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《產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展機遇與商業(yè)銀行介入路徑分析》
《產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展機遇與商業(yè)銀行介入路徑分析》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展機遇與商業(yè)銀行介入路徑分析
劉東
授課主題:產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展機遇與商業(yè)銀行介入路徑分析
授課對象:金融主管領(lǐng)導(dǎo),地方政府平臺及地方國企領(lǐng)導(dǎo)。
授課時長:1天-3天
授課大綱:
第一部分:產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展環(huán)境分析
1、利率市場化與金融防風(fēng)險對金融機構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的影響
2、跨境金融發(fā)展對金融機構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的潛在影響
3、針對地方政府的87號文對金融機構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的影響
4、證監(jiān)會加強監(jiān)管造成金融機構(gòu)參與上市公司產(chǎn)業(yè)基金的影響
5、發(fā)改委與財政部政策對地方政府參與產(chǎn)業(yè)基金的政策與指導(dǎo)原則
6、目前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展存在的問題
第二部分:地方政府參與產(chǎn)業(yè)基金的有關(guān)分析
1、政府投資基金相關(guān)政策解讀
(1)財政部210號文
(2)發(fā)改委2800號文
2、地方政府基金的目前市場概況
(1)各地發(fā)展地方政府基金的總體市場情況
(2)地方政府基金分類
(3)地方政府基金發(fā)展目前面臨的問題
3、地方政府基金的運作
(1)地方政府基金運作的核心能力
(2)地方政府基金的基金管理人(GP)選擇
(3)地方政府基金的投資領(lǐng)域
(4) 禁止類投資方向與如何防范明股實債(從法院2個判例講起)
(5)投資基金的投資項目估值與風(fēng)險控制
(6)投資基金的投資決策機制、程序設(shè)計
(7)以PPP基金、VC/PE基金、并購與產(chǎn)業(yè)基金為重點,如何更好的撬動金融機構(gòu)與社會資本,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目孵化、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
(8)各地的不同類型政府投資基金運作模式與案例分析
包括云南某產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、遼寧某地產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、河南省某PPP基金、某地方政府平臺設(shè)立的創(chuàng)投基金、四川某特定產(chǎn)業(yè)基金等
(9)未來先進的基金運作模式研究
(10)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與基金監(jiān)管、運作風(fēng)險及其他可能關(guān)心的問題
第三部分:上市公司參與產(chǎn)業(yè)基金運作的有關(guān)分析
1、上市公司參與產(chǎn)業(yè)基金的一般運作模式
2、上市公司參與產(chǎn)業(yè)基金的募資、投資、管理與退出路徑及風(fēng)險規(guī)避
3、2個上市公司參與產(chǎn)業(yè)基金的案例分析
第四部分:金融機構(gòu)如何參與產(chǎn)業(yè)基金運作
1、 金融機構(gòu)參與PPP基金中的運作模式、結(jié)構(gòu)化安排與案例分析
2、 如何規(guī)避明股實債
3、 金融機構(gòu)參與基金運作的風(fēng)險分析
第五部分:金融機構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的投資方向
1、 從全球角度看產(chǎn)業(yè)投資方向
2、 從發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家比較看投資方向
3、 從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律與產(chǎn)業(yè)鏈看產(chǎn)業(yè)投資
4、 從國家政策角度看產(chǎn)業(yè)投資方向
5、 從過剩產(chǎn)能角度看投資方向
6、 從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)看投資方向
7、 從資本市場估值角度看投資方向
8、 從基礎(chǔ)理論的角度看投資方向
9、 從企業(yè)家的社會責(zé)任角度看投資方向
10、 從其他角度看投資
第六部分:特定產(chǎn)業(yè)的分析
1、 汽車產(chǎn)業(yè)分析
2、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分析
3、 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析
4、 醫(yī)療與大健康產(chǎn)業(yè)分析
5、 其他熱門領(lǐng)域
第七部分:特定金融領(lǐng)域分析
1、 商業(yè)銀行的商業(yè)模式、競爭與發(fā)展
2、 互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新發(fā)展與投資機會分析
3、 傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)增長領(lǐng)域分析:消費金融、資產(chǎn)管理、投資銀行、供應(yīng)鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)金融、綜合金融創(chuàng)新
第八部分:金融機構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的投資模式與策略
1、 參股性投資
2、 控股性投資
3、 100%并購
4、 債權(quán)投資
5、 明股實債
6、 股債結(jié)合
7、 夾層投資
8、 股權(quán)+期權(quán)
9、 其他投資策略
第九部分:金融機構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的投資項目估值與風(fēng)控
1、 投資項目的估值基礎(chǔ)方法
2、 投資項目的估值依據(jù)與參數(shù)指標(biāo)
3、 無形資產(chǎn)的估值問題:商譽、特許經(jīng)營權(quán)、專利與知識產(chǎn)權(quán)等
4、 未盈利企業(yè)的估值
5、 投資的風(fēng)控:期權(quán)與對賭
6、 其他財務(wù)績效與非財務(wù)績效的風(fēng)控機制設(shè)計
7、 控制權(quán)與收益權(quán)、表決權(quán)的分析
8、 公司結(jié)構(gòu)與公司控制分析
9、 其他影響估值與風(fēng)控的外部性因素分析
第十部分:企業(yè)并購的模式與策略分析
1、 從支付手段看并購
2、 從操作對象看并購
3、 從操作的標(biāo)的看并購
4、 從主并企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)關(guān)系角度看并購
5、 從信息披露的要求和程度角度看并購
6、 從主并企業(yè)的態(tài)度看并購
7、 從主并企業(yè)資金來源角度看并購
8、 從主并企業(yè)收購意圖看并購
9、 從并購的交易模式與交易形式看并購
10、 從控制權(quán)轉(zhuǎn)移角度看并購
11、 如何實現(xiàn)反收購
第十一部分:金融機構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)基金的退出
1、 企業(yè)上市:分為直接上市與間接上市
2、 第三方轉(zhuǎn)讓
3、 原始股東回購
4、 長期持有并分紅
5、 資產(chǎn)證券化
6、 清算
7、 其他可能的退出方式
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
劉東老師曾任山東省農(nóng)村信用社某分社網(wǎng)點主任;6年專業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行旗艦樣板網(wǎng)點輔導(dǎo)經(jīng)歷;曾主導(dǎo)過山東省農(nóng)村信用社、山東省農(nóng)村合作銀行、山東省農(nóng)村商業(yè)銀行、中國工商銀行山東省分行等近100家標(biāo)桿網(wǎng)點一體化建設(shè);對商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時期的規(guī)范化服務(wù)、網(wǎng)點營業(yè)現(xiàn)場管理有較深的理論與實踐經(jīng)驗。有效提升網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、柜員、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作績效。每年近百場的培訓(xùn)經(jīng)驗,并取得了非常好的培訓(xùn)效果,學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上,贏得了客戶的一致好評!
銀行網(wǎng)點輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗:
2010-2011年連續(xù)為山東省農(nóng)村信用聯(lián)社培訓(xùn)標(biāo)桿網(wǎng)點服務(wù)提升54 期課程,受到客戶的一致認(rèn)可與好評,平均滿意度92%以上;
2011年與山東省農(nóng)村合作銀行合作《服務(wù)人員五項修煉》培訓(xùn)項目7期,《如何有效處理客戶投訴》4期培訓(xùn)課程,平均滿意度90%以上;
2012年與山東省農(nóng)村商業(yè)銀行合作《MOT關(guān)鍵時刻》培訓(xùn)項目4期,獲得客戶一致認(rèn)同;
2012年4-6月曾經(jīng)擔(dān)任中國工商銀行臨沂分行《標(biāo)桿網(wǎng)點服務(wù)提升項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行臨沂分行8家樣板網(wǎng)點,并獲得客戶一致認(rèn)可與好評。
2012年8-9月曾經(jīng)擔(dān)任中國工商銀行棗莊分行《標(biāo)桿網(wǎng)點服務(wù)提升項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行棗莊分行10家樣板網(wǎng)點,使培訓(xùn)輔導(dǎo)網(wǎng)點的整體運營水平、服務(wù)水平及營業(yè)現(xiàn)場管理水平得到又快又好的提升,獲得客戶一致認(rèn)可與好評。
2010年-2012年期間還曾給中國光大銀行,華夏銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行等做過相關(guān)培訓(xùn),均贏得客戶一致好評。
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