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《大數(shù)據(jù)思維演變和商業(yè)模式創(chuàng)新》

內(nèi)訓(xùn)講師:林海 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《大數(shù)據(jù)思維演變和商業(yè)模式創(chuàng)新》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
林海
林海
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 演講口才 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

大數(shù)據(jù)思維演變和商業(yè)模式創(chuàng)新

林海老師(2天)

 

課程背景

時移而勢變,互聯(lián)網(wǎng)帶來了“大數(shù)據(jù)(BigData)”的爆發(fā),企業(yè)和個人被卷入了新的數(shù)字化洪流,大數(shù)據(jù)不再是稀奇的概念、模棱兩可的理論、炫耀的案例,而是已經(jīng)存在、正在發(fā)生、在不斷的改變我們自己的一場社會革命。你的客戶、你的員工已經(jīng)被悄無聲息的改變,工業(yè)時代的致勝秘籍和戰(zhàn)略空間已經(jīng)不再繼續(xù)有效,大數(shù)據(jù)給我們帶來了新的價值創(chuàng)造方式、更爆發(fā)的增長速度、更刁鉆的戰(zhàn)略布局,企業(yè)的管理者更需要刷新自己的認(rèn)識,洞察大數(shù)據(jù)帶來的創(chuàng)造性思維,分析大數(shù)據(jù)的算法革命,了解大數(shù)據(jù)催生的新業(yè)務(wù)模式,進(jìn)而保持更高的戰(zhàn)略預(yù)判。

目前,市面上流行的大數(shù)據(jù)培訓(xùn)一部分側(cè)重于實現(xiàn)算法和公式推導(dǎo),適合編程人士學(xué)習(xí),但過于晦澀,需要較高的學(xué)歷基礎(chǔ),另外一部分側(cè)重于創(chuàng)新理念和案例介紹,適合普及概念,但這些知識觸手可及,缺乏新鮮性和實戰(zhàn)性。為了彌補(bǔ)這些不足,融業(yè)務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新于一體,林海老師根據(jù)長時間的理論和實踐經(jīng)驗,開發(fā)了本門課程。

本課程即包括未來趨勢研判,也包括工具實操的落地,更包括業(yè)務(wù)創(chuàng)新的暢想,三位一體才是課程的目的。圍繞數(shù)字化時代這個核心,重點(diǎn)介紹“大數(shù)據(jù)思維+算法革命+業(yè)務(wù)模式再造”三大主題,將會帶給學(xué)員全新的知識體驗,啟發(fā)自己的大數(shù)據(jù)思維,獲得大數(shù)據(jù)算法的框架和使用指引,可以在工作中靈活運(yùn)用,幫助企業(yè)洞察問題、發(fā)現(xiàn)規(guī)律和改進(jìn)方向,并能夠運(yùn)用所學(xué)知識,結(jié)合公司實際情況,再造自己的數(shù)字化業(yè)務(wù)。

 

課程收益

1.全面認(rèn)識大數(shù)據(jù),開啟大數(shù)據(jù)思維

2.在工作中靈活運(yùn)營大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)洞察問題及改善策略

3.結(jié)合公司實際情況,運(yùn)用所學(xué)知識推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新

 

課程對象

1.公司董事長、總經(jīng)理、CFO、CTO等高層領(lǐng)導(dǎo)

2.貴公司業(yè)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

3.業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)主管、各類基層管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等

 

課程大綱

第一單元 已經(jīng)到來的數(shù)字化社會——大數(shù)據(jù)價值展望

一、大數(shù)據(jù)已經(jīng)在改變社會

1、生活在一個被算法壟斷的社會

2、更加智能化的硬件和物聯(lián)網(wǎng)

3、日益出格的數(shù)字化商業(yè)模式

4、社會文化、消費(fèi)習(xí)慣的躍遷

5、工業(yè)化時代的終結(jié)

 

第二單元 大數(shù)據(jù)十大思維

一、大數(shù)據(jù)三大核心思維

1、分類:真與假;好與壞;高、中、低。不會分類,就不會思考

2、預(yù)測:輸入變量,求得結(jié)果。代表了掌握規(guī)律的能力,生活是確定的

3、相關(guān)性:模糊、近似、有關(guān),是一種簡便的、粗略的全盤操控能力

提問思考: 關(guān)于“概率”的故事,給了我們怎么樣的思考;數(shù)字和數(shù)據(jù)的區(qū)別在哪里

二、大數(shù)據(jù)七大創(chuàng)新性思維

1、主動找數(shù)據(jù)變?yōu)楸粍油扑]

2、抽樣數(shù)據(jù)變?yōu)槿瘮?shù)據(jù)

3、要求精確變?yōu)闅g迎復(fù)雜

4、事后分析變?yōu)閷崟r監(jiān)控

5、人為分析變?yōu)闄C(jī)器學(xué)習(xí)

6、由流程為核心變?yōu)橐詳?shù)據(jù)為核心

7、由分類型產(chǎn)品變?yōu)閭€性化服務(wù)

8、由人與人連接變?yōu)槿伺c機(jī)器連接

分組討論:以組為單位,根據(jù)林海老師所講的內(nèi)容,結(jié)合自己日常工作、學(xué)習(xí)和生活中了解的內(nèi)容,舉一個案例,向大家分享大數(shù)據(jù)創(chuàng)新思維的應(yīng)用場景

三、成為大數(shù)據(jù)領(lǐng)域人才的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型

1、擁抱變化和開放性的心態(tài)

2、培養(yǎng)系統(tǒng)性思維、建立架構(gòu)意識

3、觀察、收集、分析、推理的基本功

4、成年人的挖洞式學(xué)習(xí)模式

5、要感謝那個逼迫你學(xué)習(xí)的人

提問思考:你對大數(shù)據(jù)感興趣的是什么?希望學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)達(dá)到什么樣的目標(biāo)

 

第三單元 大數(shù)據(jù)分析常用算法

一、大數(shù)據(jù)的內(nèi)容和企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)

1、大數(shù)據(jù)分析:價值創(chuàng)造工具,企業(yè)的重心

2、大數(shù)據(jù)存儲:支撐平臺

3、大數(shù)據(jù)計算:支撐工具

4、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè):數(shù)據(jù)交易市場、API服務(wù)商

二、大數(shù)據(jù)分析五大初級算法

1、相關(guān)性分析:最入門、最常用、最剛需的分析方法

2、散點(diǎn)圖分析:最被忽略的探索性分析方法

3、概覽性分析:教科書上都不重視的全局總覽的分析方法

4、回歸分析:最容易理解的由x推導(dǎo)出y的方程式分析法

5、聚類分析:最粗暴的物以類聚人以群分的分析方法

實例演示:如何用大家都會用的Excel,運(yùn)用這些初級算法,進(jìn)行入門級別的數(shù)據(jù)分析

三、大數(shù)據(jù)分析六大中級算法

1、降維分析:數(shù)據(jù)太多,抓住主要數(shù)據(jù)的方法

2、決策樹分析:最容易理解的決策分析

3、關(guān)聯(lián)規(guī)則分析:貌似沒有規(guī)模,卻可以尋找一個規(guī)律

4、相似性分析:當(dāng)前最熱門的分析方法,如:人臉識別、指紋識別

5、可視化分析:河流圖、風(fēng)向圖、熱力圖等各種別具一格的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式

6、文本分析:從大量的文字中快速提取關(guān)鍵信息

實例演示:林海老師介紹用泰坦尼克號幸存者的數(shù)據(jù),分析幸存者的特征,在白板上逐步推導(dǎo),進(jìn)行演示,找出這一事件中幸存者的生存概率

四、兩大大數(shù)據(jù)高級算法

1、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法:最牛逼的模擬大腦的算法,如埃爾法狗圍棋

2、支持向量機(jī)算法:實用性和準(zhǔn)確性較強(qiáng)的一個機(jī)器學(xué)習(xí)算法

提問思考:機(jī)器學(xué)習(xí)和統(tǒng)計分析的區(qū)別,以及優(yōu)勢、未來發(fā)展的趨勢

 

第四單元 大數(shù)據(jù)分析的工具與操作方法

一、大數(shù)據(jù)分析的主要工具

1、R語言。下載、安裝、打開、helloworld示例

2、Python。下載、安裝、打開、Hellowworld示例

二、大數(shù)據(jù)分析方法和步驟

1、數(shù)據(jù)獲?。▽?dǎo)入數(shù)據(jù)、爬取數(shù)據(jù))

2、數(shù)據(jù)探索分析、概覽分析

3、明確分析目的

4、選擇x和y

5、對格式進(jìn)行轉(zhuǎn)換

6、選擇模型(模型選擇準(zhǔn)則)

7、使用交叉驗證規(guī)則,切分?jǐn)?shù)據(jù)

8、用模型進(jìn)行訓(xùn)練

9、分析模型預(yù)測結(jié)果

10、確定最優(yōu)模型

11、使用和預(yù)測

12、報告和呈現(xiàn)

實例演示:以一份國際白銀價格數(shù)據(jù)為例,林海老師詳細(xì)演示分析過程,對白銀的未來價格進(jìn)行預(yù)測

三、數(shù)據(jù)分析中的常見問題

1、數(shù)據(jù)量

2、數(shù)據(jù)質(zhì)量

3、歸一化

4、過擬合

案例介紹:常見的數(shù)據(jù)分析陷阱和邏輯謬誤

四、不同分析模型的比較

1、適用性,不同模型有不同的適用場景

2、經(jīng)驗性,根據(jù)項目經(jīng)驗,各個模型有差別

3、結(jié)果性,用結(jié)果來評價優(yōu)劣

4、開放性,能看清內(nèi)核,能修改完善最好

5、可控性,運(yùn)行結(jié)果文檔,可以預(yù)期輸出

案例分析:藥品的研發(fā)過程和雙盲測試法

 

第五單元 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新的經(jīng)典案例

一、互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)典案例

1、推薦算法:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)評論的排序優(yōu)化,激發(fā)了購買

2、個性化頁面:淘寶的千人千面、個性化的產(chǎn)品介紹和價格、服務(wù)

3、自動撮合:基于位置的、基于價格、基于時間、基于供需

4、自動化流程:減少人工錄入和操作

5、客戶畫像:更加洞察需求

6、活動預(yù)測:流量引導(dǎo)、資源規(guī)劃

7、用戶行為分析:分析現(xiàn)狀,查找問題和改進(jìn)

8、異常檢測:文字、圖片的異常偵測、識別

9、灰度策略:小部分用戶進(jìn)行試錯

10、黑科技:無處不在的騷擾和隱私泄露

案例分析:大數(shù)據(jù)對競技體育行業(yè)的影響

二、傳統(tǒng)行業(yè)公司的大數(shù)據(jù)項目應(yīng)用

1、中國電信運(yùn)營商(中國移動、中國聯(lián)通)的大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)

2、中國電力企業(yè)(國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng))的大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)

3、中國金融行業(yè)(銀行、保險)的大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)

4、中國制造行業(yè)(美的)的大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)

討論:如何看待大數(shù)據(jù)泡沫現(xiàn)象

 

第六單元 設(shè)計大數(shù)據(jù)解決方案

一、企業(yè)開展大數(shù)據(jù)工作的策略和建議

1、開始養(yǎng)數(shù)據(jù),做好積累

2、業(yè)務(wù)閉環(huán)(付款閉環(huán)、績效閉環(huán))處理,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

3、以客戶、產(chǎn)品、項目、訂單為中心進(jìn)行數(shù)據(jù)編織

4、先統(tǒng)計,再挖掘

5、應(yīng)用場景以業(yè)務(wù)的“事前規(guī)劃、事中監(jiān)控、事后總結(jié)”為主線

6、用數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)決策,培養(yǎng)數(shù)據(jù)文化

7、培養(yǎng)業(yè)務(wù)研究型專家,對業(yè)務(wù)進(jìn)行持續(xù)分析和改善

二、如何設(shè)計數(shù)據(jù)分析解決方案(模型:W-J-P-M-V-D)

1、What:問題是什么

2、Judgement:能用數(shù)據(jù)分析解決嗎

3、Prerequisite:具備數(shù)據(jù)基礎(chǔ)嗎

4、ModelSelect:選擇哪個模型

5、Visualization:怎么呈現(xiàn)結(jié)果

6、Design:設(shè)計流程,形成文檔

三、林海老師帶領(lǐng)學(xué)員,設(shè)計一個數(shù)據(jù)分析解決方案(題目:基于大數(shù)據(jù)的客戶畫像,需要被培訓(xùn)公司提供些背景材料,可以在第一天培訓(xùn)時提供)

四、頭腦風(fēng)暴:以小組為單位,結(jié)合公司和所處行業(yè)的特點(diǎn),基于目前的需求或存在的痛點(diǎn),運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),設(shè)計創(chuàng)新性解決方案,并對方案進(jìn)行展示


講師 林海 介紹

林海,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘內(nèi)訓(xùn)講師,PTT職業(yè)培訓(xùn)師,《非常財經(jīng)觀察》節(jié)目特邀嘉賓,中國政法大學(xué)公共管理碩士,先后擔(dān)任大型企業(yè)、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、行業(yè)協(xié)會總干事,報社總編等職,從事多年經(jīng)營管理、人力資源及行政管理工作,積累了豐富的管理實踐經(jīng)驗。

專注領(lǐng)域:
林海老師擅長的課程有:培訓(xùn)師培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、管理溝通、內(nèi)部管理、人力資源實務(wù)、團(tuán)隊管理、供應(yīng)商管理、客戶服務(wù)等。

授課風(fēng)格:
林老師的課程注重理論與實踐的緊密結(jié)合,在教學(xué)過程中,善化深奧為生動,貼近學(xué)員需求,以能夠指導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員解決實際工作中的困惑為發(fā)力點(diǎn),不僅相授多年所學(xué)所悟,且與學(xué)員密切互動,在知識傳遞中啟迪智慧,讓學(xué)員在感悟中不斷提升執(zhí)行能力。

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