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《企業(yè)內(nèi)訓師六項技能精進(TTT)》

內(nèi)訓講師:別東陽 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《企業(yè)內(nèi)訓師六項技能精進(TTT)》內(nèi)訓基本信息:
別東陽
別東陽
(擅長:人力資源 演講口才 管理技能 )

內(nèi)訓時長:2-3天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

企業(yè)內(nèi)訓師六項技能精進(TTT)

【主講:別東陽】

 

針對問題

? 認知問題:企業(yè)內(nèi)訓師對自身角色認知不清晰,對培訓全流程操作不熟悉,導致授課積極性降低,培訓組織難度增加,最終使培訓效果打折扣,見效慢;

? 技能問題:企業(yè)內(nèi)訓師的表達技巧、控場技巧、課程開發(fā)技能欠佳,導致課程開發(fā)質(zhì)量、現(xiàn)場呈現(xiàn)質(zhì)量不高,學員接受度低,人才培養(yǎng)效果不太理想。

 

學習對象

? 企業(yè)內(nèi)部培訓師、培訓管理者、HR、有意愿提升表達力的相關(guān)群體

 

課程時長

? 2-3天, 共12-18課時(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整具體課程時長)

 

設計特色

系統(tǒng)化:課程依據(jù)企業(yè)需求全方位、多角度開發(fā)設計,針對性強、接受度高

實戰(zhàn)化:內(nèi)容源于對實戰(zhàn)經(jīng)驗的總結(jié)升華,精益求精,結(jié)果導向、實用性強

多樣化:現(xiàn)場教學、實戰(zhàn)案例、研討分析、工具方法、輕松幽默、互動升華

 

內(nèi)容概要

課程導入:

【演練】“我是什么樣的培訓師?”

? 語言表達是內(nèi)訓師的開路利器

? 內(nèi)訓師需要集“編、導、演于一身”

第一項修煉:身心調(diào)整

? 內(nèi)訓師需要理解培訓管理流程

? 職業(yè)培訓與傳統(tǒng)教育的區(qū)別

ü  培訓主體、受眾、目的

ü  內(nèi)容、形式、方法、效果

? 培訓師的兩個職責

ü  課程的專家

ü  培訓的教練

? 培訓師的三重角色

ü  編:課程設計

ü  導:教學組織

ü  演:表達魅力

? 培訓師心理壓力下的表現(xiàn)

? 培訓師處理壓力的方法

? 培訓師的儀容儀表

ü  分析視覺與聽覺

ü  培訓師的標準服裝搭配

ü  原則、色彩、配件等關(guān)鍵細節(jié)

? 培訓師的職業(yè)行為練習

ü  常用的五種手勢

ü  常用的三種眼神

ü  培訓師的站立狀態(tài)

ü  培訓師的行進狀態(tài)

ü  培訓師的表達力要點

ü  常見的表達禁忌

? 聲音練習

ü  呼吸方法訓練

ü  共鳴方法訓練

第二項修煉:教學方式

? 成人學習特點分析與應對術(shù)

ü  行動者

ü  實用者

ü  反思者

ü  理論者

? 培訓基礎(chǔ)環(huán)境設計

? 培訓常用桌椅擺放方式

ü  魚骨式

ü  課桌式

ü  會議式

? 常用六種教學方式

ü  課堂講授法

ü  問題研討法

ü  活動體驗法

ü  現(xiàn)場演示法

ü  案例分析法

ü  情境模擬法

第三項修煉:開場收尾

? 培訓常用七種開場方法

ü  開門見山法

ü  問題切入法

ü  游戲帶動法

ü  視頻分析法

ü  名言佳句法

ü  就地取材法

ü  故事引導法

? 培訓常用的七種收尾方法

ü  寓言故事法

ü  歸納重點法

ü  呼吁行動法

ü  贊美祝福法

ü  前后呼應法

ü  小組競賽法

ü  歌曲激勵法

第四項修煉:魅力表達

w 課程精彩紛呈的四大法寶

ü  以理服人

ü  以情動人

ü  以新引人

ü  幽默悅?cè)?/p>

? 以理服人的三種表達模式

ü  AGC—觀點、論據(jù)、結(jié)論

ü  AG演繹法—觀點、論據(jù)

ü  GC歸納法—論據(jù)、結(jié)論

w 以情動人的基本原則

ü  動真情不煽情

ü  注意量不濫情

ü  注意度輕撥弦

w 以新引人的五種方法

w 幽默悅?cè)说脑瓌t與方法

? 講解技巧——問

ü  選擇問題的三個要點

ü  五種問問題的方式

ü  常用的問的五種技巧

? 講解技巧——答

ü  回答問題的思考步驟

ü  回答問題的五種方式

ü  點評的表達模式

第五項修煉:有效控場

? 了解成人的學習特點與應對術(shù)

? 認識控場的真實含義

? 培訓中常見狀況及控制方法

ü  過于安靜的學員

ü  打瞌睡的學員

ü  開小會的學員

ü  好表現(xiàn)的學員

ü  反客為主的學員

w 應對自身的窘境

ü  應對失控的時間

ü  應對失控的場面

ü  消除環(huán)境與設備不良影響

第六項修煉:課程開發(fā)

w 了解需求調(diào)研與培訓評估的含義

w 需求分析的三個層面

ü  組織層面

ü  人員層面

ü  能力層面

w 課程制作的基本流程

w 課程大綱的設計

w 課程素材的收集整理

w 課程安排五線譜

w PPT版面設計原則

w PPT配色技巧

w PPT操作技巧

【課程結(jié)尾】

 


講師 別東陽 介紹
專注講師訓練及干部隊伍培養(yǎng)
十余年企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國講師好評榜實戰(zhàn)講師百強
2010年至今,累計為230余家企業(yè)提供實效 落地的培訓、咨詢服務,授課總時長超過4600學時,綜合滿意度達97.65%
職業(yè)經(jīng)歷
尊師重道企業(yè)管理咨詢機構(gòu) ——師道塾發(fā)起人、管理顧問
河南綠都物業(yè)服務有限公司 ——培訓中心主任、HR 經(jīng)理
鄭州易賽諾廣告服務有限公司 ——企業(yè)高級講師、培訓主管
河南銳之旗信息技術(shù)有限公司 ——企業(yè)高級講師、培訓主管
歷經(jīng)專員、主管、培訓中心主任、HR經(jīng)理職務,兼任多家企業(yè)管理顧問

課程
特色化:依據(jù)實際需求全方位、多角度開發(fā)設計課程,系統(tǒng)講解、針對性強
場景化:依據(jù)實戰(zhàn)經(jīng)驗,將課程內(nèi)容進行場景化設計,藝術(shù)呈現(xiàn)、接受度高
工具化:依據(jù)應用場景,將要點提煉設計成實操工具,即拿即用、實戰(zhàn)性強

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