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《區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演和商業(yè)模式重構(gòu)》

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《區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演和商業(yè)模式重構(gòu)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
林海
林海
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 演講口才 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演和商業(yè)模式重構(gòu)

林海老師(2天)

 

課程背景

區(qū)塊鏈由于“不可篡改”和“去中心化”等特點(diǎn),從2016年開始席卷全球,引發(fā)廣泛關(guān)注,被稱之為“下一代互聯(lián)網(wǎng)”,也就是“價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)”。

從目前看,區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)仍然處于早期高速發(fā)展階段,創(chuàng)業(yè)者和資本不斷涌入,根據(jù)工信部編制的《2018年中國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示:2018年3月底,我國以區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)的區(qū)塊鏈公司,數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了456家,是2015年的3倍多。區(qū)塊鏈由于其獨(dú)特的技術(shù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方式,有利于為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供可信的交易環(huán)境,幫助企業(yè)“降成本”和“提效率”,助推產(chǎn)業(yè)生態(tài)規(guī)范發(fā)展,并且隨著區(qū)塊鏈的逐步普及,也必將催生出新的發(fā)展業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。

在如此轉(zhuǎn)折關(guān)頭,企業(yè)十分有必要去學(xué)習(xí)、研究、跟隨這項(xiàng)新興技術(shù),甚至在傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)行大膽的探索,占據(jù)未來競爭致勝的先機(jī)。

 

課程收益

1.圍繞“顛覆性技術(shù)+創(chuàng)新性業(yè)務(wù)”兩大主題,獲得技術(shù)收獲感,打開區(qū)塊鏈的大門

2.徹底打消技術(shù)神秘感,完整掌握創(chuàng)新要領(lǐng)

3.結(jié)合公司實(shí)際情況,領(lǐng)會區(qū)塊鏈帶來的新機(jī)遇

 

課程對象

1.公司董事長、總經(jīng)理、CFO、CTO等高層領(lǐng)導(dǎo)

2.貴公司業(yè)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

3.業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)主管、各類基層管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等

 

課程特色

1.獨(dú)家首創(chuàng)“區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演”,通過游戲化、場景化的方式呈現(xiàn)重要概念與運(yùn)營原理

2.強(qiáng)調(diào)學(xué)員親身參與,告別區(qū)塊鏈技術(shù)的晦澀,助力學(xué)員掌握其內(nèi)涵、把握其本質(zhì)

 

課程大綱

第一單元 即將到來的區(qū)塊鏈社會——區(qū)塊鏈價(jià)值展望

一、區(qū)塊鏈正在重構(gòu)未來社會

1、去中心化、無所不在、無邊界的信息

2、可信任的價(jià)值關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

3、“設(shè)備民主”的物聯(lián)網(wǎng)和“數(shù)據(jù)民主”的AI

4、世界范圍內(nèi)的人人經(jīng)濟(jì)時(shí)代

 

第二單元 區(qū)塊鏈技術(shù)的基本原理——區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁?/p>

一、區(qū)塊鏈核心概念

1、共識算法(工作量證明)

2、交易監(jiān)聽、打包

3、區(qū)塊傳播、接收、驗(yàn)證

沙盤推演:精簡版POW記賬法。學(xué)員們進(jìn)行分組,各自扮演區(qū)塊鏈上的角色,采取游戲的方式進(jìn)行分布式記賬,并體會與傳統(tǒng)中心化技術(shù)的區(qū)別

二、區(qū)塊鏈?zhǔn)筮\(yùn)行原理

1、非對稱加密技術(shù):解決區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)安全性(身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)保護(hù))問題

2、哈希技術(shù):解決區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)完整性問題,避免丟失

3、默克爾樹技術(shù):解決區(qū)塊鏈不可篡改問題,避免修改歷史數(shù)據(jù)

4、P2P技術(shù):解決去中心化的數(shù)據(jù)傳播問題

5、分布式賬本技術(shù):解決去中心化的數(shù)據(jù)保存問題

6、拜占庭容錯(cuò)技術(shù):解決網(wǎng)絡(luò)上部分節(jié)點(diǎn)失效和作弊問題

7、激勵(lì)模型:解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施投入問題

8、賬戶和UTXO技術(shù):解決雙花問題

9、競爭性挖礦技術(shù):解決分布式網(wǎng)絡(luò)上記賬權(quán)力的問題

10、最優(yōu)區(qū)塊算法:解決區(qū)塊的最終合法性問題

沙盤推演:完整版區(qū)塊鏈運(yùn)行模式。學(xué)員們扮演區(qū)塊鏈上的角色,通過分組協(xié)作,采取游戲的方式對區(qū)塊鏈運(yùn)行的全流程進(jìn)行模擬,進(jìn)一步加深對區(qū)塊鏈的認(rèn)識

三、區(qū)塊鏈四大核心共識算法

1、POW(工作量證明),利用機(jī)器計(jì)算性能獲得記賬權(quán)力

2、POS(權(quán)益證明),利用財(cái)富獲得記賬權(quán)力

3、DPOS(委托權(quán)益證明),利用投票獲得記賬權(quán)力

4、PBFT(實(shí)用拜占庭容錯(cuò)),利用互通消息的方式記賬

沙盤推演:通過分組協(xié)作,學(xué)員們扮演角色,采取游戲的方式,對POS、DPOS、PBFT算法進(jìn)行逐一模擬,能夠了解各自的優(yōu)劣勢

 

第三單元 區(qū)塊鏈技術(shù)的落地應(yīng)用

一、區(qū)塊鏈主要產(chǎn)品的使用方法

1、以太坊如何使用(客戶端、交易、查看)

2、EOS如何使用(客戶端、交易、查看)

實(shí)際操作:學(xué)員們在手機(jī)上安裝區(qū)塊鏈APP(以太坊),由林海老師指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場操作(安裝、注冊、發(fā)起交易、查看賬戶等)確保真正的“看得到”區(qū)塊鏈,能夠深入理解私鑰、公鑰、交易、區(qū)塊、區(qū)塊鏈瀏覽器的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和價(jià)值

二、區(qū)塊鏈的主要應(yīng)用場景

1、國內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用

2、國內(nèi)外分布式能源領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用

3、國內(nèi)外金融科技領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用

4、國內(nèi)外共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用

5、國內(nèi)外基于產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)盟鏈的創(chuàng)新應(yīng)用

6、國內(nèi)外防偽溯源和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的創(chuàng)新應(yīng)用

7、國內(nèi)外社交媒體領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用

8、國內(nèi)外在分布式存儲和CDN領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用

9、國內(nèi)外在數(shù)字化商品領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用

10、國內(nèi)外在人工智能(AI)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用

案例分析:下一代的UBER是什么樣的?給我們帶來了哪些啟示

 

第四單元 區(qū)塊鏈生態(tài)圈、廠商布局

一、揭開區(qū)塊鏈生態(tài)圈的神秘面紗

1、區(qū)塊鏈項(xiàng)目開發(fā)和產(chǎn)品運(yùn)營方

2、區(qū)塊鏈交易所

3、區(qū)塊鏈礦工、礦池、礦場

4、區(qū)塊鏈投資者(基石、私募、公募、二級市場、代投)

5、區(qū)塊鏈媒體

6、區(qū)塊鏈布道者、天使投資

案例介紹:2017年、2018年區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)生的那些事兒

二、國內(nèi)各大廠商在區(qū)塊鏈上的布局

1、騰訊、阿里、京東在區(qū)塊鏈上的布局

2、國內(nèi)二線互聯(lián)網(wǎng)公司在區(qū)塊鏈上的布局

3、國內(nèi)傳統(tǒng)公司在區(qū)塊鏈上的布局

4、國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司在區(qū)塊鏈上的布局

討論:國內(nèi)外公司在區(qū)塊鏈上的布局,給了我們什么樣的啟發(fā)

 

第五單元 國內(nèi)外區(qū)塊鏈有關(guān)政策、法律

一、國際上區(qū)塊鏈有關(guān)法律、監(jiān)管態(tài)度

1、美國、歐盟的有關(guān)法律和監(jiān)管態(tài)度

2、日本、韓國、加拿大有關(guān)的法律和監(jiān)管態(tài)度

3、新加坡、香港的有關(guān)法律和監(jiān)管態(tài)度

4、馬耳他、塞舌爾等有關(guān)法律和監(jiān)管

小討論:與其他新興技術(shù)相比(如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)),為什么只有區(qū)塊鏈引發(fā)了監(jiān)管問題

二、國內(nèi)區(qū)塊鏈有關(guān)法律、監(jiān)管態(tài)度

1、94文件產(chǎn)生的背景、內(nèi)容和影響

2、政策支持下的無幣區(qū)塊鏈和聯(lián)盟鏈的發(fā)展

3、在創(chuàng)新和監(jiān)管方面的矛盾

小辯論:(正方)外部監(jiān)管有利于區(qū)塊鏈行業(yè)健康發(fā)展,(反方)外部監(jiān)管會扭曲區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展方向

 

第六單元 業(yè)務(wù)創(chuàng)新方法和區(qū)塊鏈商業(yè)模式重構(gòu)

一、區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析模型--商業(yè)模式畫布介紹

1、客戶細(xì)分

2、價(jià)值主張

3、渠道通路

4、客戶關(guān)系

5、核心資源

6、關(guān)鍵活動(dòng)

7、重要伙伴

8、成本結(jié)構(gòu)

9、收入來源

頭腦風(fēng)暴:區(qū)塊鏈(以太坊為例)的商業(yè)模式畫布是怎么樣的?大家一起來勾畫一下

二、區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新的方法(五步法)介紹

1、提出顛覆性假設(shè)

2、發(fā)現(xiàn)顛覆性商機(jī)

3、形成顛覆性創(chuàng)意

4、設(shè)計(jì)顛覆性方案

5、演示顛覆性方案

三、區(qū)塊鏈創(chuàng)新的方向

1、跨界(突破產(chǎn)業(yè)條件和組織邊界)

2、連接(突破組織資源能力,汲取更廣泛的資源)

3、賦能(突破優(yōu)勢選擇)

小討論:結(jié)合前面學(xué)到的知識,分析一下區(qū)塊鏈的顛覆性創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面

四、林海老師演示一個(gè)完整的區(qū)塊鏈創(chuàng)新設(shè)計(jì)過程(基于區(qū)塊鏈的電子合同)

1、電子合同的業(yè)務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)

2、電子合同的商業(yè)模式畫布

五、頭腦風(fēng)暴:以小組為單位,結(jié)合公司和所處行業(yè)的特點(diǎn),運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù),通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新五步法,挖掘行業(yè)痛點(diǎn),發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇,設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案,并用商業(yè)模式畫布進(jìn)行展示


講師 林海 介紹

林海,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘內(nèi)訓(xùn)講師,PTT職業(yè)培訓(xùn)師,《非常財(cái)經(jīng)觀察》節(jié)目特邀嘉賓,中國政法大學(xué)公共管理碩士,先后擔(dān)任大型企業(yè)、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、行業(yè)協(xié)會總干事,報(bào)社總編等職,從事多年經(jīng)營管理、人力資源及行政管理工作,積累了豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

專注領(lǐng)域:
林海老師擅長的課程有:培訓(xùn)師培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、管理溝通、內(nèi)部管理、人力資源實(shí)務(wù)、團(tuán)隊(duì)管理、供應(yīng)商管理、客戶服務(wù)等。

授課風(fēng)格:
林老師的課程注重理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合,在教學(xué)過程中,善化深?yuàn)W為生動(dòng),貼近學(xué)員需求,以能夠指導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員解決實(shí)際工作中的困惑為發(fā)力點(diǎn),不僅相授多年所學(xué)所悟,且與學(xué)員密切互動(dòng),在知識傳遞中啟迪智慧,讓學(xué)員在感悟中不斷提升執(zhí)行能力。

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