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《新經(jīng)濟形勢下人力資本對企業(yè)投資與經(jīng)營管理的影響》
《新經(jīng)濟形勢下人力資本對企業(yè)投資與經(jīng)營管理的影響》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
新經(jīng)濟形勢下人力資本對企業(yè)投資與經(jīng)營管理的影響
人力資本是企業(yè)投資經(jīng)營管理中的核心資本,不論行業(yè)。而中國的人力資本近10年來發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著人力資本在我國境內(nèi)的區(qū)域性變化,也帶來投資經(jīng)濟的區(qū)域性轉(zhuǎn)移。管理人力資本與經(jīng)營人力資本成為管理新常態(tài),何謂人力資本,何謂經(jīng)營與管理人力資本?成為管理者與經(jīng)營者必須要面臨的課題。本課程圍繞人力資本在我國境內(nèi)10年的變化,從區(qū)域比較與行業(yè)比較的角度出發(fā),詳細(xì)闡述新經(jīng)濟形勢下傳統(tǒng)人力資本對企業(yè)發(fā)展的制約,對行業(yè)發(fā)展的影響。同時,從“互聯(lián)網(wǎng)+”的角度出發(fā),探討新經(jīng)濟形勢下人力資本的改變,以及這種改變對企業(yè)經(jīng)營管理的影響。
課程大綱:
一、人力資本歷史與區(qū)域性比較分析
1. 10年來我國人力資本的發(fā)展變化;
2. 生產(chǎn)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)基于人力資本的變化帶來的改變;
3. 人力資本區(qū)域性差異化比較與投資經(jīng)濟區(qū)域性轉(zhuǎn)移的關(guān)系;
4. 傳統(tǒng)經(jīng)濟形式下人力資本的概念與范疇;
二、勞動用工政策紅利透支對人力資本的影響
1. 《勞動合同法》是否是壓垮生產(chǎn)制造業(yè)、生活服務(wù)業(yè)最后一根稻草;
2. 城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略以及三農(nóng)政策對企業(yè)人力資本的影響;
3. 就業(yè)年齡結(jié)構(gòu)更替對傳統(tǒng)經(jīng)濟的影響;
4. 勞動用工政策紅利提前透支對人力資本的影響;
5. 我國社會保障機制的調(diào)整對人力資本的影響;
三、新經(jīng)濟形勢下人力資本與雇主關(guān)系的變化
1. 新經(jīng)濟形勢下人力資本的范疇與概念;
2. 新經(jīng)濟形勢下傳統(tǒng)行業(yè)中人力資本與雇主關(guān)系革命性變化;
3. 互聯(lián)網(wǎng)+模式下人力資本與雇主新關(guān)系的建立;
4. 新經(jīng)濟形勢下“官退民進(jìn)”的就業(yè)選擇對人力資本的影響;
四、人力資本管理的個性化與前瞻性
1. 人力資本管理是否就是簡單的漲薪、降薪問題;
2. 人力資本如何考慮本企業(yè)的個性化;
3. 人力資本的競爭如何考慮綜合因素;
4. 期權(quán)式、年薪式、分紅式等人力資本管理機制優(yōu)劣分析;
5. 共享經(jīng)濟下人力資本的前瞻行設(shè)計與架構(gòu);
五、人力資本的發(fā)展趨勢與企業(yè)的經(jīng)營模式調(diào)整
1. 人力資本向藍(lán)領(lǐng)、一線員工傾斜對企業(yè)經(jīng)營模式的調(diào)整;
2. 新生代員工對工作環(huán)境與成長的要求對企業(yè)經(jīng)營模式的影響;
3. 人力資本區(qū)域性等同對區(qū)域經(jīng)濟與行業(yè)的影響;
4. 人力資本的發(fā)展趨勢對傳統(tǒng)以及新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營模式的整體調(diào)整;
白永亮,勞動法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動法】創(chuàng)始人
現(xiàn)擔(dān)任中國人力資源社會保障理事會常務(wù)副理事長;中國勞動學(xué)會勞動監(jiān)察委員會委員;中國財政學(xué)會國有資產(chǎn)治理研究專委會委員;北京市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會副會長,全國人大機關(guān)法律顧問,中國勞動學(xué)會法律顧問;并擔(dān)任人社部與重慶市政府聯(lián)合舉辦的中國人力資源服務(wù)大賽決賽評委;清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、政法大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的講座教授。
在國家人力資源社會保障部任職多年,熟知我國勞動與社會保障立法沿革與方向,以“勞動法”為視角將企業(yè)組織發(fā)展、用工戰(zhàn)略、人力成本、人力資源管理、人力資源產(chǎn)業(yè)化融合在一起,準(zhǔn)上市企業(yè)用工戰(zhàn)略與成本合規(guī)、企業(yè)用工歷史遺留問題處理、企業(yè)兼并重組中人力資源管理體系融合、企業(yè)規(guī)?;藛T的優(yōu)化等領(lǐng)域具有豐富的實踐經(jīng)驗和系統(tǒng)化的解決方案;
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