會議管理
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《高效會議管理實務》
《高效會議管理實務》內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
高效會議管理實務課程大綱
【課程目的和收益】
通過培訓掌握高效會議的基本操作流程；
通過培訓了解會議效率不高的原因及對策；
通過培訓賬務有效位會議做準備的要領；
通過培訓掌握會議中的溝通和反饋技巧；
通過培訓掌握會議主持人的會議管理技巧；
通過培訓學會提高會議效率和質(zhì)量的技巧。
【課程大綱】
第一講 會議的策劃
1. 成本評估
2. 可行性和必要性評估
3. 常見的會議形式及分類
4. 明確會議的目標和訴求
5. 明確會議規(guī)范（職責）
第二講 會議組織
1. 確定會議的原則
2. 會前準備工作（規(guī)模、參會人員、時間、地點、座次、會場布置）
第三講 會務執(zhí)行
1. 主持會議
2. 參與會議
3. 執(zhí)行秘書
4. 快樂基金管理
5. 會議紀律管理
第四講 會后監(jiān)督
1. 決議事項跟進與反饋
2. 工具及支持
講師 楚易 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
國家發(fā)改委下屬中國人力資源開發(fā)研究會“中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證（CPM）機構”特聘講師
《新食品》雜志社商學院培訓總監(jiān)
中國詩酒協(xié)會會員培訓部總監(jiān)
中國多家知名大學特聘講師
被中國企業(yè)教育百強大會評為“專業(yè)十佳培訓師”
北京營銷學會高級講師特聘專家
模壓素質(zhì)訓練系統(tǒng)研究機構創(chuàng)始人
多家大型企業(yè)商學院院長
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問
實戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經(jīng)銷商管理培訓專家
1.心態(tài)調(diào)整專家，激勵大師，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
2.憑借外資、名企的多年經(jīng)歷，以及十年咨詢培訓的豐富經(jīng)驗，幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵與價值實現(xiàn)。
3.長期專注于職業(yè)能力提升、團隊職業(yè)化建設、模壓素質(zhì)訓練、執(zhí)行力提升、核心團隊建設等領域的研究。
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