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《經(jīng)驗萃取,倍增組織績效》

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《經(jīng)驗萃取,倍增組織績效》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
徐捷
徐捷
(擅長:其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

玩轉(zhuǎn)萃取?

--經(jīng)驗萃取,倍增組織績效

課程背景

一名業(yè)務(wù)專家離職了,他所有的成功經(jīng)驗、失敗總結(jié)就都流失了,后來的新員工只能從頭開始積累;

一個部門十幾個人,部門經(jīng)驗沒有復(fù)盤總結(jié),每個人都是散養(yǎng)式成長,優(yōu)秀經(jīng)驗沒有得到復(fù)制推廣;

一些工作的問題,經(jīng)歷重復(fù)多次上課培訓(xùn),但就沒有梳理出來成為實踐經(jīng)驗,不能在過去的積累上成長;

企業(yè)內(nèi)部員工經(jīng)驗多多,沒有提煉,推廣,導(dǎo)致成為隱性財富,人走經(jīng)驗走……

華為任正非說“企業(yè)最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費?!眴T工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗還沒有梳理,甚至沒有機會再梳理,而讓后來的員工重新開始,融合、適應(yīng)、成長的速度都會慢,成長周期大大增加,效率大大降低。

組織經(jīng)驗的萃取是一種方法技能,是容易培養(yǎng)和遷移的一種通用技能。部門經(jīng)理和內(nèi)訓(xùn)師學(xué)會了這項方法技能后,就可以總結(jié)部門或崗位中的最佳實踐,把隱性經(jīng)驗顯性化,顯性經(jīng)驗標準化,真正做到人在經(jīng)驗顯,人走經(jīng)驗留。

 

目標學(xué)員

組織中具有豐富技術(shù)經(jīng)驗,管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)專家,績優(yōu)員工或內(nèi)訓(xùn)師

學(xué)習(xí)目標

知曉經(jīng)驗萃取對組織和個人的重要性

掌握組織經(jīng)驗萃取的方法論;

運用任務(wù)分析拆解工作步驟;

運用模型將組織經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化;

掌握經(jīng)驗呈現(xiàn)的格式和步驟。

課程大綱

                                             

單元一 認知萃取

案例導(dǎo)入:平安TOP2000計劃

1. 萃取的重要性

個人價值/組織價值

2. 經(jīng)驗萃取的概念

隱性經(jīng)驗/顯性經(jīng)驗

3.有效萃取的工程模型

找對事,選對人,取對經(jīng),傳對路

4.經(jīng)驗的10種傳播形式

5.案例:萬達的組織經(jīng)驗萃取

 

單元二 經(jīng)驗萃取的方法

案例導(dǎo)入:華為的知識收割

1、經(jīng)驗萃取的基本步驟

a.規(guī)劃設(shè)計

b.素材收集

c.萃取提煉

d.評估優(yōu)化

e.整合開發(fā)

 

2、顯性經(jīng)驗萃取方法

Step1.明確方向

1.還原工作場景

2.分解工作任務(wù)

3.區(qū)分工作內(nèi)容

4.確定關(guān)鍵經(jīng)驗 

Step 2.價值定位

1.明確經(jīng)驗類型

2.價值矩陣分析

示范案例

Step 3. 內(nèi)容評估

1.自我評估:個人自測

2.他人評估:訪談大綱

3.收集資料:建立素材庫

Step 4.經(jīng)驗提煉(四化模型)

1.結(jié)構(gòu)化

2.形象化

3.口訣化

4.工具化

 

2、隱性經(jīng)驗萃取方法

Step1.場景化梳理

1.3*4選題法

2.場景梳理工具

3.共創(chuàng):基于工作崗位的場景任務(wù)規(guī)劃表

Step2.故事化描述

1.    SPORT故事表單(背景\人物\沖突\結(jié)局\反思)

2.    實踐:個人故事會

Step3.結(jié)構(gòu)化提煉

1.            編口訣

2.            提概念

3.            建模型

Step4.工具化輸出

  

單元三 經(jīng)驗應(yīng)用

Step 5.應(yīng)用形式

1.微課

案例賞析:企業(yè)微課大賽優(yōu)秀作品

2.案例

案例賞析:中外名企案例優(yōu)秀作品

3.標準工作流程(SOP)

4.工作指導(dǎo)手冊

5.示例:不同企業(yè)的最佳實踐應(yīng)用

 

單元四 最佳實踐萃取實操與點評

Step 6. 個人成果制作

1.學(xué)員成品展示

2.自評、他評、講師點評

 


講師 徐捷 介紹

v  專注于經(jīng)驗萃取的研究和應(yīng)用

v  國際經(jīng)驗萃取協(xié)會(IEEA)中國區(qū)副主席

v  經(jīng)驗萃取學(xué)院執(zhí)行院長

v  ATD Master Trainer?

v  《結(jié)構(gòu)性TTT及課程開發(fā)》版權(quán)人

v  中華講師網(wǎng),好講師網(wǎng)百強講師稱號

v  自2009年開始致力與個人與組織領(lǐng)域

v  致力于經(jīng)驗萃取的研究、培訓(xùn)、咨詢等實踐工作。

產(chǎn)出成果

17年經(jīng)驗萃取.課程開發(fā)和講師訓(xùn)練經(jīng)驗,為寶馬.交行.興業(yè).太保.人保.光明.蒙牛.東航.海航等眾多中外名企,萃取專家經(jīng)驗和組織最佳實踐,并形成不同類型的微課/案例/課程包等階段性成果。

客戶評價課程內(nèi)容是“最快速.最落地.最可視的成果體現(xiàn)”,阿里巴巴商學(xué)院院長評價他的授課是”所有講師的典范樣本?!?/span>

學(xué)員滿意度達到95%以上,贏得客戶的一致好評及重復(fù)采購。

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