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《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級——互聯(lián)網(wǎng)+》

內(nèi)訓(xùn)講師:劉立豐 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級——互聯(lián)網(wǎng)+》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉立豐
劉立豐
(擅長:其他課程 互聯(lián)網(wǎng)金融 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級——互聯(lián)網(wǎng)+》

主講人:劉立豐

 

課程收益:

1、領(lǐng)會移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

2、理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念

3、學(xué)會傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法

4、了解大數(shù)據(jù)思維

5、深入認(rèn)識工業(yè)4.0的最新進(jìn)展

6、學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)案例

 

教學(xué)方式:

現(xiàn)場講授與案例互動教學(xué)相結(jié)合

 

課程時長:

2天

 

 

課程提綱:

 

第一部分:移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)本質(zhì)

 

工業(yè)時代的商業(yè)邏輯

 

媒體的大變革

 

移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的根本區(qū)別

 

移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯

 

移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

 

傳播模式的改變

 

商業(yè)模式的改變

 

 

第二部分:數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析

 

如何打造個性化的產(chǎn)品(5-8個案例)

 

如何把產(chǎn)品做成服務(wù)(3-5個案例)

 

B2B行業(yè)的服務(wù)化案例(3個案例)

 

電商的衰落與實(shí)體店的復(fù)興(3個案例)

 

網(wǎng)紅與視頻營銷案例(3個案例)

 

從整合營銷到創(chuàng)意傳播管理(5-8個案例)

 

 

第三部分:大數(shù)據(jù)

 

大數(shù)據(jù)的本質(zhì)

 

大數(shù)據(jù)思維對傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型的影響

 

大數(shù)據(jù)的案例分享(5-8個案例)

 

 

第四部分:工業(yè)4.0

 

“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”

 

工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:德國工業(yè)4.0案例分析(3-5個案例)

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來:人工智能

 



講師 劉立豐 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
動感地帶品牌的上市策劃掌舵人
卓望公司總經(jīng)理
北京大學(xué)傳播學(xué)博士
北京大學(xué)廣告聯(lián)誼會長
全球通品牌管理和VIP俱樂部的策劃和管理
北京大學(xué)新媒體營銷傳會長播(CCM)研究中心研究員
中國移動通信集團(tuán)公司市場部品牌經(jīng)理
139移動互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)北京有限公司市場部總監(jiān)
《東北人都是活雷鋒》flash的首位創(chuàng)作者
劉立豐老師是北大新聞傳播學(xué)院廣告系首屆碩士,首屆博士。在中國移動體系工作12年,歷任品牌經(jīng)理、全球通品牌經(jīng)理以及事業(yè)部副總等。對通信領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾負(fù)責(zé)過中國移動"動感地帶"品牌上市整體策劃;全球通VIP俱樂部整體策劃;負(fù)責(zé)移動微博和移動應(yīng)用商場的推廣和運(yùn)營支持等。北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院客座講師,主講本科生課程《整合營銷》?!稏|北人都是活雷鋒》flash的首位創(chuàng)作者,微信自媒體實(shí)踐者。
授課風(fēng)格:
對移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)營銷傳播的變革有獨(dú)特的研究。
所授課程生動流暢,富有吸引力、風(fēng)趣幽默、互動性強(qiáng)。
能充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,落地性實(shí)操性強(qiáng)。

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