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《國企用人模式的戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇》

內訓講師:白永亮 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《國企用人模式的戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇》內訓基本信息:
白永亮
白永亮
(擅長:納稅籌劃 人力資源 法律法規(guī) )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

國企用人模式的戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇

     (建筑施工類企業(yè))

課程背景:

國企用工面臨工資總額與人員編制的雙重管控,而基于編制管控與市場化用工實際需求的矛盾,在合規(guī)性管理的要求下,導致超編用工的出路規(guī)劃成為難點。隨著勞務派遣政策的收緊,對于既超出編制要求又超出派遣比例要求的用工如何轉型,成為國企用工的“痛點”。

 同時,建筑施工類企業(yè),基于行業(yè)、人群的特點,有勞務分包企業(yè),又有流動性較強勞務人員,在合規(guī)要求下,既要考慮勞務分包企業(yè)的合規(guī)性,又要考慮超編用工的合規(guī)性,形成雙重壓力。

本課程,以建筑施工類國有企業(yè)為對象,以解決超編人員合法用工出路為目的,進行規(guī)劃與模式選擇,為企業(yè)提供建設性建議與選擇。

課程大綱:

一、監(jiān)管規(guī)制下的管理與法律

1、勞務派遣10%的比例,是執(zhí)法壓力還是內部合規(guī)性壓力?

2、假外包真派遣的問題,是合規(guī)性要求還是審計要求?

3、增值稅下外包與派遣的成本,是增加成本還是降低成本?

4、超編人員的出路選擇,是監(jiān)管的壓力還是用工風險的壓力?

5、新監(jiān)管下,直接用工、外包用工、派遣用工合規(guī)要求有何不同?

二、用工模式的戰(zhàn)略規(guī)劃

1、自設出路:以合資/混改的模式建立內部人力資源公司;

2、自設出路:建立內部人力資源管控平臺,建立項目制小微企業(yè);

3、自設出路:建立內部人才共享中心,實現(xiàn)各單位之共享用工;

4、外尋出路:尋找第三方專業(yè)公司進行人員借用;

5、外尋出路:尋找第三方勞務分包企業(yè),進行勞務分包;

6、外尋出路:尋找第三方人力資源公司,進行勞務外包;

三、用工模式選擇、管控之比較

1、在勞務外包、勞務分包情形下,勞務派遣還需要嗎?什么崗位、人群適合用派遣?

2、勞務外包怎么理解,與其他外包有何不同,什么樣的供應商適合做勞務外包?

3、勞務派遣、勞務外包、勞務承攬、勞務分包,對于建筑施工企業(yè)有何區(qū)別?如何進行選擇?

4、勞務派遣、勞務外包、勞務分包下,建筑施工企業(yè)和供應商如何在管理上進行分工?

5、勞務派遣、勞務外包下,建筑施工企業(yè)和供應商對員工承擔連帶責任如何進行理解,有何不同?

6、勞務外包、勞務分包下,發(fā)包方可否對承包方員工進行管理,怎么管理是合法的,怎么管理是有風險的?

7、勞務派遣、勞務外包、勞務分包下,承包方?jīng)]有資質,是否會被認定為事實勞動關系?

8、勞務外包、勞務分包下,發(fā)包方和承包方如何在職工之間進行人員跨項目調配?

9、勞務外包、勞務分包合作下,計價模式需要考慮哪些因素,如何理性考慮成本與風險?

10、發(fā)包方和承包方如何與職工在勞務外包、勞務分包下達成三者共贏?

四、多元化用工組合的管控與劃轉;

1、勞務派遣用工價值重塑與范圍適用;

2、勞務分包與勞務外包的組合適用;

3、勞務外包與服務類外包的組合適用;

4、勞務派遣與人員借用的組合適用;

5、人員劃轉中的用工風險與防范。

 


講師 白永亮 介紹

白永亮,勞動法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動法】創(chuàng)始人

現(xiàn)擔任中國人力資源社會保障理事會常務副理事長;中國勞動學會勞動監(jiān)察委員會委員;中國財政學會國有資產(chǎn)治理研究專委會委員;北京市人力資源服務行業(yè)協(xié)會副會長,全國人大機關法律顧問,中國勞動學會法律顧問;并擔任人社部與重慶市政府聯(lián)合舉辦的中國人力資源服務大賽決賽評委;清華大學、人民大學、中山大學、政法大學、武漢大學、浙江大學等高校的講座教授。

在國家人力資源社會保障部任職多年,熟知我國勞動與社會保障立法沿革與方向,以“勞動法”為視角將企業(yè)組織發(fā)展、用工戰(zhàn)略、人力成本、人力資源管理、人力資源產(chǎn)業(yè)化融合在一起,準上市企業(yè)用工戰(zhàn)略與成本合規(guī)、企業(yè)用工歷史遺留問題處理、企業(yè)兼并重組中人力資源管理體系融合、企業(yè)規(guī)?;藛T的優(yōu)化等領域具有豐富的實踐經(jīng)驗和系統(tǒng)化的解決方案;

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