《經(jīng)營(yíng)思維》

經(jīng)營(yíng)思維

課程簡(jiǎn)介：很多管理者在復(fù)雜多變的環(huán)境中逐漸失去了商業(yè)的基本感覺(jué)和本能，看不清本質(zhì)，不知道怎么去分析、應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，失焦、失措，從而導(dǎo)致企業(yè)陷入嚴(yán)重的困境，增長(zhǎng)開(kāi)始停滯，盈利能力下降。本課程的設(shè)計(jì)就是為了幫助企業(yè)老板、中高層管理人員透過(guò)紛繁復(fù)雜的表面商業(yè)現(xiàn)象，洞見(jiàn)商業(yè)的真正本質(zhì)，清楚經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題背后的深層次原因，在此基礎(chǔ)上，變革經(jīng)營(yíng)理念，重建或優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，突破困境，獲得穩(wěn)定持久增長(zhǎng)。

本課程梳理改革開(kāi)放三十年來(lái)中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)管理創(chuàng)新的成果經(jīng)驗(yàn)，并借鑒國(guó)外企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的成敗得失，大量真實(shí)案例的剖析，融思想性與實(shí)踐性與一體，生動(dòng)、深刻、活潑，使學(xué)員真正學(xué)有所獲！

課程對(duì)象：企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員

課程時(shí)長(zhǎng)：1天

課程大綱：

1、站在未來(lái)看現(xiàn)在

ü  經(jīng)營(yíng)思維的三個(gè)層次

ü  關(guān)于未來(lái)的五個(gè)重要問(wèn)題

ü  面向未來(lái)打造核心能力

ü  事業(yè)取舍三問(wèn)

ü  重新定義經(jīng)營(yíng)管理

ü  從六個(gè)方面構(gòu)建經(jīng)營(yíng)體系

2、經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

ü  經(jīng)營(yíng)最根本的問(wèn)題

ü  整合的視角

ü  尋找價(jià)值區(qū)域

ü  價(jià)值的三個(gè)維度

3、價(jià)值創(chuàng)造

ü  客戶中心主義

ü  客戶價(jià)值要素

ü  “藍(lán)海戰(zhàn)略”的啟示

ü  逆向?qū)徱暯?jīng)營(yíng)流程

ü  創(chuàng)造有利的成本結(jié)構(gòu)

ü  創(chuàng)新與價(jià)值鏈重塑

4、價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)務(wù)問(wèn)題

ü  錢(qián)從哪里流失了？

ü  為什么明賺實(shí)賠？

ü  錢(qián)從哪里賺來(lái)？

ü  賺到錢(qián)是不是一定好？

ü  怎樣才能快速擴(kuò)張？

ü  逆境期怎樣經(jīng)營(yíng)？

ü  怎樣保證持續(xù)發(fā)展？

5、戰(zhàn)略引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)（略講）

ü  兩個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略傾向

ü  聚焦，戰(zhàn)略就是選擇

ü  獨(dú)特的價(jià)值主張

ü  戰(zhàn)略聯(lián)結(jié)與配稱

ü  務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略節(jié)奏

ü  基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)

全面實(shí)戰(zhàn)性管理專家，三十多年管理經(jīng)歷

清華大學(xué)99屆工商管理碩士

復(fù)旦大學(xué)EDP特聘客座教授（每年近一百場(chǎng)課）

浙江大學(xué)優(yōu)選校外師資（每年兩百多場(chǎng)培訓(xùn)課）

世界社會(huì)責(zé)任實(shí)驗(yàn)室首席研究員

農(nóng)業(yè)部國(guó)家銀河工程培訓(xùn)講師

浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，湖州市火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

長(zhǎng)年合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還有：清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院、上海交通大學(xué)、北京天騏卓越、新華國(guó)際培訓(xùn)集團(tuán)、阿里巴巴商學(xué)院、浙江省中小企業(yè)培訓(xùn)中心、寧波干部人才培訓(xùn)中心、武漢大學(xué)合一商學(xué)院、量子大學(xué)等

曾任：上海恒源祥投資股份公司副總經(jīng)理

      杭州大地環(huán)保集團(tuán)（中德政府合作）管理副總

      浙江艾康生物（美資）管理副總

      浙江舒友醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理

      浙江省中小企業(yè)輔導(dǎo)中心主任，久盛咨詢副總經(jīng)理

      北大縱橫咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙

史老師曾服務(wù)過(guò)央企、外企、民企，擔(dān)任過(guò)多家著名集團(tuán)公司高級(jí)管理職務(wù)，兼任過(guò)著名咨詢公司專、兼職高級(jí)咨詢顧問(wèn)，為上千家民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)提供過(guò)咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。擅長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、經(jīng)營(yíng) 領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、組織文化建設(shè)等領(lǐng)域咨詢和培訓(xùn)，在這些領(lǐng)域有著深厚的管理理論知識(shí)和豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。史老師對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中存在的問(wèn)題有著深刻的了解和感悟，提供的培訓(xùn)皆為咨詢式培訓(xùn)，注重實(shí)效，能真正幫助企業(yè)克服困境，幫助學(xué)員解決困惑，提升管理水平。

授課風(fēng)格：

u  用通俗生動(dòng)的語(yǔ)言講透最新的高深的管理理論

u  知識(shí)廣博，見(jiàn)解深刻，實(shí)戰(zhàn)案例多

u  講課基本沒(méi)有廢話，干貨滿滿

u  全新視角身臨其境式講管理，能緊緊抓住學(xué)員的心

u  內(nèi)容題材全新，基本其他地方聽(tīng)不到，學(xué)不到

u  不僅講“應(yīng)該是什么樣”，更注重講“事實(shí)上是什么樣”