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《企業(yè)投資風(fēng)險管理》

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《企業(yè)投資風(fēng)險管理》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉東
劉東
(擅長:市場營銷 客戶服務(wù) 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

企業(yè)投資風(fēng)險管理之授課大綱(1天,6小時)

一、企業(yè)投融資與經(jīng)營運作

1、公司價值放大三類杠桿分析

2、企業(yè)投融資運作邏輯

二、風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識

1、風(fēng)險的基本理解與風(fēng)險測度

2、風(fēng)險管理的基本邏輯

3、風(fēng)險管理的一般性策略

三、企業(yè)投資風(fēng)險一般性分析

1、企業(yè)投資風(fēng)險定義

2、企業(yè)投資風(fēng)險發(fā)生原因與特征

3、企業(yè)投資風(fēng)險的一般規(guī)律

4、投資人風(fēng)險偏好與投資項目選擇及估值影響

四、企業(yè)投資風(fēng)險類別與實例:從投資運作過程及風(fēng)險點分析投資風(fēng)險

1、政治風(fēng)險

2、政策風(fēng)險

3、法律風(fēng)險

4、創(chuàng)始人信用與道德風(fēng)險

5、技術(shù)風(fēng)險

6、市場風(fēng)險

7、經(jīng)濟周期及其他風(fēng)險

8、特定投資項目或領(lǐng)域的投資風(fēng)險分析(包括因發(fā)生風(fēng)險而投資失敗的案例)

五、企業(yè)投資風(fēng)險管理

1、投資風(fēng)險管理基本過程

2、投資風(fēng)險管理基本方法

3、投資風(fēng)險中關(guān)于投資于人的風(fēng)險與分析

4、投資風(fēng)險管理的工具技術(shù)與模式策略

(1)私募股權(quán)投資中的風(fēng)控技術(shù):財務(wù)績效與非財務(wù)績效的風(fēng)險管控(對賭)

(2)政府與社會資本合作項目的風(fēng)控技術(shù):現(xiàn)金流管理與增信、TBT組合項目投資等

(3)企業(yè)并購中的風(fēng)控技術(shù):利用期權(quán)實施企業(yè)并購,降低風(fēng)險

(4)地產(chǎn)等項目投資與金融投資、企業(yè)并購融資中的典型風(fēng)控技術(shù):結(jié)構(gòu)化

(5)投資項目退出風(fēng)險設(shè)計:ABS、ABN、PRN等、續(xù)資補償與回購承諾、上市轉(zhuǎn)讓

(6)投資風(fēng)險控制工具:保險、對沖、互換、期限匹配與成本

(7)其他特定領(lǐng)域典型風(fēng)控技術(shù)分析:夾層投資等

5、投資風(fēng)險管理的理念:基礎(chǔ)在投資估值同時建立全面風(fēng)險管理思維

六、投資模式、策略與投資風(fēng)險的關(guān)系

1、對于杠桿的理解

2、基于杠桿思維進行創(chuàng)新的投資與資本運作:低風(fēng)險高收益的可能模式

七、投資風(fēng)險管理的目標(biāo)

1、單項目投資風(fēng)險管理目標(biāo)

2、多項目投資風(fēng)險管理目標(biāo)

 

                                               


講師 劉東 介紹
劉東,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,資深銀行服務(wù)營銷專家,浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師,銀行服務(wù)管理實戰(zhàn)派講師,某商業(yè)銀行網(wǎng)點主任,10年的服務(wù)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、6年的銀行網(wǎng)點管理經(jīng)驗,專注于銀行標(biāo)桿網(wǎng)點服務(wù)提升項目,69期的《銀行標(biāo)桿網(wǎng)點服務(wù)提升培訓(xùn)+輔導(dǎo)項目》實踐經(jīng)驗,培訓(xùn)課程數(shù)百場,培訓(xùn)學(xué)員過萬人。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
劉東老師曾任山東省農(nóng)村信用社某分社網(wǎng)點主任;6年專業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行旗艦樣板網(wǎng)點輔導(dǎo)經(jīng)歷;曾主導(dǎo)過山東省農(nóng)村信用社、山東省農(nóng)村合作銀行、山東省農(nóng)村商業(yè)銀行、中國工商銀行山東省分行等近100家標(biāo)桿網(wǎng)點一體化建設(shè);對商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時期的規(guī)范化服務(wù)、網(wǎng)點營業(yè)現(xiàn)場管理有較深的理論與實踐經(jīng)驗。有效提升網(wǎng)點負責(zé)人、大堂經(jīng)理、柜員、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作績效。每年近百場的培訓(xùn)經(jīng)驗,并取得了非常好的培訓(xùn)效果,學(xué)員滿意率達到90%以上,贏得了客戶的一致好評!

銀行網(wǎng)點輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗:
2010-2011年連續(xù)為山東省農(nóng)村信用聯(lián)社培訓(xùn)標(biāo)桿網(wǎng)點服務(wù)提升54 期課程,受到客戶的一致認可與好評,平均滿意度92%以上;
2011年與山東省農(nóng)村合作銀行合作《服務(wù)人員五項修煉》培訓(xùn)項目7期,《如何有效處理客戶投訴》4期培訓(xùn)課程,平均滿意度90%以上;
2012年與山東省農(nóng)村商業(yè)銀行合作《MOT關(guān)鍵時刻》培訓(xùn)項目4期,獲得客戶一致認同;
2012年4-6月曾經(jīng)擔(dān)任中國工商銀行臨沂分行《標(biāo)桿網(wǎng)點服務(wù)提升項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行臨沂分行8家樣板網(wǎng)點,并獲得客戶一致認可與好評。
2012年8-9月曾經(jīng)擔(dān)任中國工商銀行棗莊分行《標(biāo)桿網(wǎng)點服務(wù)提升項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行棗莊分行10家樣板網(wǎng)點,使培訓(xùn)輔導(dǎo)網(wǎng)點的整體運營水平、服務(wù)水平及營業(yè)現(xiàn)場管理水平得到又快又好的提升,獲得客戶一致認可與好評。
2010年-2012年期間還曾給中國光大銀行,華夏銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行等做過相關(guān)培訓(xùn),均贏得客戶一致好評。

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