《領導力和執(zhí)行力》

領導力和執(zhí)行力課程大綱（兩天）

徐培杰

領導力是一種影響力，它能使人們超出常規(guī)標準，常規(guī)質量的去完成任務，并且樂意這么做。 領導力作為社會交互作用的一種要素，是一種復雜的活動，它包括：影響的過程同為領導者與追隨者的行動者一系列可能的結果 - 目標的完成、個體對目標承諾的實現(xiàn)、團隊凝聚力的增強以及組織文化的提高。

所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。

一種有關前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調、真誠與均衡的藝術。 
第一領導力：服務意識與服務能力
①什么是顧客至上？
②如何讓員工滿意？
③對社會負責，讓企業(yè)滿意
④國內企業(yè)與跨國巨頭的服務能力差距 案例分析

第二領導力：創(chuàng)新思維與決策能力
①創(chuàng)新思維
②如何在公司內部推動創(chuàng)新活動
③有效決策的5個要素
④如何發(fā)揮自己的決策能力 案例分析

第三領導力：識人方法和用人能力
①企業(yè)用人的5大誤區(qū)
②如何識人？如何招聘到合格的經理人？
③如何知人善任？
④用人與控制的權衡 案例分析

第四領導力：團隊建設與協(xié)作能力
①高績效團隊的6大特征
②團隊建設幾大誤區(qū)
③團隊建設的幾個步驟
④如何打造高績效的團隊 案例分析

第五領導力：遠見卓識與執(zhí)行能力
①遠見卓識的魅力
②對執(zhí)行和執(zhí)行力的理解
③遠見與執(zhí)行相結合
④如何落實企業(yè)的執(zhí)行力 案例分析

第六領導力：管理溝通與談判能力
①人際關系與溝通基本技巧
②如何“管理”上級與下屬
③如何做好部門協(xié)調工作
④如何提高自己的溝通談判能力 案例分析 
第七領導力：執(zhí)行力的五個關鍵詞

①　溝通 溝通是前提

②　協(xié)調 協(xié)調是手段

③　反饋 反饋是保障

④　責任 責任是關鍵

⑤　決心 決心是基石

 國際注冊管理咨詢師
 資深領導力研究專家，著名演說家
 清華大學干部培訓網高級專家
 “角色定位與執(zhí)行力提升課題”中組部指定課程授課教授
 NLP領導力智慧系列課程創(chuàng)始人
 
講師經歷
徐培杰老師十多年保險行業(yè)營銷及團隊管理實戰(zhàn)經驗：老師在平安保險營銷一線拼搏十多年，從營銷員-營銷主管-營銷部總經理，積累了豐富的團隊建設、培訓訓練與管理實戰(zhàn)經驗，積累了長期及大量的培訓、輔導、運作、管理等實戰(zhàn)經驗，管理過將近一萬人的營銷團隊。并且是集團總公司講師團高級講師并成為平安集團A類干部。
徐培杰老師十多年的企業(yè)顧問以及經理人經驗：先后出任中稅網集團，津橋留學股份有限公司，拓明股份有限公司等多家公司的高級顧問和企業(yè)總裁。老師從實戰(zhàn)出發(fā)，運用自己多年的營銷管理智慧，先后將企業(yè)帶入到了掛牌上市的公司行業(yè)。
 同時在此期間，徐培杰老師連續(xù)將近8年的清華北大等高校授課經驗，是“角色定位與執(zhí)行力提升課題”中組部指定課程授課講師
將近20年的企業(yè)管理經歷，培養(yǎng)了其專業(yè)授課基礎。多年專業(yè)高校的授課經驗，奠定了其嚴謹?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖?；是難得一見的既有理論基礎，又有實操經驗的培訓專家。徐培杰老師獨創(chuàng)3P理論輕松幫你身心放松績效倍增。是國內屈指可數(shù)的融合大型優(yōu)秀企業(yè)與中小型企業(yè)實際于一體的務實型培訓和顧問師。