《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)創(chuàng)新落地實戰(zhàn)之路》

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)創(chuàng)新落地實戰(zhàn)之路

主講：金超老師|1天   

在數(shù)字化國策之下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進我們企業(yè)的方方面面，五年以后的行業(yè)會是什么樣子？三年以后我的企業(yè)會是什么樣子？今天的企業(yè)必須以終為始，做好應對計劃并實施行動。

伴隨著科技創(chuàng)新與移動互聯(lián)的深入滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在深入到“物聯(lián)網(wǎng)+”，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境不斷嬗變，很多過去的經(jīng)驗、傳統(tǒng)的策略越來越難以解決我們當下面臨的問題，企業(yè)持續(xù)成長越來越有挑戰(zhàn)性，我們再也難以從現(xiàn)成的典章中尋找答案了，新的時代環(huán)境，更需要新的應對策略。

挑戰(zhàn)之中蘊藏機會。金超老師《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)創(chuàng)新落地實戰(zhàn)之路》課程，探索在國家級數(shù)字化大勢之下，如何從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式升級、客戶價值與客戶體驗優(yōu)化、過程管理與有效激勵設計、產(chǎn)業(yè)鏈融合與產(chǎn)業(yè)生態(tài)參與等四個關鍵創(chuàng)新設計層面，利用數(shù)字化為企業(yè)成長進行高效賦能；前沿的轉(zhuǎn)型框架、數(shù)字化應用工具和落地的規(guī)劃設計，幫助企業(yè)家在環(huán)境巨變時代直面挑戰(zhàn)、解決問題，把握關鍵、循序漸進，成就新的經(jīng)濟崛起！  

關鍵詞：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略升級、商業(yè)模式、智能決策、管理優(yōu)化、數(shù)字化賦能、流量經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、戰(zhàn)略解碼

通過深入探討，學員可以掌握了解并掌握：

?  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之頂層設計——如何升級戰(zhàn)略商業(yè)模式

?  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之體驗打造——如何優(yōu)化客戶價值體驗

?  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之管理創(chuàng)新——如何設計過程激勵系統(tǒng)

?  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之產(chǎn)業(yè)融合——如何融入產(chǎn)業(yè)孵化平臺 

?  董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者

?  副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之頂層設計：如何升級戰(zhàn)略商業(yè)模式

1、數(shù)字化時代的企業(yè)創(chuàng)新思考

1-1 成長挑戰(zhàn)：數(shù)字化革命與各行業(yè)面臨的變革

1-2 當下機遇：數(shù)字化、智能化的應用場景探索

2、 數(shù)字化賦能企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式升級

2-1 頂層設計：如何利用數(shù)字化創(chuàng)新客戶價值與商業(yè)模式？

2-2 戰(zhàn)略升級：如何設計數(shù)字化時代的企業(yè)戰(zhàn)略成長路徑？

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之體驗打造：如何優(yōu)化客戶價值體驗

1、 數(shù)字化時代精準聚焦客戶的體驗設計

1-1 增加和創(chuàng)新：從研發(fā)源頭優(yōu)化客戶體驗

1-2 減少和剔除：從共贏角度控制企業(yè)成本

2、 數(shù)字化時代差異化的客戶價值打造

2-1 如何識別新時代客戶價值要素？

2-2 如何設計差異化的客戶價值曲線？

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之管理創(chuàng)新：如何設計過程激勵系統(tǒng)

1、“數(shù)字化＋”與管理過程激勵

1-1 需求挖掘：新時代員工個性化、多元化需求洞察

1-2 逆向選擇：如何設計基于過程量化的持久激勵？

2、 “數(shù)字化＋”與企業(yè)賦能平臺打造

2-1 如何建設支持員工成長的公司賦能平臺？

2-2 管理前沿：持續(xù)創(chuàng)新成長的企業(yè)組織建設

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之產(chǎn)業(yè)融合：如何融入產(chǎn)業(yè)孵化平臺

1、資源整合與行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

1-1 整合互補：從局部整合到系統(tǒng)整合

1-2 生態(tài)共贏：如何融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展系統(tǒng)？

2、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化與系統(tǒng)賦能

2-1如何識別產(chǎn)業(yè)合作中的痛點與機會？

2-2 如何利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能企業(yè)發(fā)展？

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地：從頂層設計與戰(zhàn)略解碼

前沿案例教學、診斷工具練習、互動討論、情景模擬、方案成果輸出

一天（穿插討論、集中研討）

金超老師簡介 

模式創(chuàng)新實戰(zhàn)專家

——研究領域：商模、市場營銷、戰(zhàn)略

專家介紹：

☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講

☆ 國內(nèi)諸多一流高校商學院企業(yè)高管班授課教授

☆ 商業(yè)模式與市場突破設計實戰(zhàn)專家，“市場成長模式金三角”

系統(tǒng)主創(chuàng)，聚焦商業(yè)模式、市場營銷突破、增長戰(zhàn)略研究和實踐

☆ 長期擔任多家企業(yè)成長顧問，“模式設計工作坊”極受歡迎

專長領域：

金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景，曾任職國內(nèi)一流數(shù)字化工廠，18年來近1000場的高?？偛冒嗪推髽I(yè)內(nèi)部培訓經(jīng)驗，高?？偛冒喙J的“開場和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業(yè)內(nèi)訓老師，被國內(nèi)多家高校商學院評為“極具實戰(zhàn)落地的老師”，金老師極強的“實戰(zhàn)操盤、實用理論、實效落地”培訓內(nèi)容受到眾多學員好評——

“金老師的課程，接地氣的創(chuàng)新案例背后有系統(tǒng)的工具，系統(tǒng)的工具背后有深刻的商業(yè)思想，最接地氣！”

“金老師課程輕松有料，有趣有啟發(fā)，深入淺出，邏輯鮮明！”

現(xiàn)場風格：

授課形式：理論認知、案例分析、工具點評、學員研討、私董復盤……有故事、有工具、有方法、有現(xiàn)場學習成果。

從不膚淺堆砌，只會深度剖析；從不自說自話，只會深度互動、直面困惑、挑戰(zhàn)極限、卷起企業(yè)創(chuàng)新突破的思維風暴！

視角獨特，觀點獨創(chuàng)，實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青；剖析鞭辟入里、入木三分；詼諧幽默，讓學員在輕松快樂學習中掌握系統(tǒng)的經(jīng)營管理創(chuàng)新方法體系，有效學以致用。

理論和實踐底蘊深厚，深刻理解中國本土企業(yè)成長環(huán)境和發(fā)展規(guī)律，對企業(yè)創(chuàng)新思維、商業(yè)模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究，將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營體系與前沿管理科學、創(chuàng)新商業(yè)模式、創(chuàng)新營銷融會貫通，高瞻遠矚又貼合實踐。

模式創(chuàng)新實戰(zhàn)派、營銷創(chuàng)新實踐家——金老師課程：用創(chuàng)新實戰(zhàn)說話！讓你感受一流創(chuàng)新專家的授課風采！