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《企業(yè)最佳實(shí)踐萃取與課程開(kāi)發(fā)》
《企業(yè)最佳實(shí)踐萃取與課程開(kāi)發(fā)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
企業(yè)最佳實(shí)踐萃取與課程開(kāi)發(fā)
【課程背景】
培訓(xùn)預(yù)算年年降低,要求只增不減,還要提升培訓(xùn)效率,降低成本,怎么破?
每年底年初離職潮,專(zhuān)家和優(yōu)秀員工紛紛出走后,崗位后繼無(wú)人,怎么辦?
公司的內(nèi)部專(zhuān)家雖然滿腹經(jīng)綸,經(jīng)驗(yàn)卻如茶壺里煮餃子倒不出來(lái),怎么解?
新產(chǎn)品/知識(shí)/技能,面對(duì)全國(guó)眾多網(wǎng)點(diǎn)人員,如何快速推廣傳播,怎么答?
---讓《組織經(jīng)驗(yàn)萃取》來(lái)協(xié)助你解決問(wèn)題。
而微課是最快速,最落地,最可視化的成果
微課,能幫助企業(yè)傳承商業(yè)智慧
微課,能幫助業(yè)務(wù)部門(mén)提升績(jī)效,
微課,能讓員工工作更有成就感,
微課,能讓培訓(xùn)的形式變得不同!
隨著越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注企業(yè)微課,越來(lái)越多的人開(kāi)始談?wù)撈髽I(yè)微課,越來(lái)越多的人開(kāi)始設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)微課……關(guān)于微課的種種概念,技術(shù)也層出不窮。
微課,就是微信里上課?就是短視頻?就是大課拆成小課?其實(shí)微課并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單,到底怎樣的微課才算是“微課”?微課的設(shè)計(jì)和制作怎么做?
用于企業(yè)實(shí)踐的微課與傳統(tǒng)教育中倡導(dǎo)的微課有哪些不同?市面上傳統(tǒng)的理論講授或工具講授的微課開(kāi)發(fā)又和我們所提供的課程有啥不同?微課對(duì)于企業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的價(jià)值何在?我們應(yīng)該如何設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)場(chǎng)景微課?以上種種,請(qǐng)企業(yè)微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)專(zhuān)家徐捷老師的課程來(lái)回答你。
【課程目標(biāo)】
隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,碎片經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)組織化,組織經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化
1. 學(xué)員理解企業(yè)微課設(shè)計(jì)與快速開(kāi)發(fā)的企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值
2. 學(xué)員熟悉企業(yè)微課體系規(guī)劃的基本策略與方法
3. 學(xué)員掌握微課設(shè)計(jì)與快速開(kāi)發(fā)的基本原則與步驟
4. 學(xué)員靈活運(yùn)用企業(yè)微課多種制作工具的實(shí)操技巧
5. 學(xué)員能夠基于企業(yè)的組織經(jīng)驗(yàn)萃取后,制作企業(yè)微課
【課程收獲】
一套微課快速開(kāi)發(fā)方法論
一套微課開(kāi)發(fā)工具素材包
一個(gè)獨(dú)立完成的微課作品
第一階段:《學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)》
【課程長(zhǎng)度】2天
目的: 學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)主題定位,建立對(duì)學(xué)習(xí)路徑系統(tǒng)設(shè)計(jì)的框架、方法論及基本技巧的系統(tǒng)認(rèn)知,同時(shí)通過(guò)小組研討形式敏捷產(chǎn)出崗位所具備能力,對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)的課程
內(nèi)容:
【體系篇:企業(yè)學(xué)習(xí)體系設(shè)計(jì)構(gòu)建】
1、學(xué)習(xí)地圖VS學(xué)習(xí)路徑圖
2、從體系成熟度視角來(lái)匹配學(xué)習(xí)
3、學(xué)習(xí)路徑項(xiàng)目實(shí)踐技術(shù)路線
【流程篇:學(xué)習(xí)地圖敏捷設(shè)計(jì)六步成圖】
1、定義標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展路徑
2、結(jié)構(gòu)化萃取和定義分層分級(jí)任務(wù)模型
3、繪制目標(biāo)序列全業(yè)務(wù)流程圖驗(yàn)證任務(wù)模型
4、基于任務(wù)模型的學(xué)習(xí)策略分析
5、基于學(xué)習(xí)策略的學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)
6、整合設(shè)計(jì)輸出綜合學(xué)習(xí)地圖
【內(nèi)容篇:技能分析與學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)】
1、學(xué)習(xí)目標(biāo)分析與最終輸出
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)策略匹配
3、訓(xùn)練次序與訓(xùn)練頻度設(shè)計(jì)
4、學(xué)習(xí)周期與考核周期設(shè)計(jì)
5、通過(guò)學(xué)習(xí)地圖轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)
6、不同學(xué)習(xí)活動(dòng)大綱模板化導(dǎo)入
第二階段:《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
【課程長(zhǎng)度】2天
【概念篇:企業(yè)微課內(nèi)涵與定義】
1、微課是什么?不是什么?
微課,就是微信上講課?
微課,就是短視頻?
微課,就是大課分解成小課?
2、案例觀摩:企業(yè)微課的案例
3、小組PK: 微課的常見(jiàn)形式
4、企業(yè)微課開(kāi)發(fā)的概念
10分鐘以?xún)?nèi),一個(gè)主題,線上或線下
企業(yè)微課的基本原則;場(chǎng)景,對(duì)象,目標(biāo)
5、怎樣才是好的企業(yè)微課?
【設(shè)計(jì)篇:企業(yè)微課設(shè)計(jì)制作的六定七步法】
1、企業(yè)微課設(shè)計(jì)概述
三張表格打天下(工作任務(wù)分析表,微課設(shè)計(jì)表,腳本撰寫(xiě)表)
2、如何確定微課選題
KSPC模型選題
七何分析法
3、如何確定和撰寫(xiě)微課的學(xué)習(xí)目標(biāo)
FAB法則
ABCD法則
4、如何萃取組織經(jīng)驗(yàn)
場(chǎng)景定位—收集素材—整理萃取—驗(yàn)證審核—整合開(kāi)發(fā)
5、如何選擇適合微課教學(xué)的結(jié)構(gòu)
知識(shí)原理類(lèi)—WWH,5W2H
操作技能類(lèi)—IPARK模型
問(wèn)題解決類(lèi)—PRM,SCQA模型
案例故事類(lèi)—STAR,SPORT模型
6、運(yùn)用ADIA模型進(jìn)行微課創(chuàng)意
7、確定不同主題微課適合的呈現(xiàn)形式
文字類(lèi),圖文類(lèi),音頻類(lèi),PPT類(lèi),視頻類(lèi),HTML5類(lèi),動(dòng)畫(huà)類(lèi)等
【制作篇:企業(yè)微課設(shè)計(jì)制作】
1、微課開(kāi)發(fā)流程概述
2、微課開(kāi)發(fā)工具的選擇
3、微課腳本撰寫(xiě)要點(diǎn)
4、微課開(kāi)發(fā)素材的搜集與準(zhǔn)備
5、微課編輯技巧
6、微課的生成與輸出
【工具篇:企業(yè)微課制作的工具實(shí)操】
1、最常見(jiàn)的微課制作方法—視頻工具,炫課
2、快速課件制作工具—美化大師
3、圖片美化工具,視頻編輯工具
4、H5微課制作工具—炫課,易企秀(備選)
5、企業(yè)微課實(shí)操演練
學(xué)員實(shí)際制作一門(mén)微課
學(xué)員展示與講師點(diǎn)評(píng)
第三階段:《精彩呈現(xiàn)與控場(chǎng)技巧》
【課程長(zhǎng)度】1天
一、 培訓(xùn)及培訓(xùn)師的定位
培訓(xùn)與演講的區(qū)別
培訓(xùn)師的角色:編導(dǎo)演
培訓(xùn)師的能力:說(shuō)學(xué)斗創(chuàng)
二、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
有趣,有料,有效
三、課程講授的方法
1、如何克服緊張
現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn):緊張的12種表現(xiàn)
緊張的原理
引起緊張的三個(gè)來(lái)源
突破緊張的原則和方法
應(yīng)對(duì)緊張的三個(gè)原則
解決緊張的十二個(gè)方法
2、授課呈現(xiàn)的三步法
虎頭--調(diào)動(dòng)需求的開(kāi)頭
1)破講師和學(xué)員之冰
2)破學(xué)員和學(xué)習(xí)內(nèi)容之冰
3)破學(xué)員和學(xué)員之冰
三三法則:道感謝,提問(wèn)題,樹(shù)背景
豬肚--豐富多樣的內(nèi)容
1)一引 激發(fā)動(dòng)機(jī)
2)二講 講解內(nèi)容
3)三練 練習(xí)鞏固
4)四查 檢查反饋
豹尾--簡(jiǎn)潔有力的結(jié)尾
1.理性總結(jié)的方法
2.感性總結(jié)的方法
三三法則:道感謝,做總結(jié),促行動(dòng)
3、如何選擇教學(xué)的形式
現(xiàn)場(chǎng)演示法
案例討論法
游戲互動(dòng)法
實(shí)踐操作法
角色扮演法
四、學(xué)員試講,講師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
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