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《傳統(tǒng)文化與員工管理》

內訓講師:鄭奕 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
《傳統(tǒng)文化與員工管理》內訓基本信息:
鄭奕
鄭奕
(擅長:市場營銷 管理技能 )

內訓時長:2天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

《傳統(tǒng)文化與員工管理》

課程背景:

《弟子規(guī)》是傳統(tǒng)文化的精髓,講的是五輪關系,包括:父子,夫婦,君臣,兄弟,朋友。因為五倫關系是道,傳統(tǒng)文化的核心道德二字。道是五倫之道,其實天地萬物都有它運行的道,人有人道,天有天道,甚至于河川都有它流的水道,假如河川不依照水道去走,那它可能就會潰堤、會泛濫;相同的天道這些星體運行,都一定有它的軌跡,不按照這個軌跡,那鐵定星球跟星球就相撞了。我們中華傳統(tǒng)文化天人合一,所以也效法天道,都有它運行的軌跡、規(guī)則、常道。老子也說,「知常曰明,不知常,妄作,兇」。知道做人的常道,不逾越的去落實這些德行,這個人是明白人,知常曰明;不知常,不知道這些做人的常道,就會產生很多人生的兇相,這個兇相不只會害了自己,甚至于會害了下一代。

企業(yè)管理中一切的問題都是人的問題,人的問題歸根究底都是人心的問題,人心的問題要靠教育,團隊建設就是人心的建設。古人云:“德者本也,財者末也”但得本,不愁末。企業(yè)員工的德育工作做好了,就能夠給企業(yè)的穩(wěn)固、長久的向前發(fā)展提供前提和保證。中國最缺的是道德素質教育和社會生活教育。圣賢的教育不是思想,更是一種生活的方式。

課程目標:

1、 使員工的行為從“他律”轉向“自律”。改變其職業(yè)生涯規(guī)劃

2、 使員工樹立起積極進取的人生態(tài)度,培養(yǎng)員工的虔敬之心,把服務大眾、服務社會作為人生價值的體現(xiàn)。

3、 培養(yǎng)員工的同情心和仁愛心,增強團隊的互助協(xié)作精神。

4、 增強愛崗敬業(yè)精神,對工作更具責任心。

5、提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感。

課程對象:企業(yè)全體員工

課程時間:標準版2天(6小時/天)

 

 

課程大綱:

第一章:

孝、感恩 -----家庭幸福和諧.家族興旺和企業(yè)長青的根源

教會我們?yōu)槭裁匆卸骷胰?、同事、客戶和朋?/p>

 

古人推崇和實踐“孝治天下”的理念,孝道,有著巨大深廣的內涵。小孝治家,中孝治企,大孝治國。孝心培育人們無條件的恭敬心、感恩心、責任心、寬容心、平常心、覺悟心,是構建和諧社會的根本,也是企業(yè)管理的根本。

1.     執(zhí)行心態(tài)

2.     換位思考

3.     匯報意識

4.     積累觀念

5.     細節(jié)管理

6.     總結方法

7.     感恩心態(tài)

 

第二章:

悌、禮節(jié)-----與兄弟姐妹之間,上下級之間,同級之間相處之道

告訴我們長幼秩序,如何構建和諧友愛的人際關系

 

教育人們認識長幼尊卑秩序,學會尊老愛幼、卑己尊人,依照禮儀規(guī)范構建和諧友愛的人際關系。

1.     團隊精神

2.     財務管理

3.     溝通技巧

4.     學習心態(tài)

 

 

 

 

 

 

第三章:

謹、人生態(tài)度-----與商業(yè)戒律

講述人生態(tài)度和自我管理能力的培養(yǎng)

 

謹,從日常飲食起居開始,培養(yǎng)人們自我管理的意識和能力,以及嚴謹細致的人生態(tài)度和寬厚敦樸的處世風范。在工作上如何做好現(xiàn)場管理。

1.     學習心態(tài)

2.     文化宣導

3.     禮儀標準

4.     個人修養(yǎng)

5.     現(xiàn)場管理

6.     時間管理

 

第四章:

信、做人-----與商業(yè)戒律

教會人恪守做人做事的基本底線

 

信,從言語表達規(guī)范開始,教育人們如何做一個誠實有信的人,以及如何知過改過,培養(yǎng)人們的自尊、自愛、自信和良好的自我價值感。在工作上如何做好客戶關系管理

1.     契約精神

2.     談判技巧

3.     思維習慣

4.     服務意識

5.     管理格局

6.     發(fā)展心態(tài)

 

 

 

 

第五章:

泛愛眾、博愛-----啟迪人們愛人愛物之心、與團隊管理

教育人們如何以同理慈悲、自愛愛他的心。

 

去廣泛地愛一切人,學會時時處處與人為善,本著仁愛之心為他人著想。在工作中如何做好團隊管理。

1.     積累心態(tài)

2.     挫折心態(tài)

3.     舍得意識

4.     奉獻精神

5.     贊美方法

6.     輔導方法

 

第六章:

親仁、人際交往-----心性修煉,改變命運

慧眼看人,告訴大家什么樣的朋友值得結交、什么樣的人值得親近;

1.     領導格局

2.     文化塑造

 

第七章:

余力學文、執(zhí)行-----學習型組織

教育人們應該如何學習以及學習之后應該怎么做,告誡大家人生要不斷的精進。

1.     學習目標

2.     行動力

3.     檔案管理

4.     文化積累

……


講師 鄭奕 介紹
中華企管培訓網特聘講師、員工管理專家 山東大學工商管理碩士 曾任:平安人壽深圳分公司高級主任兼內部培訓師 曾任:奧索集團(總部)人力資源部兼培訓經理 曾任:山東曲姿健康瘦身連鎖(總部)培訓部總監(jiān) 中國十大青年培訓師 濟南電視臺《我的正能量》專題主講嘉賓 中國人民大學、山東建筑大學等多家大學總裁班主講導師 2008年12月為山東曲姿健康瘦身連鎖機構200余名加盟商培訓,現(xiàn)場成交量超過300萬,并受到《山東商報》《都市女報》雙發(fā)報道。 2010年12月在三峽大壩為華揚集團200余名經銷商培訓,現(xiàn)場簽單2400萬,突破當場銷售歷史新高。 2013年受濟南電視臺《我的正能量》專題節(jié)目邀請擔任主講嘉賓,節(jié)目播出后當?shù)睾芏嗥髽I(yè)家都在關注并反響強烈! 近年來鄭奕足跡遍布全國27個省份80多個城市,平均每年授課120余場。受訓學員達40000多人次,深受學員歡迎,課程平均滿意度均超過95%。鄭老師在企業(yè)內訓與培訓體系打造領域卓有建樹。通過十年的職業(yè)生涯積累,熟悉企業(yè)員工管理規(guī)律、風格與與實戰(zhàn)緊密結合。在企業(yè)文化、培訓體系以及團隊構建上有自己獨到的見解。期間為保險、保險品、快速消費品、餐飲、美容、生產制造、設計單位等行業(yè)的多家公司及諸多高校提供了企業(yè)文化、團隊建議等方面的服務,并深受學員喜歡。
授課風格:
課程實戰(zhàn),學員喜歡:歷經基層營銷、中層管理、高層戰(zhàn)略等不同角色的洗禮。
思路寬闊,案例翔實:10余年授課27省80多個城市,年均授課120場左右。
身教示范,敬業(yè)表率:出身教育世家,祖孫三代出過7位教育工作者。
擁有多年企業(yè)管理與培訓體系建設經驗,課程實操性強,效率性高,理論、案例結合模擬訓練,教學生動活潑,互動性強,授課易學易懂,現(xiàn)學現(xiàn)用。

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