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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體運(yùn)營(yíng)》

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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體運(yùn)營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
熊友君
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(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 管理技能 )

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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體運(yùn)營(yíng)》

 

 

一、 4G的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代來(lái)臨

1、   移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨

?        2012年七大超越

?        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、金融、生活

2、   移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與影響

?        特征:移動(dòng)性、交互性、平等性、社群性、咨詢(xún)性

?        影響:即時(shí)性、便捷性、推送性、低成本、集成性、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)

3、   傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的誤區(qū):

?        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不等于微博微信

?        網(wǎng)上開(kāi)店不等于電子商務(wù)

?        代運(yùn)營(yíng)不能解決人才問(wèn)題

?        信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化

4、   傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化四個(gè)階段

?        傳播層面的互聯(lián)網(wǎng)化

?        渠道層面的互聯(lián)網(wǎng)化

?        供應(yīng)鏈層面的互聯(lián)網(wǎng)化

?        商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化

 

二、 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)體系及瓶頸分析

1、   傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)體系:

?        戰(zhàn)略:品牌

?        策略:產(chǎn)品、渠道、服務(wù)

?        執(zhí)行:廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)、終端、直銷(xiāo)

2、   傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)體系的宗罪:

?        高投入 砸錢(qián)知名度

?        品牌內(nèi)涵、定位、傳播、渠道不匹配

?        用戶(hù)的感知度 信任度 忠誠(chéng)度逐年下降

3、   移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的用戶(hù)思維:

?        60后 功能時(shí)代

?        70后 品牌時(shí)代

?        80后 體驗(yàn)時(shí)代

?        90后 參與時(shí)代


 

 

三、 小米科技的營(yíng)銷(xiāo)體系

1、   雷軍的“雷七決”

?     專(zhuān)注、極致、口碑、快

?     從零開(kāi)始做硬件

?     從零開(kāi)始做電商

?     不打廣告品牌覆蓋到三四線(xiàn)城市

?     不請(qǐng)明星做粉絲圈

2、   移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系

?     口碑

?     產(chǎn)品

?     社會(huì)媒體

?     社群建設(shè)

?     服務(wù)

3、   移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)策略

?     產(chǎn)品策略:做爆品

?     媒體策略:做自媒體

?     用戶(hù)策略:做粉絲

 

 

四、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行

1、   產(chǎn)品

?     痛點(diǎn):創(chuàng)造讓人難以拒絕的產(chǎn)品

?     爆點(diǎn):為什么好產(chǎn)品形不成口碑

?     尖叫點(diǎn):提煉提煉再提煉

2、   社會(huì)媒體

?     內(nèi)容設(shè)計(jì)

?       搞笑

?       煽情

?       自黑

?       美女

?       神P圖

?       重口味

?       無(wú)節(jié)操

?       文藝范

?       小清新

?       校園體

?       正能量

?     互動(dòng)設(shè)計(jì)

?       點(diǎn)贊

?       轉(zhuǎn)發(fā)

?       抽獎(jiǎng)

?       紅包

?       游戲

?       投票

?       猜猜

?       討論

?       預(yù)約

?       秀圖

?     新媒體

?       微博:事件

?       論壇:討論

?       微信:服務(wù)

?       QQ:綜合

3、   社群建設(shè)

?     粉絲圈:找到對(duì)的人

?     活動(dòng)設(shè)計(jì):讓用戶(hù)成為明星

?     玩:營(yíng)銷(xiāo)的最高境界

4、   服務(wù)

?     服務(wù)=爽

5、   新媒體運(yùn)營(yíng)三步曲

?     開(kāi)發(fā)參與環(huán)節(jié)

?     設(shè)計(jì)互動(dòng)方式

?     擴(kuò)散口碑事件

 


講師 熊友君 介紹

人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢(xún)師、投資人,管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師,企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問(wèn)。國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺(tái)移動(dòng)電商欄目專(zhuān)家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書(shū)課題組成員、工信部全國(guó)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目授課專(zhuān)家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)提升項(xiàng)目授課專(zhuān)家、廣州智慧創(chuàng)新發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、廣東省互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)、廣東粵港澳區(qū)塊鏈聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人、南方智庫(kù)軟實(shí)力研究院高級(jí)研究員、大數(shù)據(jù)研究中心主任、中國(guó)大眾文化學(xué)會(huì)冰雪專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任。清華大學(xué)私募基金決策委員會(huì)專(zhuān)家、美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)特聘教授、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所大學(xué)授課老師、清華大學(xué)CIMS中心同學(xué)會(huì)導(dǎo)師、工信部職業(yè)技能鑒定站考評(píng)組專(zhuān)家、國(guó)家網(wǎng)信委指導(dǎo)委員會(huì)專(zhuān)家、海南省政府信息化顧問(wèn)、日本沖繩政府信息化顧問(wèn)、廣東行政管理學(xué)院專(zhuān)家?guī)烊霂?kù)專(zhuān)家、廣東省經(jīng)信委入庫(kù)專(zhuān)家、湖北省經(jīng)信委入庫(kù)專(zhuān)家,中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)電子商務(wù)專(zhuān)家,河南省中小企業(yè)投融資平臺(tái)專(zhuān)家委員會(huì)委員,廣東人力資源開(kāi)發(fā)建設(shè)研究會(huì)副主任,物院“攜手助飛基金”發(fā)起人之一、知名媒體特約撰稿人、企業(yè)管理快速提升“6321”落地式咨詢(xún)模式發(fā)明人、著有《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維:商業(yè)創(chuàng)新與重構(gòu)》、《微商3.0移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn)》、《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)案例與分析》、《直播電商-帶貨王超真經(jīng)》、《智能商務(wù)》、《社群營(yíng)銷(xiāo)》等。所著《智能商務(wù)》經(jīng)2020年度國(guó)家出版基金專(zhuān)家評(píng)審并報(bào)國(guó)家出版基金委員會(huì)批準(zhǔn)獲得國(guó)家基金資助支持!在清華北大等授課1000多場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員近萬(wàn)人,咨詢(xún)的多家企業(yè)已轉(zhuǎn)型成為行業(yè)標(biāo)桿。講課只講干貨,被譽(yù)為國(guó)內(nèi)最實(shí)戰(zhàn)最接地氣的轉(zhuǎn)型專(zhuān)家。

2  參加國(guó)家自然科學(xué)基金研究及省市級(jí)研究項(xiàng)目12項(xiàng),發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文20多篇。

2  國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+理論首倡者,著有:《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維:商業(yè)創(chuàng)新與重構(gòu)》、《微商3.0移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn)》《人工智能大數(shù)據(jù)應(yīng)用》;

2  網(wǎng)紅直播平臺(tái):移動(dòng)電商、跨境電商平臺(tái)APP、PC端、微信端等一覽子系統(tǒng)解決方案“六網(wǎng)融合”理論和技術(shù)首提者和和完善者;

2  顧問(wèn):人工智能語(yǔ)音交互技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)起草單位管理顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融2.0平臺(tái)顧問(wèn)、移動(dòng)電商體驗(yàn)分享平臺(tái)顧問(wèn)、社群友君大講堂發(fā)起人、夢(mèng)想公社轉(zhuǎn)型孵化器創(chuàng)始人;

2  全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)三創(chuàng)賽(創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意)決賽評(píng)委

2  研究的新媒體運(yùn)營(yíng)三原則、七步成就移動(dòng)電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型“6321”模式已成為行業(yè)標(biāo)桿。

職業(yè)背景:

曾先后任職工業(yè)信息化部通信研究所項(xiàng)目經(jīng)理、研究經(jīng)理;MMC(Mobile Mentor China)中國(guó)區(qū)代表、環(huán)網(wǎng)信息科技有限公司總經(jīng)理,新華信正略鈞策管理咨詢(xún)公司(中國(guó)影響力至大的咨詢(xún)公司前三位)、和君咨詢(xún)、GfK(中國(guó))市場(chǎng)研究咨詢(xún)(全球影響力最大的市場(chǎng)研究公司前三位)資深顧問(wèn)、合伙人、研究總監(jiān)。精通如何用數(shù)據(jù)為企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)提供支撐。中國(guó)汽車(chē)行業(yè)大數(shù)據(jù)洞察三大大數(shù)據(jù)報(bào)告撰寫(xiě)者(NCBI新車(chē)主洞察、FFT汽車(chē)未來(lái)裝備報(bào)告、滿(mǎn)意度報(bào)告)。

深入研究傳統(tǒng)企業(yè)如何管理創(chuàng)新,如何借助數(shù)字化、智能+轉(zhuǎn)型,大數(shù)據(jù)挖掘與分析、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與決策,新媒體營(yíng)銷(xiāo)如何落地,移動(dòng)電商、跨境電商新媒體營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織管控、品牌策劃、績(jī)效薪酬、精益生產(chǎn)、股份改造、盈利模式等多個(gè)模塊落地。輔導(dǎo)咨詢(xún)企業(yè)超過(guò)100家,培訓(xùn)300多場(chǎng)。是中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、中石油、廣汽集團(tuán)等上市公司戰(zhàn)略顧問(wèn)。中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、中石化等多家上市公司戰(zhàn)略顧問(wèn),授課貼近實(shí)戰(zhàn),擅長(zhǎng)案例教學(xué)。

授課特點(diǎn):

1、很少又能講課又能落地實(shí)戰(zhàn)做咨詢(xún)的博士,講的案例不是道聽(tīng)徒說(shuō)的,而是自己實(shí)操的咨詢(xún)案例,淺顯易學(xué)又實(shí)戰(zhàn),讓學(xué)員得到真正的實(shí)操熏陶。

2、潛心研究顧問(wèn)式培訓(xùn)技巧及其訓(xùn)練方法、注重方法與實(shí)際結(jié)合,所采用的“咨詢(xún)+培訓(xùn)”落地式的模式,深受企業(yè)喜愛(ài)。

2、理論功底深厚,實(shí)操性強(qiáng),可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實(shí)戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學(xué),所有案例來(lái)自市場(chǎng)真實(shí)案例回放。堅(jiān)持以提高個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的業(yè)務(wù)績(jī)效和管理能力為目標(biāo)。

3、通過(guò)“學(xué)習(xí)-行動(dòng)-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點(diǎn)突破,采取“知識(shí)+技巧+能力”三位一體的培訓(xùn)方式潛移默化,學(xué)員關(guān)注度高、學(xué)習(xí)效果好。

4、為人親和,語(yǔ)言生動(dòng)幽默。  

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