領(lǐng)導(dǎo)力
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《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
主講:陳致諺
課程大綱
單元一 領(lǐng)導(dǎo)者的定位與修煉
第一講、領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)方式
第二講、成功領(lǐng)導(dǎo)六大法則
思考:影響領(lǐng)導(dǎo)效能的因素?
第三講、每一個主管都是領(lǐng)導(dǎo)者
第四講、組織因目標(biāo)而存在
第五講、領(lǐng)導(dǎo)者解決的三個效率
第六講、像精英領(lǐng)導(dǎo)者一樣的思考(「4P與1P」領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì))
單元二 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第一講、領(lǐng)導(dǎo)者能力結(jié)構(gòu)
第二講、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
(自我反?。何胰钡氖鞘裁矗浚?/p>
第三講、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與人員管理
第四講、高績效團隊的三個前提
第五講、提升團隊績效之模式
第六講、標(biāo)桿管理
單元三 有效提升領(lǐng)導(dǎo)能力
第一講、知人善任
第二講、對下屬的影響力
第三講、為下屬提供機會
第四講、透過授權(quán)增進部屬能力
第五講、激勵帶來績效
第六講、部屬工作指導(dǎo)與培育
課程回顧與分享交流
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師度咨詢首席執(zhí)行顧問 ,國際總裁精英學(xué)院執(zhí)行長 ,中國百佳企業(yè)管理培訓(xùn)師 ☆中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師 ,浙江大學(xué)EMBA課程客座教授 ☆歷任臺灣統(tǒng)一企業(yè)集團產(chǎn)品大區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理; 世界500強美國國際集團(AIG)項目經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、營銷總監(jiān); 瑞士穩(wěn)瑞金融集團臺灣分公司事業(yè)部負(fù)責(zé)人; 中國平安金融集團顧問; 近二十年海內(nèi)外高管工作經(jīng)驗,具有豐富的企業(yè)管理與運營實務(wù)經(jīng)驗。 近年來致諺老師受邀中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、四川大學(xué)、南昌大學(xué)等知名EMBA、EDP與總裁班的課程講授;更專注于企業(yè)人才發(fā)展、企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練以及企業(yè)經(jīng)營管理輔導(dǎo)咨詢。
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