《科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設計》

專精特新：

科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設計

主講：金超老師|1天   

中美博弈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、后疫情時代市場發(fā)生不可逆的變化，為企業(yè)的發(fā)展提出巨大挑戰(zhàn)；

在制造大國升級到“智造大國”的國家戰(zhàn)略之下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進企業(yè)的方方面面，科技型企業(yè)矗立在時代挑戰(zhàn)的最前沿，“小巨人”如何應對“大挑戰(zhàn)”？如何為企業(yè)同時插上科技和商業(yè)的兩只翅膀，在市場上同時實現(xiàn)客戶價值和企業(yè)的商業(yè)價值？如何通過商業(yè)設計，支持科技型企業(yè)可持續(xù)、良性成長壯大？

隨著商業(yè)環(huán)境的全新變化和技術(shù)的加速迭代，科技型企業(yè)如何重構(gòu)成長路徑、優(yōu)化商業(yè)設計？金超老師《專精特新：科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設計》課程，從市場環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略定位、企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)投入決策、市場成長設計、全球資源整合、企業(yè)戰(zhàn)略解碼等關(guān)鍵核心板塊，詮釋了專精特新企業(yè)從立足當下、到實現(xiàn)未來過程中，必須把握的系列關(guān)鍵戰(zhàn)略設計，助力科技型企業(yè)成功實現(xiàn)商業(yè)價值、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標！

關(guān)鍵詞：專精特新、利基戰(zhàn)略、環(huán)境分析、市場定位、成長戰(zhàn)略、增長曲線、高新技術(shù)、市場擴張、并購合作、戰(zhàn)略解碼、科技型企業(yè)

通過深入探討，科技型高新技術(shù)“小巨人”企業(yè)學員可以掌握了解并掌握：

?   科技型戰(zhàn)略與市場增長之前提——如何進行環(huán)境分析和市場定位

?   科技型戰(zhàn)略與市場增長之關(guān)鍵——如何設計科學快捷的成長戰(zhàn)略

?   科技型戰(zhàn)略與市場增長之核心——如何把握技術(shù)投入的市場價值

?   科技型戰(zhàn)略與市場增長之落地——如何直面并購合作與戰(zhàn)略解碼 

?   董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者

?   副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才

一、專精特新戰(zhàn)略與市場增長之前提——如何進行環(huán)境分析和市場定位

1、專精特新：科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路徑

1-1 利基戰(zhàn)略：全球科技型企業(yè)的冠軍成長之道

1-2 國家戰(zhàn)略：中國專精特新企業(yè)的環(huán)境機遇

2、如何進行市場環(huán)境分析與企業(yè)戰(zhàn)略定位

2-1 環(huán)境視角：有哪些國家級別的“縫隙市場”？

2-2 市場定位：如何尋找戰(zhàn)略級別的市場機會？

二、專精特新戰(zhàn)略與市場增長之關(guān)鍵——如何設計科學快捷的成長戰(zhàn)略

1、戰(zhàn)略設計：企業(yè)從弱到強的關(guān)鍵路徑設計

1-1 如何在經(jīng)典戰(zhàn)略模型中放大技術(shù)基因的價值？

1-2 專精特新企業(yè)如何把握市場逐步擴張的機會？

2、 增長曲線：企業(yè)從小到大的發(fā)展階段規(guī)劃

2-1 競爭態(tài)勢和影響企業(yè)成長的關(guān)鍵因素剖析

2-2 跨量級發(fā)展：如何設計企業(yè)增長的三級曲線？

三、專精特新戰(zhàn)略與市場增長之核心——如何把握技術(shù)投入的市場價值

1、技術(shù)價值釋放：技術(shù)投入的有效商業(yè)應用

1-1 產(chǎn)品組合：如何沿時間發(fā)展優(yōu)化技術(shù)的市場價值？

1-2 戰(zhàn)略定力：技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)選擇

2、 市場空間擴容：從柱形思維到餅形思維

2-1 如何通過盈利模式創(chuàng)新來放大技術(shù)價值？

2-2 如何從國家戰(zhàn)略中發(fā)現(xiàn)技術(shù)的市場價值？

四、專精特新戰(zhàn)略與市場增長之落地——如何直面并購合作與戰(zhàn)略解碼

1、并購合作：立足全球視野的高效資源整合

1-1 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化：并購與被并購的合作共贏

1-2 關(guān)鍵能力補足：如何高效調(diào)用全球資源？

2、 戰(zhàn)略解碼：市場增長落地的核心保障

2-1 如何識別當下必須打贏的“戰(zhàn)略硬仗”？

2-2 如何落實當下必須實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標？

3、增長藍圖：專精特新企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營落地地圖 

前沿案例教學、診斷工具練習、互動討論、情景模擬、方案成果輸出 

一天（穿插討論、集中研討）

金超老師簡介 

模式創(chuàng)新實戰(zhàn)專家

——研究領(lǐng)域：商模、市場營銷、戰(zhàn)略

專家介紹：

☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講

☆ 國內(nèi)諸多一流高校商學院企業(yè)高管班授課教授

☆ 商業(yè)模式與市場突破設計實戰(zhàn)專家，“市場成長模式金三角”

系統(tǒng)主創(chuàng)，聚焦商業(yè)模式、市場營銷突破、增長戰(zhàn)略研究和實踐

☆ 長期擔任多家企業(yè)成長顧問，“模式設計工作坊”極受歡迎

專長領(lǐng)域：

金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景，曾任職國內(nèi)一流數(shù)字化工廠，18年來近1000場的高?？偛冒嗪推髽I(yè)內(nèi)部培訓經(jīng)驗，高?？偛冒喙J的“開場和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業(yè)內(nèi)訓老師，被國內(nèi)多家高校商學院評為“極具實戰(zhàn)落地的老師”，金老師極強的“實戰(zhàn)操盤、實用理論、實效落地”培訓內(nèi)容受到眾多學員好評——

“金老師的課程，接地氣的創(chuàng)新案例背后有系統(tǒng)的工具，系統(tǒng)的工具背后有深刻的商業(yè)思想，最接地氣！”

“金老師課程輕松有料，有趣有啟發(fā)，深入淺出，邏輯鮮明！”

現(xiàn)場風格：

授課形式：理論認知、案例分析、工具點評、學員研討、私董復盤……有故事、有工具、有方法、有現(xiàn)場學習成果。

從不膚淺堆砌，只會深度剖析；從不自說自話，只會深度互動、直面困惑、挑戰(zhàn)極限、卷起企業(yè)創(chuàng)新突破的思維風暴！

視角獨特，觀點獨創(chuàng)，實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青；剖析鞭辟入里、入木三分；詼諧幽默，讓學員在輕松快樂學習中掌握系統(tǒng)的經(jīng)營管理創(chuàng)新方法體系，有效學以致用。

理論和實踐底蘊深厚，深刻理解中國本土企業(yè)成長環(huán)境和發(fā)展規(guī)律，對企業(yè)創(chuàng)新思維、商業(yè)模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究，將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營體系與前沿管理科學、創(chuàng)新商業(yè)模式、創(chuàng)新營銷融會貫通，高瞻遠矚又貼合實踐。

模式創(chuàng)新實戰(zhàn)派、營銷創(chuàng)新實踐家——金老師課程：用創(chuàng)新實戰(zhàn)說話！讓你感受一流創(chuàng)新專家的授課風采！