決案例
二、創(chuàng)新打造以BLM模型為核心的金融機構數(shù)據(jù)安全體系
1.數(shù)據(jù)安全體系設計
(1)數(shù)據(jù)安全分析(差距分析、宏觀環(huán)境分析、數(shù)據(jù)安全行業(yè)分析、競爭對手分析、標桿研究、企業(yè)自身情況)
(2)數(shù)據(jù)安全戰(zhàn)略(發(fā)展定位、發(fā)展目標、發(fā)展模式、發(fā)展步驟、發(fā)展策略、發(fā)展舉措)
(3)創(chuàng)新焦點(數(shù)據(jù)安全模式、數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全舉措)
(4)體系建設(數(shù)據(jù)安全架構、數(shù)據(jù)安全手冊、數(shù)據(jù)安全流程、數(shù)據(jù)安全制度、作業(yè)指導書、數(shù)據(jù)安全表格、專項數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)安全信息系統(tǒng))
2.數(shù)據(jù)安全體系解碼
(1)數(shù)據(jù)安全目標分解(未來公司5年數(shù)據(jù)安全目標分解、未來事業(yè)部5年數(shù)據(jù)安全目標分解、未來部門5年數(shù)據(jù)安全目標分解)
(2)制定公司年度數(shù)據(jù)安全規(guī)劃
(3)制定事業(yè)部/部門年度數(shù)據(jù)安全規(guī)劃
3.數(shù)據(jù)安全體系執(zhí)行
(1)關鍵任務(公司層面關鍵任務、業(yè)務層面關鍵任務、部門層面關鍵任務)
(2)數(shù)據(jù)安全人才(數(shù)據(jù)安全人才任職資格標準設計、數(shù)據(jù)安全人才任職資格管理體系設計及實施、數(shù)據(jù)安全人才選育用留)
(3)數(shù)據(jù)安全督導(數(shù)據(jù)安全督導體系設計、數(shù)據(jù)安全體系監(jiān)督、數(shù)據(jù)安全體系實施輔導)
(4)考核評估(數(shù)據(jù)安全考核指標設計、組織實施數(shù)據(jù)安全考核、數(shù)據(jù)安全體系評價)
三、金融數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)安全相關的政策
1.數(shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素——《中共中央國務院關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》解讀
2.《銀行業(yè)金融機構數(shù)據(jù)治理指引》關于數(shù)據(jù)治理體系的解讀
3.《銀行業(yè)金融機構數(shù)據(jù)安全指引》關于數(shù)據(jù)安全體系的解讀
4.《JR/T 0171—2020個人金融信息保護技術規(guī)范》政策解讀
5.《JR/T 0197—2020金融數(shù)據(jù)安全 數(shù)據(jù)安全分級指南》政策解讀
四、《JR/T 0223—2021金融數(shù)據(jù)安全 數(shù)據(jù)生命周期安全規(guī)范》政策解讀
1.安全框架與分級保護
2.數(shù)據(jù)安全原則
3.數(shù)據(jù)采集
4.數(shù)據(jù)傳輸
5.數(shù)據(jù)存儲
6.數(shù)據(jù)使用
7.數(shù)據(jù)刪除
8.數(shù)據(jù)銷毀
9.數(shù)據(jù)安全組織保障(組織結構、制度體系、人員管理、第三方機構管理)
五、《中國銀監(jiān)會銀行業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)標準化(EAST)規(guī)范》政策解讀
1.EAST政策更新、比較與解讀
2.EAST報送主題問題及關注點
3.EAST 數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量及
4.元數(shù)據(jù)如何管理
5.EAST 數(shù)據(jù)銀行內(nèi)的應用價值
六、銀行數(shù)據(jù)倉庫建設及智能化應用
1.數(shù)字化轉型中數(shù)據(jù)平臺的定位
2.數(shù)據(jù)平臺架構、規(guī)范及建設路徑
3.銀行數(shù)據(jù)平臺應用案例
4.管用結合的數(shù)據(jù)應用之道
七、金融大數(shù)據(jù)應用
1.何謂大數(shù)據(jù)
2.金融大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢
3.金融大數(shù)據(jù)的應用場景
4.大數(shù)據(jù)金融行業(yè)應用解決方案
八、內(nèi)容總結與行動計劃
1.內(nèi)容總結
2.心得分享
3.問答與交流
4.行動計劃
練習:根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
《新金融模式-移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的金融革命》作者
《互聯(lián)網(wǎng)金融-信用撬動財富》作者
北大縱橫管理咨詢集團深圳運營中心總經(jīng)理
北大縱橫金融行業(yè)中心總經(jīng)理
北大縱橫集團高級合伙人
廣州中小微企業(yè)金融服務區(qū)管理有限公司發(fā)展顧問
先后擔任中大型企業(yè)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,現(xiàn)在擔任北大縱橫管理咨詢集團深圳運營中心總經(jīng)理,具有十幾年國企、民企、外企多種企業(yè)類型的工作經(jīng)驗,擁有豐富的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗和政府、國企、民企咨詢培訓 經(jīng)驗,精通戰(zhàn)略管理、人力資源管理、精益生產(chǎn)等領域的先進思想、方法、技術和工具。
出版書籍:
《走出融資的誤區(qū)》
《每天五分鐘、學會理財經(jīng)濟學》
《新金融模式-移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的金融革命》
《互聯(lián)網(wǎng)金融-信用撬動財富》
獲得榮譽:
企業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)中國十大培訓專家(2013年第九屆中國企業(yè)百強教育)
最佳戰(zhàn)略管理專家(2013全球500強企業(yè)商學院最認可的TOP100培訓專家)
北大縱橫管理咨詢集團2013年度優(yōu)秀內(nèi)訓師(全部共3人)
北大縱橫管理咨詢集團2014年度優(yōu)秀內(nèi)訓師(全部共3人)
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