《國(guó)有企業(yè)工程招標(biāo)培訓(xùn)》

國(guó)有企業(yè)工程招標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容：

一、落實(shí)企業(yè)采購(gòu)人主體責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防范

    1.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)屬性及案例分析。

    2.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)?fù)怀鰡栴}分析，包括招標(biāo)方式應(yīng)用范圍擴(kuò)大化、采購(gòu)人主體責(zé)任不落實(shí)，重過程輕結(jié)果、非法干預(yù)采購(gòu)活動(dòng)問題解析、與投標(biāo)人或供應(yīng)商私下串通、與評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員私下串通，非法獲利等。

3.《招標(biāo)投標(biāo)法》依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（發(fā)改委16號(hào)令）、《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》、最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛適用的法律問題解釋（二）》解讀及案例分析。

 二、工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析

  1.工程招標(biāo)方式選擇的條件與標(biāo)準(zhǔn)；

  2.工程采購(gòu)需求及其在招標(biāo)采購(gòu)中的重要性；

  3.工程招標(biāo)公告發(fā)布及案例分析；

  4.工程資格審查及案例分析；

  5.工程招標(biāo)文件編制、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法的擇優(yōu)及案例分析；

  6.工程投標(biāo)文件受理?xiàng)l件及案例分析；

  7.工程開標(biāo)組織及案例分析；

  8.工程評(píng)標(biāo)組織及案例分析；

  9.工程確定中標(biāo)結(jié)果、簽訂合同及案例分析；

三、工程招標(biāo)違法行為防范及案例分析

1.串通投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析；

2.弄虛作假風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析；

3.惡意低價(jià)中標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析；

4.違法評(píng)標(biāo)評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析；

5.其他采購(gòu)違法違規(guī)行為風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析。

  四、工程建設(shè)項(xiàng)目合同履行及案例分析

1.合同范圍管理及案例分析。

2.合同進(jìn)度管理及案例分析。

3.合同質(zhì)量管理及案例分析。

4.合同價(jià)款管理及案例分析

5.合同爭(zhēng)議解決及案例分析。

中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)兼咨詢部主任，工程管理博士，數(shù)學(xué)博士后，北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院客座教授，曾先后在施工企業(yè)、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作過多年。對(duì)工程項(xiàng)目管理及招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)政策、運(yùn)籌學(xué)等有較深刻的研究，在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物公開發(fā)表論文五十余篇，在國(guó)外出版5部相關(guān)學(xué)術(shù)專著，是《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》及配套《使用指南》主要編制專家。此外，他還參與了《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例應(yīng)用手冊(cè)》、《建筑工程施工實(shí)例手冊(cè)》及《北京市建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件示范文本》等編寫工作。