《領導力塑造“五步法”》

領導力塑造“五步法”

導師：陳琦

【課程背景】

據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，企業(yè)領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國企業(yè)是缺乏領導力人才比例最高的國家。為了幫助中國企業(yè)澄清領導力方面的誤解，尋找到有效培養(yǎng)領導力的途徑，本課程匯聚中、西方領導思想的精華，剖析大量實操案例，揭秘卓越領導藝術，從而達到提升企業(yè)高層管理人員領導能力的目的。

ü  您最近有沒有教訓過下屬？如果有，那您需要本課程！

ü  您最近有沒有和下屬溝通過他們的成長機會？如果沒有，那您需要本課程！

ü  您的下屬有沒有充分認知到您對他們的幫助？如果沒有，那您需要本課程！

ü  您在面對80后、90后的員工時，您的領導力還有效嗎？如果沒有，那您需要本課程！

ü  您愿意由教訓型轉(zhuǎn)變成團隊型的領導人嗎？如果是，本課程正是為您而設計的！

【課程收益】

1、了解領導者的基本素質(zhì)，提升領導才能；

2、建立引導行動的價值觀，明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵；

3、能夠清晰、準確的理解組織的戰(zhàn)略思想；

4、營造有助于企業(yè)變革的氛圍，塑造企業(yè)文化

5、提高有效的領導力以及激勵和鼓舞下屬的能力；

6、掌握知彼解己的人際技巧，增進彼此關系，提升溝通的效率；

7、建立具有領導力的管理團隊，激發(fā)出團隊成員的潛能、積極性、熱情、工作動力。

【授課方式】

?  工作實務案例的分享及研討（團體討論與分享）；

?  引進管理知識、工具與技巧（講師講述、實務演練）；

?  教導學員學會運用各種管理工具與技能（角色扮演）；

【授課風格】

氣場十足，易學易懂，實用性強，能在最短的時間里捕捉學員的需求點，擅于運用多元化的訓練方法，將理論知識演繹得生動易懂，學員的關注度高，不感枯燥，深受學員喜愛。

【課程對象】

    企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人級以上

【課程時間】

   2天or 3天

【課程內(nèi)容】

第一部分：卓越領導力

1、領導——凝聚人心的藝術

2、五種錯誤觀點阻礙學習領導力

3、領導力的五種境界

l  互動游戲：爭做團隊領導人

第二部分 領導力塑造五步法

1、 投資自己

l   案例：某集團公司的領導力優(yōu)選項介紹

l   信譽是基石、學習是榜樣、格局是未來

l   練習－明確自己的價值觀、整理自己的學習思路、訓練自己的系統(tǒng)思維

2、 共啟愿景

l   案例：某集團公司通過積極溝通并理解公司愿景

l   步驟：回顧過去、發(fā)現(xiàn)主題、設想未來、引發(fā)思考

l   練習－描述你的團隊三年后的愿景

3、 領導行動

l   互動－AB岸過橋測試你的領導行動

l   在學習中觀察、在觀察中學習

l   變革管理、應對挑戰(zhàn)的六個方法

1）認識意義2）勇氣時刻3）讓機會從外部涌入4）利益相關方的支持5）進行試驗，從錯中學6）取得小小成就

l   案例：勇氣時刻的見證及公式

l   練習－團隊創(chuàng)新思維的訓練

4、 管理人才

l   案例：某集團公司的團隊協(xié)作問題

l   團隊協(xié)作的五大障礙

l   管理人才就是管理團隊、就是管理績效

l   如何促進團隊協(xié)作？

1） 信任2）支持3）坦誠

l   練習－管理團隊：給他人力量

5、 培養(yǎng)接班

l   案例：我最難忘的師傅

l   事業(yè)是需要一代代人去完成的

l   先學會激勵，再逐步培養(yǎng)

l   激勵：行為、動機與需求的統(tǒng)一

l   培養(yǎng)：訓練、教練、導師的統(tǒng)一

l   練習1－激勵人心的四個關鍵

l   練習2—培養(yǎng)工作的四個落地

EMBA

《U型領導力^??》版權認證導師

領越^?領導力認證講師

國家ISP^?認證績效改進師

引導式^?學習地圖項目認證講師

6Ds將培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果版權認證導師

心理咨詢師、企業(yè)培訓師、人力資源管理師

中國管理科學研究院智庫專家

揚州市企業(yè)咨詢服務業(yè)商會專家顧問

北京大學MBA江西總裁班特約講師

南通理工企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

江蘇恒升之佑管理咨詢有限公司首席知識官

成勢商學院聯(lián)合創(chuàng)始人兼首任院長

江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會名譽會長

陳老師曾先后在外資化工企業(yè)（法資：紅寶油墨）、大型建筑民企（江蘇柏誠）、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)（山東城城通網(wǎng)絡）等企業(yè)從事管理工作。在十多年的管理歷練中，從企業(yè)內(nèi)訓師到職業(yè)培訓師，從人力資源助理到企業(yè)培訓總監(jiān)，從優(yōu)秀員工到公司執(zhí)行總經(jīng)理，工作經(jīng)驗豐富并熟知企業(yè)管理模式及組織運營流程，富有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。多年的企業(yè)管理經(jīng)驗及民間專業(yè)協(xié)會高管的長期磨礪，加之對中國企業(yè)的調(diào)研與實踐，使陳老師在組織領導力、企業(yè)人力資源管理和人才傳承發(fā)展等方面具有深厚功底和獨到見解。

陳老師擅長在課堂上使用巔峰的肢體語言、風趣的語言表達、深刻的人生哲理以及嚴謹而系統(tǒng)的解決方案組織完成教學傳授工作。陳老師不僅關注學員在課堂中的刻意練習，同時強調(diào)課后結(jié)果導向的學習實踐，以此更好幫助組織進行培訓效果的轉(zhuǎn)化與落地。

擁有獨立課程商標

專著《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》人民郵電  2020年2月首印/2020年5月加印

專欄《成勢工坊》

領導力直通車ETC^??版權所有人

知識傳承寶^??版權所有人

U型領導力^??版權所有人

突出重圍^??版權聯(lián)合所有人

另有十余門版權所有及版權認證