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《面對(duì)面銷售“七劍”技巧實(shí)務(wù)》
《面對(duì)面銷售“七劍”技巧實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
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程廣見(jiàn)
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
邀請(qǐng)程廣見(jiàn) 給程廣見(jiàn)留言
面對(duì)面銷售“七劍”技巧實(shí)務(wù)
[課時(shí):6.5學(xué)時(shí)]
課程收益:
1. 增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)銷售技能
2. 增強(qiáng)相關(guān)人員心理對(duì)抗能力
3. 提高相關(guān)收款人員的實(shí)際溝通與操作技巧
課程特色:
v 適合參加人員:銷售經(jīng)理、銷售人員等
v 授課方式:講師講解、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、評(píng)述等
課程內(nèi)容:
2 即時(shí)貼-成功從這里開(kāi)始
2 銷售面對(duì)面之一劍 —— 潛規(guī)則與秘密
- “成功公式”
- 如果你是客戶?
- 如果客戶是你?
- 克服拒絕實(shí)用技巧
2 銷售面對(duì)面之二劍 —— 銷售呈獻(xiàn)技巧
- 30秒自我展示—如何寫(xiě)作?如何發(fā)送?
- 充滿樂(lè)趣的陌生拜訪
- 你的形象價(jià)值百萬(wàn)
- 定位你的職業(yè)形象
2 銷售面對(duì)面之三劍 —— 最偉大的銷售提問(wèn)技巧
- 拜訪前的準(zhǔn)備工作--了解客戶現(xiàn)狀
- 發(fā)現(xiàn)客戶運(yùn)作中的各種問(wèn)題
- 把你發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及帶來(lái)的影響給客戶整體呈現(xiàn)
- 提出適合客戶的整體解決方案
2 銷售面對(duì)面之四劍 —— 面對(duì)客戶作強(qiáng)有力的產(chǎn)品介紹
- 如何介紹產(chǎn)品特征
- 怎樣說(shuō)出客戶認(rèn)同的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)
- 如何讓客戶主動(dòng)提出我們的產(chǎn)品是他的最佳選擇
2 銷售面對(duì)面之五劍 —— 高階層談判技巧
- 談判是什么?
- 談判過(guò)程及策略講解
- 如何使用讓步策略
2 銷售面對(duì)面之六劍 —— 臨門(mén)一腳促成銷售
- 時(shí)不時(shí)給點(diǎn)推力
- 帶種豬轉(zhuǎn)一圈
- 吹捧你的客戶
- 沉默
2 銷售面對(duì)面之七劍 ——銷售完成收款實(shí)戰(zhàn)技巧
- 增大銷售額的捷徑--賒銷
- 如何識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)客戶及其管理
- 應(yīng)對(duì)客戶拒付借口實(shí)戰(zhàn)模擬
- 收款是一種心理對(duì)抗
收款實(shí)戰(zhàn)演練
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
銷售全流程與信用回款實(shí)踐研究第一人
知名銷售專家
得到APP《跟程廣見(jiàn)學(xué)做大客戶銷售》課程主理人
《得到錦囊》專家委員
抖音500W+粉絲
2007年成為職業(yè)培訓(xùn)師。十年來(lái)面授學(xué)員十萬(wàn)人,課時(shí)超過(guò)10000小時(shí)。
專注疫情過(guò)后,2022年企業(yè)應(yīng)收賬款難題!
曾經(jīng)工作過(guò)的企業(yè),德國(guó)拜耳公司(世界500強(qiáng))、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國(guó)際(民營(yíng));歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理;具有十五年豐富的一線市場(chǎng)銷售、回款及管理經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格:輕松幽默?,F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)多,控場(chǎng)能力極強(qiáng)。他特別擅長(zhǎng)把大客戶銷售流程與全程信用回款管理緊密結(jié)合,以達(dá)到快速成交,收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)。獨(dú)創(chuàng)【1+2+1掃清障礙法】【收款圣經(jīng)】【邏輯技術(shù)】【鷹羊狐驢識(shí)人術(shù)】,注重工具落地,產(chǎn)出實(shí)效,有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快應(yīng)收賬款回收。
客戶評(píng)價(jià)他的課程是“實(shí)力、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用”。他提供的大客戶銷售成交與回收貨款的實(shí)戰(zhàn)銷售管理解決方案踐行過(guò)西門(mén)子、施耐德、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建材、中國(guó)兵器、京東方、五礦發(fā)展、中化集團(tuán)、徐工集團(tuán)、三一重工、格力、萬(wàn)科、中國(guó)移動(dòng)、廈門(mén)建發(fā)、聯(lián)想集團(tuán)、新浪網(wǎng)、愛(ài)奇藝、網(wǎng)易等上千家中外企業(yè)。
使命:解決企業(yè)銷售成交與回款難題(秉承信條:為企業(yè)負(fù)責(zé),為學(xué)員負(fù)責(zé)。)
愿景:讓企業(yè)沒(méi)有拿不下的單,沒(méi)有難收的貨款,培養(yǎng)銷售人員成為高手